不知道你要寫(xiě)多長(zhǎng)的分析時(shí)間，但是以月分析為例提供一點(diǎn)參考吧：
1、本月供電量、售電量、線損、平均電價(jià)等數(shù)據(jù)、與上月分析有無(wú)重大差距及產(chǎn)生重大差距的原因
2、各用電大戶可能對(duì)用電產(chǎn)生影響的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)向
3、各電價(jià)的下月售電量的升降分析
4、下次總的供、售電量、線損、平均電價(jià)預(yù)測(cè)

應(yīng)該是圍繞電力市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、廣告營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)談判、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等，也就是把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的課程內(nèi)容結(jié)合到電力市場(chǎng)中。較普通的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更具有專業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)用性更加明顯。畢業(yè)后到電力部門(mén)做營(yíng)銷(xiāo)挺不錯(cuò)的，要比單純的電力操作工作層次高一些，人脈和效益也會(huì)不錯(cuò)。

1.列出當(dāng)前供電量、售電量、綜合線損率、電費(fèi)、平均電價(jià)，然后與去年同期比較、與上次分析及預(yù)測(cè)比較。
2.新裝、增容等業(yè)務(wù)情況，新增用戶主要行業(yè)，及對(duì)用電結(jié)構(gòu)、電價(jià)結(jié)構(gòu)造成的影響。
3.列個(gè)用電結(jié)構(gòu)的表格，然后對(duì)各用電類別的用電量、用電結(jié)構(gòu)分析、與去年同期、上次分析的結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較。
4.對(duì)今后的預(yù)測(cè)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)的增多，電力企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變 得越來(lái)越激烈，為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要重視電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓。但就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，在電力營(yíng)銷(xiāo)工作中， 存在著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理意識(shí)比較薄弱，營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制不健全、電力營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查方式比較落后等問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，電力企業(yè)要通過(guò)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、建立健全電力市 場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體制、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新管理方式等措施，不斷開(kāi)拓電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。本文主要分析探討了新能源發(fā)展下的電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓。