為什么要總結互聯(lián)網20年成功經驗

    1、互聯(lián)網20年成功經驗要不要總結？

    要不要總結互聯(lián)網20年成功經驗，這本身就是一個問題。這里說的互聯(lián)網20年成功經驗不同于經濟改革的20年經驗，互聯(lián)網恰恰是在傳統(tǒng)視野之外，自己土生土長出來的東西，屬于“人民群眾的偉大創(chuàng)造”。經驗表明，一旦脫離群眾就會容易犯官僚主義、本位主義等，各種設想就會脫離實際。“十二五”規(guī)劃中許多地方規(guī)劃與實際經濟發(fā)展水平相差甚遠，就是與此有關。我認為互聯(lián)網20年對此總結得極為不夠，這不利于我們面向未來，真正領導好互聯(lián)網這場偉大革命。

    總結互聯(lián)網20年取得的成功經驗，首先面臨要處理好“尊重人民群眾的偉大創(chuàng)造”與“加強領導”二者之間的關系，不能只講一個方面。只有真正認識到這一點，認真總結其中經驗，上升到一定高度，我們才能因勢利導地把自下而上的力量與自上而下的力量有機結合起來，做出一番大事業(yè)。

    2、互聯(lián)網值得總結的“異軍突起”現(xiàn)象

    互聯(lián)網20年中屬于“異軍突起”的成就，主要有以下幾個方面：

    第一，20年來，中國形成了一批世界級領先的互聯(lián)網企業(yè)，為網絡大國向網絡強國邁進，奠定了堅實的產業(yè)基礎。無論從世界互聯(lián)網企業(yè)前5、前10還是前25的排名來看，中國互聯(lián)網企業(yè)都穩(wěn)居第2，這是互聯(lián)網強國取得的成就。總結英國工業(yè)化的成功，不總結東印度公司的經驗，總結美國工業(yè)化的成功，不總結洛克菲勒等的經驗，總結日本工業(yè)化成功，不總結豐田經驗，都會抓不住要領。同樣，如果不能總結出中國互聯(lián)網企業(yè)的成功經驗，也難說能把握住撬動互聯(lián)網的杠桿。值得注意的是，這些互聯(lián)網企業(yè)取得的成績，是在國家?guī)缀鯖]有直接投資，不具備行政壟斷條件，也沒有列入規(guī)劃的情況下取得的，這方面和國家正在向中央企業(yè)提出做強做優(yōu)的處境和背景有著巨大的差別。“十三五”期間，互聯(lián)網企業(yè)的總市值將超過電信運營商的總市值，在這樣的發(fā)展勢頭下，認真總結經驗對于我們做好相關產業(yè)規(guī)劃內容提升相關企業(yè)的市值和競爭力，將大有裨益。

    第二，互聯(lián)網產業(yè)正在成為中國產業(yè)創(chuàng)新的領跑者。創(chuàng)新是中國成為創(chuàng)新型國家和互聯(lián)網強國最稀缺也最需要的東西。中國互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展，是民營企業(yè)在風險投資、企業(yè)家精神和互聯(lián)網思維驅動下銳意創(chuàng)新取得的成就。中國互聯(lián)網的創(chuàng)新在于大氣魄的創(chuàng)新，在于克服大的艱難困苦，開創(chuàng)大的局面，創(chuàng)新大的模式。互聯(lián)網產業(yè)的鯰魚效應，正在刺激電信業(yè)、銀行業(yè)等許多產業(yè)加快創(chuàng)新步伐。互聯(lián)網產業(yè)作為年輕人的事業(yè)，在中國激發(fā)了大眾創(chuàng)新的熱潮，點燃了年輕一代的夢想，推動著中國未來的大繁榮。

    第三，互聯(lián)網正在成為民生先導。以應用為導向，善于發(fā)揮中國市場的優(yōu)勢，中國互聯(lián)網產業(yè)是在市場驅動下形成和壯大的。互聯(lián)網幾乎本能地與小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者的命運綁定在一起。如何從市場自身發(fā)掘出這種促進民生的正能量，是需要總結互聯(lián)網的原因之一。

    第四，中國互聯(lián)網產業(yè)正自下而上形成東方特色。例如強調社會資本（關系和信任），同時中國互聯(lián)網文化產業(yè)發(fā)展不同于歐美，以網游、娛樂等為代表正在形成具有東方色彩的“酷”（COOL）產業(yè)，并已形成一定的軟實力。

