互聯網能源“遠景”（圖）

2015-03-19 21:43:24 《財經》作者:施智梁　點擊量：評論 (0)

互聯網在能源領域的作用與其在電信業、汽車業無異，就是將能源的供需雙方納入一張大網和傳感系統中，是一個大的物聯網概念。這聽起來有些天方夜譚。在中國電網企業集中供應，單向輸送，并根據發改委制定的電價使

互聯網在能源領域的作用與其在電信業、汽車業無異，就是將能源的供需雙方納入一張大網和傳感系統中，是一個大的物聯網概念。

這聽起來有些天方夜譚。在中國電網企業集中供應，單向輸送，并根據發改委制定的電價使用電力。在電力供應上我國實行的仍是計劃配給，每年夏天用電高峰期全國多地出現的拉閘限電就是例證。中國的電力供應仍是一對多體系，即國家電網對應眾多用電客戶，很顯然，該交易模式讓電力供需雙方的交易市場化根本無從談起。

但是電力市場開放的國家，電網企業無需承擔中國電網那樣繁復的職能，只需承擔輸送的職能，發電側和售電側的連接部分就出現了空前的商機。可再生能源的普及則對整個電力網絡實現動態平衡提出了更高的信息要求，這些都是互聯網在電力領域的空間和商機。

張雷就是看到商機所在的人，他早年在倫敦從事全球能源戰略架構以及能源金融產品設計工作，2007年回國創辦了遠景能源，嘗試以互聯網改造傳統能源領域。概念是上面的概念，但做企業進入到實操階段并不容易。張的想法很宏大，我們不妨從其最先涉足的領域風電入手，看看他如何展望其愿景。

首先，遠景能源研發并設計出“智能風機”，在葉片和風機內外部加裝了傳感器和雷達, 用雷達監測風的流動性、強弱，通過傳感器收集各項數據，匯總到云端計算分析，再利用智能控制技術、先進的測量技術、數據分析專家系統、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等，使得發電效率要比同類產品高20%，這就是其與國內外其他風機企業如金風、聯合動力最大的不同。

“在風機上安裝傳感器以及部署智能控制算法只是智慧能源的第一階段，或者說還只是單機版，但這是互聯網能源的開端。”張雷告訴《財經》記者。

智慧風電場是第二階段。在多個風機并存的風電場里，單個風機的能效最大化并不意味著整個能效最大化，遠景用基于智能傳感網和云計算的智慧風場管理系統，將風資源評估、風場設計、風場運維、資產管理等全生命周期透明化、數字化、信息化，結合智能控制、智能傳感、云服務、大數據等技術，構建智慧風場全生命周期管理平臺。

第二階段，遠景從風機硬件設備商步入了系統供應商，據張雷透露，遠景的Wind OS平臺目前管理著包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內的1000萬千瓦的全球新能源資產。

張雷正在努力進入到第三階段：介入到整個電力的生產、使用以及交易中去，但1000多萬千瓦的客戶并不足夠。“我們提供軟件解決平臺的收費比較高，如果能夠部分放開免費的話，我們的用戶會急速上升。”張雷透露，其軟件管理平臺將會采用基礎服務免費、增值服務收費的模式來吸引用戶。

對于張雷而言，智慧能源布局將從美國開始，逐漸到歐洲，他預計未來2-3年內在全球管理1億千瓦規模的發電資產和用電資產。“在一個開放的、電網企業只負責輸電的電力市場上，如果有1億千瓦的發電資產和用電資產使用智慧能源管理平臺，并授權我們為他們提供能源分配服務，那我們將會成為一個巨大的虛擬發電廠(VPP)，借助智慧能源管理平臺，逐漸從發電側管理向用電側管理拓展，眾多發電廠和眾多工商業終端客戶在此平臺上可以獲得多對多的、自由透明的能源采購、能源管理、能效優化等綜合技術解決方案。”

隨著清潔能源的普及，風電、光伏、水電等新能源形式受制于氣候變化，無法像傳統的火電那樣穩定輸出，古老的電力網絡終將面臨比以往更嚴峻的調峰挑戰，而這恰恰是基于物聯網、云計算、大數據等技術的互聯網能源最擅長的。

為了實現這一愿景，遠景還需要很多技術支持，比如在能夠管理較大規模發電裝機之后，發電量預測的技術就是目前遠景缺乏的核心技術，為此張雷不惜重金從思科挖來了全球物聯網業務總經理Guido Jouret。

目前來看，遠景能源的商業模式只能從美國和德國這樣成熟的電力市場開始探索。德國在售電側的放開給了互聯網很好的切入口，同時互聯網也極大地盤活了德國整個售電服務領域。

同樣的事谷歌也在美國進行嘗試。谷歌今年1月斥資32億美元收購了幫助家庭提高能源消費效率的智能家居公司Nest Lab。而此前谷歌也一直在投資建設清潔能源電站，開發基于大型數據中心的高效能源技術。