摘要:近幾年國家電網(wǎng)的線損問題仍然時常發(fā)生，這一方面由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步造成人們用電需求極大，電力供不應(yīng)求，導(dǎo)致電力分布不均從而引發(fā)線損問題。另一方面也是由于國家電網(wǎng)相關(guān)配電系統(tǒng)配置較低，系統(tǒng)管理不完善，相關(guān)線路質(zhì)量較差等等。因此，本文主要針對這一問題進(jìn)行具體分析，從如今的線損狀況、導(dǎo)致因素出發(fā)提出相關(guān)解決建議。

引言:

線損問題一直是衡量當(dāng)前國家電網(wǎng)的實際工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。出現(xiàn)線損問題不僅表示國家需要通過大量的人力物力來彌補(bǔ)損失，也會影響到一定區(qū)域內(nèi)居民的正常生活工作。同時在如今能源相對緊張的時期，電力作為社會發(fā)展、人民生活的必要能源，具有重要意義。因此，做好線損問題治理工作非常重要。

一、線損概況

線損問題具體是指當(dāng)前電力由國家電網(wǎng)發(fā)往用戶過程中所耗費的能量，這與眾多因素有關(guān)，線損程度越高，問題越嚴(yán)重，越表示當(dāng)前該區(qū)域電力輸送存在較大問題，管理設(shè)計運行能力較差，經(jīng)濟(jì)收益相對較低。因此，當(dāng)前降低線損成為我國電力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的重要保證。而當(dāng)前我國線損可以分為以下幾種類型。第一種是理論線損，具體指的是通過理論及相關(guān)數(shù)據(jù)計算某一區(qū)域在理想狀態(tài)下能達(dá)到的線損，屬于客觀理論問題。第二種是管理線損，這是由于當(dāng)前管理出現(xiàn)一定問題導(dǎo)致線損情況加重或維持較長一段時間，這種線損大多是由于人為造成，則是可以通過相應(yīng)方法進(jìn)行克服。第三種是技術(shù)線損，由于技術(shù)失誤導(dǎo)致電量出現(xiàn)損失，有可能是在輸送的過程中線路設(shè)置不當(dāng)，參數(shù)設(shè)置錯誤等等原因?qū)е拢灿锌赡苁蔷€路終端供電設(shè)施出現(xiàn)問題導(dǎo)致電量偷跑

二、導(dǎo)致因素

（一）管理問題

首先是管理問題，管理問題所涉及的方面較多，一種可能是供電企業(yè)在管理制度上有所缺陷導(dǎo)致對線損問題投入關(guān)注力度較少，在面對線損問題是無法及時有效的進(jìn)行處理，進(jìn)一步導(dǎo)致問題愈發(fā)嚴(yán)重化。另一種可能是當(dāng)前相關(guān)供電企業(yè)的直接負(fù)責(zé)人員素質(zhì)較低，線損管理員技術(shù)及理論上的專業(yè)性，還要具備與之相對應(yīng)的責(zé)任觀，職業(yè)道德觀。從目前的情況來看，我國大部分的供電所，特別是縣一級以下的供電所都會出現(xiàn)相關(guān)供電人員素質(zhì)不足問題，給我國整體供電水平的提升以及減少線損情況造成了極大阻礙。還有一種情況則是由相關(guān)人員失誤所造成。這里具體指其在最終抄表上的誤差問題，有可能是經(jīng)常性的報表數(shù)字謊報問題，有可能是計算失誤問題，還有可能是智能表本身問題。

（二）竊電問題

而現(xiàn)如今竊電問題也成為造成線損的又一原因。特別是當(dāng)某一臺區(qū)出現(xiàn)線損較長時間，并且線損量偏高時就有可能是因為其外部原因所導(dǎo)致。其中竊電成為最有可能的原因之一。而目前由于降損難度較大，一旦出現(xiàn)線損，就有可能影響到其它區(qū)域居民的用電。而竊電問題又是最難以查獲和處理的，私接電線、電流表損壞、老化等等原因都有可能導(dǎo)致竊電問題發(fā)生。

