2023年轉(zhuǎn)眼已過(guò)半，不知不覺(jué)已經(jīng)到了7月份，按照慣例，猜猜來(lái)給各位看官匯報(bào)一下上半年的交易數(shù)據(jù)情況。另外加了一點(diǎn)自己的分析，部分預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)純屬自我推斷，僅供參考。所有數(shù)據(jù)均來(lái)自于官方網(wǎng)站公開(kāi)數(shù)據(jù)及企查查查詢(xún)所得。水平有限，文中觀點(diǎn)權(quán)當(dāng)拋磚引玉，歡迎各位大神批評(píng)指正。

一、交易數(shù)據(jù)

原始交易數(shù)據(jù)如下：

2022年和2023年的一季度都是季度結(jié)算偏差，故為了計(jì)算偏差情況，將1、2、3月份數(shù)據(jù)合并同類(lèi)項(xiàng)：

(注：2022年4月的年度分計(jì)劃電量是由年度總計(jì)劃電量減去其他月份的分計(jì)劃電量倒推計(jì)算而來(lái)的。表格中標(biāo)紅數(shù)據(jù)為推算數(shù)據(jù)，僅供參考。)

通過(guò)去年累計(jì)的每月交易數(shù)據(jù)，與今年獲得的實(shí)際用電數(shù)據(jù)，計(jì)算去年同期的偏差百分比。然后考慮這兩年主要的市場(chǎng)交易主體沒(méi)有明顯的變化，月競(jìng)市場(chǎng)的交易價(jià)格波動(dòng)也不大，故推斷今年主要市場(chǎng)主體的交易習(xí)慣默認(rèn)沒(méi)有變化，最后采用去年同期的偏差百分比來(lái)反算實(shí)際用電量如下表：

(表格中標(biāo)紅數(shù)據(jù)為推算數(shù)據(jù)，僅供參考)

由于購(gòu)電側(cè)主體在月內(nèi)交易時(shí)有購(gòu)電限額，可以通過(guò)分析月度最后一次購(gòu)電側(cè)合同轉(zhuǎn)讓交易情況來(lái)判斷全月實(shí)際用電量與購(gòu)電側(cè)計(jì)劃電量的偏差情況。

二、數(shù)據(jù)分析

從測(cè)算的用電數(shù)據(jù)整體來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)用電量和去年相比，有較明顯增加(除一季度外，受春節(jié)假期影響較大)，但隨著去年同期用電量的提升，增幅逐步放緩。購(gòu)電側(cè)今年上半年年度交易計(jì)劃總計(jì)消耗1763.41億千瓦時(shí)，占比為52%，考慮春節(jié)等假期影響，消耗速度快于時(shí)間進(jìn)度。

結(jié)合購(gòu)電側(cè)合同轉(zhuǎn)讓情況分析

1月份由于疫情放開(kāi)后的普遍性首陽(yáng)及春節(jié)因素，造成用電量明顯少于預(yù)期，為避免偏差，部分主體需要在購(gòu)電側(cè)合同轉(zhuǎn)讓中出售電量，使得成交價(jià)格探底。

2月份假期結(jié)束，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，用電增速明顯，部分售電公司進(jìn)行了一個(gè)補(bǔ)倉(cāng)操作，成交價(jià)格走高。

3月份用電量增速遠(yuǎn)超預(yù)期，盡管有季度結(jié)算偏差的政策，仍造成部分售電公司在前兩次月內(nèi)掛牌中受到購(gòu)電限額限制，只能在購(gòu)電側(cè)合同轉(zhuǎn)讓中加價(jià)補(bǔ)倉(cāng)。

4月份發(fā)電側(cè)擔(dān)心月結(jié)月清帶來(lái)?yè)p失，嚴(yán)格按照發(fā)電量進(jìn)行銷(xiāo)售，而3、4月份是我省傳統(tǒng)的外來(lái)電大于代理購(gòu)電用戶需求的月份，但現(xiàn)行規(guī)則中我省代理購(gòu)電又缺少“賣(mài)電”(即優(yōu)先電量實(shí)際供應(yīng)了一部分直接入市用戶)的渠道。造成了購(gòu)電側(cè)明明物理上不缺電，市場(chǎng)上卻買(mǎi)不到電的情況發(fā)生。最終通過(guò)增開(kāi)月內(nèi)掛牌進(jìn)行了解決。