3、互聯(lián)網帶來的意料之外的收獲

    除了過去人們對互聯(lián)網的一般總結之外，我認為互聯(lián)網在國民經濟和社會中發(fā)揮的作用中主要有：一是提高經濟發(fā)展質量。例如， 支付寶這樣的創(chuàng)新在美國和其它國家沒有， 是中國的獨創(chuàng)；互聯(lián)網金融的創(chuàng)新明顯提高了小微貸的經營水平， 刺激銀行從三大貸款（ 大城市、大企業(yè)、大項目貸款）轉向因小而美、附加值更高的差異化經營，促進了銀行業(yè)服務水平的提高。二是推動了中國經濟的服務化進程，推動經濟的整體轉型升級。互聯(lián)網促進了現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，其中以平臺化、生態(tài)化為特色的電子商務支撐服務業(yè)達到世界先進水平，深刻改變了流通業(yè)的面貌，改變了中小企業(yè)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。改變了國人的消費習慣，也創(chuàng)造出許多新的服務業(yè)態(tài)。三是促進了分享型經濟的發(fā)展，形成商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以平臺免費、增值收費為代表的分享型經濟正在興起。此外，互聯(lián)網發(fā)展還推動了諸多產業(yè)的轉型升級。推動了智慧產業(yè)發(fā)展，為弱勢群體的夢想實現(xiàn)創(chuàng)造了新的產業(yè)機遇等等。為什么互聯(lián)網20年發(fā)展會取得很多讓人意想不到的成就，說明我們要善于 “調動一切積極因素”。借助群眾的力量，發(fā)揮群眾的創(chuàng)造性，這是對互聯(lián)網這種新事物合理的把握方法。只有我們從實踐中真正發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，總結出規(guī)律，才能站在前面加以領導或引導。同時摸著石頭過河，與這些年農村改革理論與實踐的結合起來比較，我們規(guī)劃互聯(lián)網的預見性和貼近實際的程度都有待進一步提高。

 

大眾創(chuàng)新是中國互聯(lián)網關鍵成功經驗

    1、以互聯(lián)網企業(yè)強大為代表的中國互聯(lián)網20年重要成就，集中在一點，就是大眾創(chuàng)新一部中國互聯(lián)網20年發(fā)展史，也是一部大眾創(chuàng)新的歷史。所謂大眾創(chuàng)新，相當于我們以往說的“人民群眾的偉大創(chuàng)造” 。用網絡語言說，就是草根創(chuàng)新。大眾創(chuàng)新不同于熊彼特式創(chuàng)新。熊彼特認為創(chuàng)新是科學家和航海家的專利，而費爾普斯則認為，自下而上的大眾創(chuàng)新，對于未來經濟發(fā)展和社會繁榮至關重要。大眾創(chuàng)新所實現(xiàn)的夢想具有特別之處—— 互聯(lián)網不問出身， 無數的馬云們在創(chuàng)業(yè)之初，都不過是小小的草根。唯其什么也不是，那么多象馬云一樣的“小混混”，在這20年中通過互聯(lián)網實現(xiàn)了自己的愿望，更顯示出大眾創(chuàng)新特有的魅力。

    2、互聯(lián)網為中國創(chuàng)造了一種新的歷史經驗中國互聯(lián)網甚至中國創(chuàng)新的未來，無疑將是大眾創(chuàng)新的未來，大繁榮的未來。總結互聯(lián)網成功經驗，主要是為了從中找出未來大繁榮的規(guī)律和線索。

    從全局看， 美歐創(chuàng)新正在趨緩， 可供中國模仿的創(chuàng)新越來越少，中國越來越需要自己來創(chuàng)新。從這個意義上說，互聯(lián)網最大的貢獻，還不在于產業(yè)本身的發(fā)展，而

在于它為中國創(chuàng)造了一種大眾創(chuàng)新的新歷史經驗。

    中國的工業(yè)化還有6年左右將基本完成，之后各行各業(yè)都將成為互聯(lián)網業(yè)，如果制度創(chuàng)新跟得上，互聯(lián)網的未來將成為各行各業(yè)大眾創(chuàng)新不斷擴散漫延的未來。之后的大繁榮，將與歷史上美國的大繁榮有所不同。不同之處在于，同是自下而上的大眾創(chuàng)新，費爾普斯總結的美國經驗的大眾創(chuàng)新，在于先通過風險投資和知識產權，把大眾轉化為精英后，再實現(xiàn)其創(chuàng)新。互聯(lián)網給中國帶來一個不同的制度創(chuàng)新的機會。這種制度創(chuàng)新可以使大眾不需要轉化為精英，在草根狀態(tài)就直接創(chuàng)新。帶來這種變化的契機，在于互聯(lián)網上的分享型經濟。

