1月23日，內(nèi)蒙古電力集團內(nèi)蒙古電力交易公司召開職工大會暨2025年工作會，會議全面落實集團公司“兩會”精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，分析研判當前形勢任務，謀劃部署2025年工作，號召全體干部職工樹牢“三個理念”，履行“三個責任”，向建設世界一流電力市場昂首奮進。

會議傳達了內(nèi)蒙古電力集團六屆四次職代會暨2025年工作會會議精神。公司黨委書記、董事長徐青貴作題為《筑電力市場高地 譜能源發(fā)展新篇 向建設世界一流電力市場昂首奮進》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理辛力作題為《奮楫揚帆再起航 聚力攻堅促提升 全力以赴推動公司各項工作邁上新臺階》的工作報告。公司副總經(jīng)理趙建平主持會議。

徐青貴在講話中指出，2024年公司圍繞習近平總書記交給自治區(qū)“兩件大事”，聚焦新型電力系統(tǒng)和全國統(tǒng)一電力市場建設，樹牢使命擔當、主動服務、實干快干“三個理念”，持續(xù)鞏固黨建基礎，政治統(tǒng)領堅強有力，國企改革深化提升行動任務完成率超過80%，公司獲評國家級高新技術(shù)企業(yè)，喜獲“雙A級”業(yè)績評價和集團公司先進單位，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破，世界一流電力市場建設初見成效。徐青貴強調(diào)

今后一段時間是能源轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展的關鍵時期。習近平總書記對內(nèi)蒙古的重要指示精神和黨的二十屆三中全會關于全面深化改革的總體部署為電力市場和交易機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。自治區(qū)聚焦聚力“闖新路、進中游”目標和加快推進再造一個“工業(yè)內(nèi)蒙古”戰(zhàn)略布局的工作要求，為推進市場發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展深度融合部署了新的任務。集團公司擘畫“進軍200強”企業(yè)發(fā)展藍圖，以樹牢“三個理念”，履行“三個責任”為路徑，在加快推進新型電力系統(tǒng)建設等方面對公司提出了新的更高的要求。電力市場化改革新形勢和新任務，是公司推動電力市場高質(zhì)量發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)和機遇。公司全體干部職工要發(fā)揚交易鐵軍開拓進取、迎難而上、堅韌不拔的精神，在建設世界一流電力市場的新征程中，全力育新機、開新局、創(chuàng)新績。

徐青貴強調(diào)，2025年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，認真貫徹落實蒙電“1435”黨建工作體系對標管理年重點工作任務，守正創(chuàng)新推進思想政治建設，全力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，以“黨建+”思維系統(tǒng)推進黨建工作與中心工作深度融合，激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力，加強黨內(nèi)監(jiān)督營造良好政治生態(tài)，匯聚群團力量協(xié)同推動各項事業(yè)發(fā)展，為公司發(fā)展提供堅強政治保證。

徐青貴強調(diào)，要認真落實中央、自治區(qū)和集團公司一系列決策部署，深化落實“三個理念”“三個責任”，全力支撐“五大任務”、“六個工程”和“六個行動”，加快建設“統(tǒng)一開放、競爭有序、協(xié)同高效、綠色低碳、治理完善”的新型電力市場體系，不斷增強核心功能，提升核心競爭力。

一是錨定世界一流目標，以價值創(chuàng)造推動改革發(fā)展，要構(gòu)建具有蒙西特色的世界一流電力市場指標體系，加快推動新型電力市場體系和全國統(tǒng)一電力市場建設，加大科技創(chuàng)新投入力度，加快交易系統(tǒng)2.0項目建設。

二是緊盯國企改革任務，以精益管理驅(qū)動發(fā)展之力，要緊盯法人治理、發(fā)展規(guī)劃、人資聚能、依法治企等關鍵改革任務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

三是堅持統(tǒng)一開放原則，以統(tǒng)一市場拓展發(fā)展之路，要積極參與基礎性交易規(guī)則和技術(shù)標準規(guī)范編制工作，常態(tài)化參與跨區(qū)跨省外送及購電交易，推動跨區(qū)輔助服務市場建設，優(yōu)化新能源外送交易機制和模式。

四是構(gòu)建競爭有序環(huán)境，以優(yōu)化機制鞏固發(fā)展優(yōu)勢，要優(yōu)化電價市場形成機制，建立有效市場與有為政府的良性互動關系，優(yōu)化結(jié)算調(diào)整，完善輔助服務交易，優(yōu)化中長期合約曲線分解方式。

