最近，鹽城供電公司500千伏變電運(yùn)檢中心魔法QC小組報(bào)送的 “提高智能巡檢中表計(jì)識(shí)別準(zhǔn)確率”課題，在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《中國(guó)質(zhì)量》雜志社舉辦的“2024年中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與改進(jìn)成果發(fā)表交流活動(dòng)”中榮獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)—示范級(jí)。

什么是魔法?魔法是指摩術(shù)師利用“魔力”，通過(guò)主觀意愿去達(dá)成某些結(jié)果的行為。所謂QC小組，就是按照中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》規(guī)定，由生產(chǎn)、服務(wù)及管理等工作崗位的員工自愿結(jié)合，圍繞組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，定義為質(zhì)量管理小組，簡(jiǎn)稱QC小組。

一直以來(lái)，鹽城供電公司QC小組活動(dòng)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量興企”、“質(zhì)量就是生命線”的質(zhì)量觀，緊抓“小實(shí)活新”四個(gè)關(guān)鍵要素，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，多方調(diào)動(dòng)員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，在幫助企業(yè)增強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力、提高質(zhì)量和效益，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面發(fā)揮了重要作用，達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

鹽城供電公司500千伏變電運(yùn)檢中心10名魔法QC小組年輕成員，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于推進(jìn)變電站智能巡視建設(shè)與應(yīng)用的意見(jiàn)》等文件的工作要求，針對(duì)500千伏變電站內(nèi)智能巡檢中表計(jì)識(shí)別準(zhǔn)確率低的問(wèn)題，嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)，采用科學(xué)的QC方法和合理的統(tǒng)計(jì)工具，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面分析出表計(jì)準(zhǔn)確率低的主要原因，制定出運(yùn)用定點(diǎn)部署輔助識(shí)別原型機(jī)和使用后端實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的兩條對(duì)策。

由此，我們要象鹽城供電公司500千伏變電運(yùn)檢中心那樣，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，深挖專(zhuān)業(yè)管理短板，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝研發(fā)運(yùn)用，著力提升質(zhì)量安全管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化程度，將變電運(yùn)檢各項(xiàng)工作融入到高質(zhì)量發(fā)展體系中，全面推進(jìn)變電安全生產(chǎn)建設(shè)，持續(xù)為質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)賦能。