    如果忽略這樣一個關鍵問題將是非常可怕的，這就是資本可復制與不可復制的區(qū)別。如果生產資料（如開發(fā)工具）可以復制，創(chuàng)新門檻會驟然下降，各種微創(chuàng)新就會如雨后春筍般成長。百度、騰訊向開發(fā)者開放了開發(fā)工具，推動了大眾創(chuàng)新，有利于使創(chuàng)新的主體從國家、企業(yè)（企業(yè)家）的門檻降低到家庭和個人，有利于費爾普斯所說“大繁榮”的出現(xiàn)。其次，網商、創(chuàng)客、3D打印等興起，促進了參與式就業(yè)，即勞動者通過分享獲得以生產資料為代表的機會，降低了實現(xiàn)夢想的門檻，在初次分配中就實現(xiàn)包容性發(fā)展。這就不是國家驅動（包括科技部門驅動、產業(yè)部門驅動），也不是企業(yè)驅動，而是人人驅動了。中國夢只有做到這個份上，才算做到位。

    3、發(fā)展互聯(lián)網需要進行制度創(chuàng)新

互聯(lián)網本身就是創(chuàng)新的產物，發(fā)展互聯(lián)網需要大的制度創(chuàng)新。一是建立創(chuàng)新機制。創(chuàng)新最大的問題就是風險大，創(chuàng)新機制的核心是要為創(chuàng)新者有效分散風險。中國的風險投資現(xiàn)狀是有投資人，但沒有風投市場（如納斯達克），繼續(xù)下去就會導致互聯(lián)網創(chuàng)新者紛紛離開中國，到境外上市。這個問題應解決，現(xiàn)實一些做法是可以先把VIE完全合法化。二是創(chuàng)新本身的創(chuàng)新。以往創(chuàng)新是熊彼特式創(chuàng)新，強調企業(yè)家、專業(yè)研發(fā)人員在創(chuàng)新中的主導作用，這些都需要堅持和發(fā)揮，但具體到互聯(lián)網上，還需要相反的大眾創(chuàng)新模式。三是對創(chuàng)新本身的創(chuàng)新，也就是對大眾創(chuàng)新模式的創(chuàng)新。費爾普斯模式很好解釋了美國、英國為什么繁榮，我們需要的下一步創(chuàng)新是求解中國如何比美國英國更繁榮。費爾普斯模式僅定位于產品，表現(xiàn)在他主張用知識產權保護大眾創(chuàng)新，這一點在現(xiàn)在仍是先進思路；但等到互聯(lián)網一旦大爆發(fā)就會過時，因為這種模式不如另一種模式賺錢更狠更猛，這就是以云計算為代表的服務模式。在服務模式下，產品免費可以照樣賺錢，而且賺得更多。這種大眾創(chuàng)新與費爾普斯模式最大的不同，是草根不用先轉化為精英再創(chuàng)新，而是分布在一線崗位就可以創(chuàng)新。這與互聯(lián)網將智能配置在分布式的一線創(chuàng)造價值，是完全相匹配的制度創(chuàng)新。海爾這方面取得的經驗也值得我們重視。

    普斯認為，中國創(chuàng)新發(fā)展或比美國快。這是可能的。中國需要創(chuàng)造更加適合的制度條件，鼓勵比美國更低門檻的大眾創(chuàng)新。一旦中國創(chuàng)新門檻低到連大眾都可以實現(xiàn)夢想，天必會降大繁榮于中國。這是英美主導的整個工業(yè)化時代人們想都不敢想的夢，希望它是中國夢。互聯(lián)網的未來，很可能是中美兩國的大眾創(chuàng)新競賽，比誰的創(chuàng)新門檻低，比誰的創(chuàng)新發(fā)展快。費爾普斯認為，中國創(chuàng)新發(fā)展或比美國快。這是可能的。中國需要創(chuàng)造更加適合的制度條件，鼓勵比美國更低門檻的大眾創(chuàng)新。一旦中國創(chuàng)新門檻低到連大眾都可以實現(xiàn)夢想，天必會降大繁榮于中國。這是英美主導的整個工業(yè)化時代人們想都不敢想的夢，希望它是中國夢。

 

 

姜奇平

    現(xiàn)任中國社會科學院信息化研究中心秘書長、同時擔任國務院國有資產監(jiān)督管理委員會第一屆國資監(jiān)管信息化專家組專家，中國信息經濟學會常務理事、中國電子商務協(xié)會常務理事、數字論壇成員。他是“網絡文化叢書”作者，是我國網絡起步時期最早的啟蒙者之一，被《硅谷時代》評為“帶領我們走向數字時代的20位中國人之一”。

    著作包括：主編“數字論壇”叢書、“硅谷時代”叢書（聯(lián)合主編）、“直面電腦”叢書；著有《21世紀網絡生存術》、《知本家風暴》（合著）、《數字時代的人與商業(yè)》、《數字財富》、《新商業(yè)模型》、《新知本主義》、《體驗經濟》、《創(chuàng)意經濟新論》、《長尾戰(zhàn)略》（獲2007年度中信暢銷書作者獎）、《電子政務行政生態(tài)學》（合著）、《信息化測算的理論與方法》（執(zhí)行主編）；翻譯《浮現(xiàn)中的數字經濟》。