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第三方售電存在的風(fēng)險(xiǎn)

2023-04-01 22:16:32 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
一、偏差考核陷阱--明確企業(yè)是否需要承擔(dān)電量偏差考核大用戶可以直接參與市場(chǎng)的,但是為什么選擇直接參與市場(chǎng)的大用戶數(shù)量這么少呢,主要是因?yàn)楦魇≈贫溯^為嚴(yán)…

一、偏差考核陷阱--明確企業(yè)是否需要承擔(dān)電量偏差考核

大用戶可以直接參與市場(chǎng)的,但是為什么選擇直接參與市場(chǎng)的大用戶數(shù)量這么少呢,主要是因?yàn)楦魇≈贫溯^為嚴(yán)格的偏差考核機(jī)制,當(dāng)用戶月前預(yù)測(cè)的偏差同當(dāng)月實(shí)際用電偏差較大時(shí),面臨的罰款也會(huì)很多。廣東最為嚴(yán)格,要求偏差控制在±2%以內(nèi),超過(guò)2%的電量將以兩倍出清價(jià)進(jìn)行處罰。

此外,由于我們國(guó)家大部分地區(qū)只開展了月度市場(chǎng),就需要在月前(甚至在每個(gè)月15日左右)對(duì)下個(gè)月的用電量進(jìn)行預(yù)測(cè),由于天氣、生產(chǎn)情況均存在較多變數(shù),對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)想要保證較高的準(zhǔn)確度難度較大,因此選擇售電公司可以規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn),不少售電公司在跟用戶簽約的時(shí)候是保證了偏差全部由售電公司承擔(dān)的。售電公司由于用戶多,體量大,各個(gè)用戶間的用電偏差可以相互平衡,從而減少偏差考核。

隨著偏差考核政策的相繼落地,各地出現(xiàn)的因電量偏差考核導(dǎo)致巨額罰款的信息更是層出不窮,更有出現(xiàn)超14億元偏差費(fèi)用的真實(shí)案例

對(duì)于用電企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅要認(rèn)真核實(shí)合同中約定的電量偏差考核的承擔(dān)方,更要在選擇電力代理商時(shí)擦亮雙眼,選擇更專業(yè)、更值得信賴的售電公司。

二、價(jià)格陷阱

月度競(jìng)價(jià)市場(chǎng)每月的成交價(jià)格無(wú)法預(yù)估,無(wú)形中也增大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但是選擇同售電公司簽約,可以在簽訂合同時(shí)候選擇不同結(jié)算方式,如簽訂保底合同,可以每個(gè)月享受固定的用電價(jià)格。如此既保持風(fēng)險(xiǎn)在可接受和可控制的范圍內(nèi),又節(jié)約了用電費(fèi)用。但也同時(shí)需要明確簽約合同中的用電價(jià)格,爭(zhēng)取較低的簽約電價(jià)。基于電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有以下必坑指南:

1. 對(duì)比市場(chǎng)電價(jià):簽約前可于當(dāng)?shù)氐慕灰字行牧私馐袌?chǎng)電價(jià)情況,或者對(duì)不同售電公司的簽約電價(jià)進(jìn)行比對(duì)

2. 市場(chǎng)普遍存在“中間人”賺差價(jià)的情況,盡量避免通過(guò)中間人引薦簽約售電公司

3. 市場(chǎng)電價(jià)是波動(dòng)的,可定期跟蹤每月報(bào)價(jià):每月報(bào)價(jià)通過(guò)交易中心管理員賬號(hào)登錄交易中心可以查看售電公司每月推送的價(jià)格。

三、明確服務(wù)起止日期

由于目前售電公司魚龍混雜,電力市場(chǎng)化改革的進(jìn)程也只是處于初期階段;而部分售電公司在簽約時(shí)為了長(zhǎng)期綁定客戶達(dá)到盈利的目的,會(huì)拉長(zhǎng)合同期限;所以電力用戶在簽約時(shí),務(wù)必要明確服務(wù)起止合同。

標(biāo)準(zhǔn)合同中約定了交易周期,一般為一年。

四、售電公司的履約陷阱

核實(shí)售電公司口頭承諾的內(nèi)容在合同中是否有體現(xiàn)

與售電公司簽訂的購(gòu)電合同中是否有約定:因售電公司操作失誤導(dǎo)致的電費(fèi)損失由售電公司承擔(dān)

1、發(fā)電廠的形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)重
2、電網(wǎng)運(yùn)行水平逐年提升
3、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
4、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
5、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
拓展資料:
一、售電公司因政策而生,也注定隨政策而變。
1、以廣東為例,2016年的競(jìng)價(jià)市場(chǎng),被差異化價(jià)差機(jī)制引爆,大家為減少2017年統(tǒng)一出清和偏差考核帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),而轉(zhuǎn)戰(zhàn)長(zhǎng)協(xié)市場(chǎng),通過(guò)增加基數(shù)電量與用戶數(shù)量以寄希望于大數(shù)法則來(lái)降低整體的偏差。自然而然絕大部分大用戶通過(guò)售電公司、新加入的售電公司紛紛通過(guò)大中售電公司來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),取得雖小但可預(yù)見的利潤(rùn)。
2、針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)只能降低,不能完全消除,也無(wú)法轉(zhuǎn)移。建立龐大的信息收集網(wǎng)絡(luò)略提前獲知信息、針對(duì)新的政策對(duì)市場(chǎng)策略做出及時(shí)有效的調(diào)整可以在一定程度上降低政策風(fēng)險(xiǎn),甚至可以在市場(chǎng)普遍覺悟前打好時(shí)間差來(lái)盈利。
二、售電公司購(gòu)售電業(yè)務(wù)。
1、提供安全穩(wěn)定的電力服務(wù),是售電公司最核心的業(yè)務(wù)。售電公司購(gòu)電與售電之間的差價(jià)即為其利潤(rùn)。利用發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)降低購(gòu)電成本和利用營(yíng)銷策略吸引更多用電客戶,是售電公司提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本方法。 同一售電公司可在多個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)售電。同一供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)也可以有多個(gè)售電公司,但是只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2、此公司需提供保底供電服務(wù),就是為不參與電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的用戶提供保底供電。國(guó)家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日,是根據(jù)《公司法》規(guī)定設(shè)立的中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司,是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司以投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本需要。

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