報載：鹽城供電公司落實上級“合規管理”各項工作，以公司治理、合同管理、市場交易、權及資產管理、投資管理、資本運作及債務管理、安全環保、產品質量及工程建設、勞動用工、財務稅收、知識產權、信息安全等為重點突出“文化引領”、突出“問題導向”、突出“風險防控”，防范化解風險，促進健康發展。推動合規管理工作走深走實。

什么是合規管理?合規管理是企業發展新階段的一種全新管理模式，是對依法治企戰略要求的進一步體現，是提升企業治理體系與治理能力的有力措施，也是對標世界一流企業實現做優、做大、做強的內在要求，其追求的是實現一種更加有效、更加有序、更加高級的自我管理模式。他們深化合規管理組織體系建設，建立向黨組織匯報合規管理工作常態機制，合規管理委員會發揮組織領導、統籌協調作用，指導、監督、評價合規管理工作，組織合規管理部門開展了一系列富有成效的工作。深化合規管理員、聯絡員建設和制度安排;他們以有效防控合規風險為目的，以企業及其員工經營管理行為為對象，開展包括方案制定、體系建設、制度制定、合規審查、風險識別、風險應對、責任追究、合規文化培育、合規培訓、考核評價、持續改善等有組織、有計劃的管理活動。深化合規管理制度體系建設，規范全員合規行為，廣泛開展合規管理制度宣貫，不斷推動合規成為全員自覺;他們還針對已暴露的現實合規風險，根據評估結果制定專項合規風險應對方案，制定“補救修復、立行立改”的措施，包括對正確的決策主體進行決策、審計或評估、開展盡職調查、進行法律審核、按要求進行罰款、與相關行政部門的溝通等，對違規行為進行調查和處置，有力推動了合規管理工作的落實。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司深化合規管理建設，保障企業健康發展的做法和經驗，從組織體系、制度體系和保障體系方面，深化建設，通過深化合規管理體系、工作機制和重點領域建設，充分運用法治方式化解矛盾、維護權益、應對風險，補足管理短板、提升管理水平，保障企業健康發展，從而為合規管理的更好運行夯實堅定的基礎。