5月份因?yàn)橛辛?、4月份的預(yù)期，大部分市場(chǎng)主體對(duì)電量計(jì)劃作出了調(diào)整，供需較為平和。

6月份受7月份月競(jìng)價(jià)格影響，成交價(jià)格出現(xiàn)了較為明顯的下調(diào)。

三、延展分析

01

對(duì)于交易規(guī)則

從規(guī)則來(lái)說(shuō)，新版中長(zhǎng)期規(guī)則懸而未出，確實(shí)造成了市場(chǎng)主體的很多困擾。懇請(qǐng)有關(guān)部門(mén)能夠盡快正式頒布。也期望其中涉及交易、信息公開(kāi)等方面的規(guī)定，能夠更好落實(shí)。

02

對(duì)于發(fā)電側(cè)

對(duì)發(fā)電側(cè)來(lái)說(shuō)，雖然月結(jié)月清確實(shí)會(huì)帶來(lái)一定的困擾，但是如果月結(jié)月清都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那何談現(xiàn)貨階段的日結(jié)日清呢?

此外，動(dòng)力煤價(jià)格已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)協(xié)煤同價(jià)，電價(jià)的長(zhǎng)期高企既不符合市場(chǎng)化改革發(fā)現(xiàn)價(jià)格的機(jī)能，也不符合建設(shè)煤電聯(lián)動(dòng)，電價(jià)能漲能跌的市場(chǎng)建設(shè)愿景。當(dāng)然，7月份月競(jìng)價(jià)格已經(jīng)有所松動(dòng)，期待后續(xù)發(fā)電側(cè)更多考慮助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方面，合理釋放政策紅利。為人民提供優(yōu)質(zhì)清潔且廉價(jià)的能源，才是吾輩發(fā)電人該有的擔(dān)當(dāng)。

03

對(duì)于代理購(gòu)電

對(duì)代理購(gòu)電來(lái)說(shuō)，猜猜表示是充分相信所有公布的數(shù)據(jù)都是經(jīng)得起推敲和審計(jì)的，雖然從6月份開(kāi)始每個(gè)月都有新名詞、新內(nèi)容。但大部分費(fèi)用其實(shí)以前也是存在的，只是沒(méi)有明確羅列?，F(xiàn)在這樣子起碼是收的清清楚楚。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，既然是收的堂堂正正且合理合規(guī)，真心希望國(guó)網(wǎng)公司能給個(gè)專(zhuān)門(mén)的注釋?zhuān)吘蛊胀娏τ脩粑幢貙?duì)這些內(nèi)容很清楚。當(dāng)然也希望各位電力用戶看官，有這方面的疑問(wèn)可以直接撥打95598進(jìn)行咨詢(xún)哈，不少問(wèn)題售電公司也是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的。

04

對(duì)于售電公司

對(duì)售電公司來(lái)說(shuō)，這兩年實(shí)在太難了。很多專(zhuān)家一直說(shuō)售電公司要轉(zhuǎn)型，不能單靠?jī)r(jià)差過(guò)日子，要開(kāi)拓第二曲線，要投身綜合能源服務(wù)。但作為實(shí)際參與者，猜猜覺(jué)得這樣的建議，可能多少有點(diǎn)“何不食肉糜”的味道。