五是優(yōu)化協(xié)同高效機制，以多元互濟激發(fā)發(fā)展活力，要開展新型市場主體參與市場交易機制及容量補償分攤等方面的研究，優(yōu)化新型主體參與市場交易方式，拓展新型主體市場應用場景。

六是堅持綠色低碳理念，以綠電先行增亮發(fā)展底色，要探索建立大規(guī)模新能源外送交易機制，優(yōu)化跨區(qū)跨省交易機制，持續(xù)做好綠證核發(fā)全覆蓋工作。

七是構(gòu)建市場治理體系，以規(guī)范管理夯實發(fā)展根基，要加強市場風險管控，細化市場運營管理，推進市場運營健康監(jiān)測數(shù)字化，持續(xù)優(yōu)化電力市場營商環(huán)境。

辛力在工作報告中指出，一年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實上級決策部署，堅持高站位、高標準高質(zhì)量的推進工作，統(tǒng)籌謀劃、守正創(chuàng)新、狠抓落實，各項工作亮點紛呈，不斷斬獲佳績，公司改革發(fā)展和市場指標穩(wěn)居全國領先水平，創(chuàng)建世界一流電力市場踏入實質(zhì)階段。

辛力強調(diào)，當前全國統(tǒng)一電力市場建設加快推進，自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，集團公司正在建設世界一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)，進軍中國企業(yè)“200強”，內(nèi)蒙古電力多邊交易市場高質(zhì)量發(fā)展將迎來重要戰(zhàn)略機遇期。公司要圍繞“建設世界一流電力市場”目標，踐行“三個理念”，落實“三個責任”，將產(chǎn)業(yè)布局、綠碳銜接等與自治區(qū)能源經(jīng)濟息息相關的要素變化作為市場優(yōu)化目標，不斷強化風險防控能力，提高公司治理水平，立足發(fā)揮利用好現(xiàn)有特色和優(yōu)勢，持續(xù)做好電力市場運營、創(chuàng)新和研究工作，服務新型電力系統(tǒng)建設，服務自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。2025年重點推進以下五方面的工作：

一是強化黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展，著力加強黨的政治建設，以務實舉措保障“1435”黨建工作體系落地落實。著力加強黨風廉政建設和反腐敗工作，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。著力推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展，加強黨建品牌建設，形成高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展的生動局面。

二是深入推動經(jīng)營管理向世界一流看齊，扎實開展“本質(zhì)安全年”和“合規(guī)管理鞏固年”活動，升級網(wǎng)絡安全防御體系，優(yōu)化薪酬績效管理體系，建立公司專業(yè)人才發(fā)展通道，優(yōu)化業(yè)績考核指標，實現(xiàn)公司一企一策“摸高”考核機制。

三是推動市場標準向世界一流不斷優(yōu)化，制訂“世界眼光，蒙西特色”的世界一流電力市場指標體系，加強市場超前研究，持續(xù)優(yōu)化中長期交易組織，持續(xù)提升結(jié)算服務水平，持續(xù)助力電網(wǎng)保供，持續(xù)促進新能源消納，分階段向建設目標邁進。

四是推動市場一流服務能力提升，進一步提升“交易服務周”、“交易開放日”等服務培訓模式質(zhì)效，推動市場主體信用評價工作實質(zhì)化運行，推動交易系統(tǒng)與營銷2.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，推動一站式業(yè)務辦理，全面提升平臺的支撐能力。

五是推動市場規(guī)范合規(guī)運行，加強運營管理，建立市場風險防控管理標準和指標庫。加強市場監(jiān)督，建立交易系統(tǒng)業(yè)務風險防范預警機制。加強規(guī)范運作，建立健全市場成員行為自律機制。

會議集體表決通過了《內(nèi)蒙古電力交易公司總經(jīng)理工作報告的決議》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2024年工會工作報告的決議》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2024年職工社會保險、住房公積金、企業(yè)年金、企業(yè)補充保險和薪酬執(zhí)行情況報告的決議》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2024年財務預算執(zhí)行情況及2025年財務預算報告》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2025年投資計劃報告》(草案)。表彰了公司2024年度先進集體和先進工作者，先進代表進行表態(tài)發(fā)言。會議簽訂集體合同和工資專項集體合同。