電力市場何時能放開

我國，電力工業(yè)快速發(fā)展的同時，電力體制改革也逐步深入，電力工業(yè)以公司制改組、商業(yè)化運營、法制化管理為改革目標的基本取向，從現(xiàn)在起到21世紀初，在發(fā)電領(lǐng)域?qū)⒅鸩揭敫偁帣C制，逐步形成開放發(fā)電側(cè)的經(jīng)營模式，即各發(fā)電公司按電價競爭上網(wǎng)的市場機制，即形成了初步的電力市場化。

價差電費是什么？

根據(jù)您描述的情況：價差電費是目前參與市場化交易的用電戶，先按我省物價局頒發(fā)的電價目錄及其用電性質(zhì)計算出當期結(jié)算電費，再由市場化交易平臺按當期交易電量計算出交易電費，其價差電費就是市場化交易用戶的交易電費與結(jié)算電費的電價差額的體現(xiàn)，您咨詢的問題可以向廣東電力交易中心咨詢
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電網(wǎng)從事競爭性售電業(yè)務將存在哪四類“禁區(qū)”的最新相關(guān)信息

進展緩慢的電改

本報記者了解到的情況是,電改方案在成形后并無變化,主要是“四放開一獨立一加強”,即輸配以外的經(jīng)營性電價放開、增量配電業(yè)務放開、售電業(yè)務放開、公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計劃放開,交易平臺相對獨立,加強監(jiān)管。

售電側(cè)放開是方案的組成部分,但不涉及“調(diào)度獨立”和“輸配分開”。

電改是能源改革推進較慢的領(lǐng)域,2002年電改啟動以來進展不順利,一直備受關(guān)注。

電改還處于微妙的博弈階段。事實上,在目前的電改邏輯中,售電側(cè)改革并不是最緊迫的任務。電力市場有自己的特性,核定輸配電價、改變電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營模式、建立相對獨立的交易平臺等都應是排在更前面的任務,要謹防資本市場對售電側(cè)放開的炒作。

售電側(cè)醞釀改革:市縣級供電局或重組為售電公司
2014年12月24日 來源：第一財經(jīng)日報
售電側(cè)醞釀改革 6類機構(gòu)或成售電主體

張旭東 江旋

新一輪電改預期刺激下,電力股表現(xiàn)優(yōu)異,很多猜測應運而生。售電側(cè)醞釀中的改革,成為最新的焦點。

6類售電主體?

《第一財經(jīng)日報》記者從消息人士處獲悉,一份售電側(cè)如何改革的討論方案提出了6類未來可參與售電業(yè)務的主體。其中5類是競爭性的售電主體,還有一類承擔售電兜底服務的機構(gòu)。

第一類是不承擔電力輸配任務的市縣級供電局,重組為獨立的售電公司,從發(fā)電企業(yè)直接購電,繳納輸電費用,自主向用戶售電。

第二類是以五大發(fā)電集團網(wǎng)為主的發(fā)電企業(yè),可能在企業(yè)內(nèi)部組建售電部,直接與用戶談判,在大用戶直接交易的同時,從事售電或配電業(yè)務。

第三類是與電網(wǎng)相關(guān)的工程建設(shè)公司,與用戶貼近的節(jié)能服務公司均有成為售電主體的機會。

第四類是大型工業(yè)園區(qū),可以組建配售電主體,為園區(qū)或開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供售電服務。

第五是有條件的社會資本組建售電企業(yè),直接提供售電服務。

在上述5類之外,還有兜底售電服務的機構(gòu):主要由原來的供電公司轉(zhuǎn)型而來,承擔普遍服務責任,具有公共事業(yè)特性。所有售電服務機構(gòu)都要接受監(jiān)管。

本報記者從一位中電聯(lián)人士處獲悉,目前還只是在電改方案討論稿中涉及了關(guān)于售電側(cè)放開的內(nèi)容,具體怎么放還有待進一步討論。在確定了目標主體后,下一步要明確如何認定以及如何監(jiān)管問題。

大用戶直購電一直是售電側(cè)改革的早期模板,國務院歷次下放和取消審批權(quán)都涉及到電力領(lǐng)域。大用戶直購電試點審批在2013年就被取消,大用戶直購電試點受到節(jié)能減排等產(chǎn)業(yè)政策門檻的掣肘,以及涉及到發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)利益,效果并不算好。

售電側(cè)市場化改革,要推進大用戶直購電,放開大用戶購電選擇權(quán),形成多個購電主體競爭格局。同時逐步培育售電主體,引入民營資本,組建電力交易所和售電公司,形成多元售電市場。