建水供電公司精心安排2018安全生產(chǎn)工作

2018-03-07 15:26:36 中國(guó)電力新聞網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

為使2018年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，建水公司以黨的十九大精神為指引，遵循新發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深

為使2018年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，建水公司以黨的十九大精神為指引，遵循新發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化源頭防范，狠抓系統(tǒng)治理，精心組織、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，以實(shí)現(xiàn)公的司長(zhǎng)治久安。

　　建水公司進(jìn)一步優(yōu)化安全監(jiān)督管理機(jī)制。全面承接省公司2018年安全監(jiān)督管理工作方案，前移安全監(jiān)督管理關(guān)口，建立供電所大安全模式，全面、逐級(jí)管控生產(chǎn)安全狀態(tài)。完善安全監(jiān)督檢查資源配置，嚴(yán)格安全監(jiān)督計(jì)劃管理，優(yōu)化安全監(jiān)督策劃，全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格違章查處及問(wèn)責(zé)處置，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查機(jī)制化整改，實(shí)施“一違章、一分析、一驗(yàn)收、一銷(xiāo)號(hào)”，提升安全監(jiān)督閉環(huán)管理效能，確保守牢公司安全生產(chǎn)底線。

　　持續(xù)推進(jìn)“兩票”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，狠抓“三種人”履職能力提升，完善“三種人”評(píng)價(jià)和資質(zhì)管理，將“三種人”獎(jiǎng)懲與績(jī)效掛鉤。推廣客戶工程入網(wǎng)施工單位安全管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范外包施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”“兩票”制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違章行為，防范人身事故發(fā)生。

　　以電網(wǎng)安全穩(wěn)定為根本，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，降低系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)全生命周期管理、設(shè)備主人制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、調(diào)整運(yùn)維策略，形成設(shè)備資產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)，實(shí)行差異化運(yùn)維，提升設(shè)備健康運(yùn)行水平。加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的管理，督促、指導(dǎo)部門(mén)、班組及施工單位做實(shí)、做細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；加強(qiáng)事前管控，著力解決督查重現(xiàn)場(chǎng)檢查、輕安全管理的問(wèn)題；抓好“安規(guī)”“兩票三制”等制度的執(zhí)行剛性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；理順故障搶修工作信息溝通機(jī)制，確保故障搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)100%監(jiān)管到位。

　　按照齊抓共管、“四不放過(guò)”、處微處小的原則，修訂公司安全管理組織績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任事件、異常未遂、不安全事件、不安全狀態(tài)、重復(fù)性問(wèn)題的考核問(wèn)責(zé)，提升考核問(wèn)責(zé)時(shí)效性。持續(xù)完善施工單位考評(píng)機(jī)制，凈化客戶工程市場(chǎng)。開(kāi)展客戶工程施工單位安全施工能力評(píng)價(jià)工作，適時(shí)公示客戶工程施工單位安全管理信息，引導(dǎo)客戶選擇優(yōu)質(zhì)施工單位，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)自我凈化。

　　最后，公司各部門(mén)要持之以恒抓好安全責(zé)任制落實(shí)，加大安全監(jiān)督考核力度；抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，全力確保電網(wǎng)安全運(yùn)行；精細(xì)精益抓好設(shè)備運(yùn)維管理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)題清單專(zhuān)項(xiàng)梳理工作，全力提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平；扎實(shí)做好安全用電宣傳教育，提升安全紅線意識(shí)；強(qiáng)化安全綜合治理，落實(shí)社會(huì)責(zé)任，圓滿完成重大節(jié)日、重大活動(dòng)保電任務(wù)。

責(zé)任編輯：李鑫

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