售電公司如何分類？
根據中央文件，售電公司分為三類。第一類，電網企業的售電公司：具有獨立法人資格，獨立運營，與輸配電業務、調度業務、非市場化業務隔離;在電力交易機構沒有相對獨立的情況下，電網企業所屬售電公司暫不開展競爭
根據中央文件，售電公司分為三類。
第一類，電網企業的售電公司：具有獨立法人資格，獨立運營，與輸配電業務、調度業務、非市場化業務隔離;在電力交易機構沒有相對獨立的情況下，電網企業所屬售電公司暫不開展競爭性售電業務。
第二類，有增量配電網經營權的售電公司：有配網資產，有固定營業區域，能形成關口計量，采用“關口計量+市場售電”業務模式;配網向第三方放開，收取配網費。
第三類是獨立售電公司。無配網資產，無固定營業區域，從事購售電業務，不承擔保底供電的虛擬運營商。
筆者經過近一年來的實踐，初步認識到，上述分類只是紙面上的，并沒有觸及售電公司資本構成的真實背景。現實世界中的售電公司可分為四類：
第一類是電網資產型售電公司。
原始資本是電網資產，從名稱上看不出來，但市場能量很大，對外界呈現出一層神秘的色彩。這類公司的優勢，可以得到電網公司全力支持，利用電網公司的影響力游說客戶，與電網公司資源共享 (如電力用戶信息調取、歷史用電數據、繳費情況等)。在廣東省的前兩批售電公司中，本來還沒有這類公司，但第三、第四批中就逐漸出現了。這類公司手中有低價的電量，可以給用戶最優惠的報價。
第二類是電廠窗口型售電公司。
這類公司的優勢是有電廠做后盾，手中有充足的電量，就有底氣向客戶承諾優惠條件(降價幅度大，包電量偏差)。2017年廣東省長協讓利幅度最大的一單生意，就是這類公司所為。
第三類是用戶窗口型售電公司。
很多大用戶都有自己的能源、電力、水、燃氣等領域的服務公司，有條件的都改組成了自己的售電公司，在向其它電廠和售電公司的招標中是甲方的角色。這類公司的優勢，有電力大用戶股東作為依靠，銷售電量有保障，具有適應市場的機制，有些還得到政府的支持。
由這類公司衍生出的另外一類公司，并不是以售電為主業，而是作為輔助服務項目。
第四類是皮包型售電公司。
手中既沒有電量，也沒有固定的客戶資源，就像賣保險似地跑客戶。2017年廣東省長協合同簽訂中，在全部256家售電公司中，只有82家拿到了合同，沒有拿到的大多數就是這類公司。道理也很簡單，這類公司必須在用戶與發電企業之間搭建一座橋梁，電量電價勢必要 “低進高出”(即，發電企業讓利高，用戶讓利低)，才能維持必要的利潤，而許多大用戶采取公開招標的方式，這類公司就根本無法參與競爭了。
這類公司中還有另外一種業態，就是先成立一個公司，觀觀風向再說。
(作者系中廣核電力銷售公司執行董事、總經理)
責任編輯：葉雨田
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