（三）技術(shù)問題

同樣技術(shù)因素也分幾種情況。第一種情況是受到電路因素的影響。電路中電阻較大時，電流通過時往往會造成電力浪費，而電阻較小時有可能電力供電不穩(wěn)。但是如今已經(jīng)有部分企業(yè)開始根據(jù)自身情況進(jìn)行自適應(yīng)的電網(wǎng)建設(shè)工作。第二種情況則是受到電路輸配網(wǎng)規(guī)劃問題，導(dǎo)致輸送距離過長，使電力到達(dá)客戶指定位置時，浪費了眾多電力。第三種情況則是由于整體電力系統(tǒng)故障或電力系統(tǒng)功能不完善、老化等問題引起，從而造成區(qū)域線損。

三、解決建議

（一）管理加強(qiáng)

根據(jù)以上分析，我認(rèn)為目前治理線損首先要從管理問題抓起。根據(jù)目前總結(jié)的現(xiàn)實數(shù)據(jù)和實際情況，我們進(jìn)行根本原因的分析，進(jìn)一步將線損計算工作做好。有針對性的制定計劃和目標(biāo)，根據(jù)問題逐步進(jìn)行處理。除此之外，線損工作管理最重要的是制定完善的工作制度，這方面需要各個供電單位結(jié)合自身情況使其具有廣泛的可行性。其中應(yīng)包含員工激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度以強(qiáng)化人員對于問題的責(zé)任意識和實際認(rèn)識。除此之外，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的緊抓操作人員培訓(xùn)工作，針對當(dāng)前線損工作實際狀況，有計劃的進(jìn)行人員工作能力培訓(xùn)，對于所發(fā)生的問題進(jìn)行綜合討論，調(diào)動員工積極性，使員工在學(xué)習(xí)知識的同時參與事務(wù)，加強(qiáng)認(rèn)知。除此之外，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對于相關(guān)工作人員的意見收集及反饋工作，分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，避免問題再次發(fā)生。

（二）技術(shù)深化

而從技術(shù)層面，我們可以從以下幾點做起。其一，根據(jù)當(dāng)前區(qū)域的實際情況，新規(guī)劃或改良線路。這種方式最大限度的提高配電工作效率，縮短距離以降低損其，對于所有用電戶的信息進(jìn)行采集對于沒有用電戶的終端電流表型，定時檢查。并在經(jīng)濟(jì)允許的情況下進(jìn)行整體配電設(shè)施的更新?lián)Q，以避免出現(xiàn)設(shè)備老化導(dǎo)致無意之中出現(xiàn)線損情況。其三，在基礎(chǔ)配電設(shè)施安裝的基礎(chǔ)上，當(dāng)前區(qū)域內(nèi)供電單位需要采用安裝保護(hù)器的辦法進(jìn)行設(shè)備功能保護(hù)。其四，制定有效的定時維修計劃，對于目前所屬區(qū)內(nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行定時檢修，以保證設(shè)施運行的穩(wěn)定性，避免由于線路不穩(wěn)造成線損問題。

（三）防反竊電

對于竊電問題，我們需要在防范的基礎(chǔ)上做好反竊電的準(zhǔn)備。首先，加強(qiáng)防范，我們可以采用加大宣傳力度，設(shè)置舉報有獎活動用來發(fā)動廣大群眾幫助供電企業(yè)。也可以通過必須到線路維護(hù)來檢查當(dāng)前配電設(shè)施有無出現(xiàn)異常情況，出現(xiàn)問題及時查找避免積極擴(kuò)大化以造成更多的經(jīng)濟(jì)損失。其次是做好反竊電準(zhǔn)備。我們可以通過建立反竊電機(jī)制，其中包含常態(tài)化機(jī)制和緊急化機(jī)制。常態(tài)化機(jī)制一般指日常巡邏、日常問題處理等等一般辦法。而緊急化機(jī)制而是指突發(fā)性的大規(guī)模的竊電事件，由于系統(tǒng)導(dǎo)致出現(xiàn)線路的異常情況。通過制定合理應(yīng)急預(yù)案來最大限度防止問題嚴(yán)重化。

四、結(jié)束語

本文主要針對臺區(qū)線損問題概況、出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，再結(jié)合本人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對于目前防治線損的方法進(jìn)行討論并提出合理建議。希望其他人員嚴(yán)格遵照電力工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)其工作的治理力度。

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