首先是人員配置上，售電公司的人員數(shù)量還是相對(duì)較少的。猜猜統(tǒng)計(jì)過(guò)，在江蘇電力交易中心交過(guò)履約保函(保險(xiǎn))的售電公司，繳納社保人員數(shù)量。發(fā)現(xiàn)大部分售電公司的社保繳納人數(shù)都在10-20人左右，有36家售電公司的繳納社保人員數(shù)量在10人或10人以下，甚至有5家售電公司的社保繳納人數(shù)為0。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省售電公司繳納社保人數(shù)總共是5471人，按照80%人員是市場(chǎng)開(kāi)拓管理相關(guān)人員來(lái)算也就是4377人，按照目前我省交易中心公開(kāi)數(shù)據(jù)直接入市用戶為104827戶，平均每人分到24.9家。按照一個(gè)月22天工作日來(lái)算，每天對(duì)接1家用戶都無(wú)法完全覆蓋。這還是平均值，如果細(xì)分到個(gè)體，特別是體量較大的售電公司，這個(gè)比例更為夸張。如此少的工作人員如何能夠真正了解那么多的用戶?但如果不能真正掌握了解用戶的需求，又如何能夠真正推行好綜合能源服務(wù)呢?

其次是盈利方面，售電公司理應(yīng)獲得合理的穩(wěn)定收入。其實(shí)從售電側(cè)改革伊始，就有不少聲音對(duì)于售電公司掙錢(qián)這個(gè)事兒，覺(jué)得是觸犯天條了，純純的中間商賺差價(jià)。但猜猜要說(shuō)，售電公司通過(guò)零售側(cè)獲取暴利固然是不合理的，但是如果本分運(yùn)營(yíng)的售電公司卻掙不到足夠自身發(fā)展壯大的收益，那也是不合理的。特別是2021年煤炭大幅上漲，電價(jià)普遍在上限價(jià)格附近運(yùn)行之后，售電公司收益可以說(shuō)能覆蓋運(yùn)營(yíng)成本就算好的了，如果不巧碰到一個(gè)月偏差考核那基本就是三個(gè)月白干。

自身造血能力不夠，而貸款對(duì)于大部分售電公司，特別是對(duì)獨(dú)立售電公司來(lái)說(shuō)，資金獲取是有難度的。特別是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不明朗階段，如果一個(gè)項(xiàng)目短期內(nèi)無(wú)法收獲穩(wěn)定的現(xiàn)金流，都不太可能作為投資考慮對(duì)象。畢竟比起發(fā)展，更多企業(yè)首先考慮的是活著。比如用戶數(shù)據(jù)上，向國(guó)網(wǎng)要數(shù)據(jù)時(shí)，最常聽(tīng)到的話，就是為何你們售電公司自己不給自己用戶裝表。先不說(shuō)用戶穩(wěn)定性的問(wèn)題，單說(shuō)這個(gè)投入產(chǎn)出就不是一般獨(dú)立售電公司能夠接受的。

試想一下，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)健運(yùn)行的售電公司群體，很多改革內(nèi)容比如用戶側(cè)負(fù)荷響應(yīng)、分布式儲(chǔ)能等，想要靠市場(chǎng)化手段進(jìn)行推廣，是很有難度的。想要光靠建立一個(gè)網(wǎng)站，讓用戶在上面進(jìn)行選購(gòu)，這個(gè)就太理想化了?？纯刺詫殻瑥钠鸩降綁汛?，也是花了好多年才逐步培養(yǎng)出了一批習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物的客戶群體。

如果要保護(hù)用戶免受信息差的傷害，那就在零售側(cè)合同也設(shè)置執(zhí)行價(jià)格的上下限制，引導(dǎo)售電公司收取合理服務(wù)費(fèi)，但同時(shí)也要限制不合理的價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。另外在批發(fā)側(cè)也逐步放開(kāi)對(duì)售電公司的交易限制，給予一定空間進(jìn)行交易獲利。有了穩(wěn)定的預(yù)期，投資才能逐步增加。

對(duì)交易策略上，猜猜保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀。年度交易部分適當(dāng)提前是沒(méi)有問(wèn)題，但仍要控制批零之間的計(jì)劃安排比例，減少出現(xiàn)月競(jìng)價(jià)格下降，售電公司反而虧錢(qián)的情況發(fā)生。

久賭必輸，安全第一。