報載：最近，鹽城供電設備部協同調控中心組織變電運維、修試、二次檢修專業開展專業自查和聯合互查，全面促進一、二次專業融合發展，聯合聯防，推動各縣(市、區)同質化管理，切實促進基層單位執行能力整體提升。

長期以來，供電巡視人員對同一變電站的完成的固定巡視任務，由于反復巡視而產生慣性思維，難夠產生視覺疲勞，不利于變電站內缺陷排查的敏銳性和及時性。鹽城供電設備部強化變電運行班組建設，夯實變電站運行工作基礎，做實、做細、做精設備運維工作，提高變電站運維管理水平。他們開展變電站專項交叉互查，借他人“慧眼”深挖變電站內存在的缺陷隱患，梳理檢驗往期巡視的質量，并每季度固定交叉互查工作互查結果在安全活動會上溝通討論，以促進班組內相互交流，共享設備運維管理經驗;他們就變電站運維管理、作業現場安全風險管控、變電修試質量提升、繼電保護管理等專業重點，深入現場真實客觀查擺問題，檢驗專業管理要求落實情況，共發現運維專業問題163項、修試專業問題75項、二次專業問題68項，并逐一提出針對性改進意見，督促各單位不斷強化專業基礎管理，確保公司各項工作管理要求能夠在班組落地并高效執行;他們將互查活動舉一反三，強化巡檢人員、儀器設備等的資源整合，根據互查情況建立問題清單，明確整改措施，深入分析所轄班組的薄弱點和工作難點，并將此類薄弱點和難點作為接下來的攻堅點，進一步提高“自查互查 聯合聯防”質效，確?；ゲ橛薪Y果、整改有遵循、克難有方向，全方位推動安全生產工作穩步向前，強化隱患整改監督，確保設備“零缺陷”運行，提高變電設備健康運行水平。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司設備部開展安全生產“自查互查 聯合聯防”的做法和經驗，組織變電運維、檢修專業骨干成立聯合巡檢突擊隊，集中對變電站運行設備開展聯合巡檢，提升變電站設備運行水平和供電可靠性，從而筑牢電網“安全堤”。