設(shè)的策略

4.1 重視信息人員的能力培訓

       人力資源是企業(yè)經(jīng)營的要素之一，企業(yè)員工培訓是企業(yè)最重要的人力資本投資。培訓是企業(yè)傳授職工完成本職工作所必需的基本技能的過程，是企業(yè)有計劃地幫助員工在其學習與工作中能夠?qū)⑺麄兊木C合能力進行有效提高而采取的一種行為，是企業(yè)全面提升其人力資源質(zhì)量的一種科學、有效的舉措。當前，企業(yè)在遇到許多問題時，途徑之一就是找專家來解決或上培訓課，希望可以立即解決問題。在這種觀念的指導下，培訓往往功利性很強，從公司戰(zhàn)略高度考慮的前瞻性培訓由于不能立即為企業(yè)帶來效益基本被放棄了。應該把培訓當成一項提升公司素質(zhì)的戰(zhàn)略來考慮，要使培訓起到防火的作用，而不僅僅是救火!培訓不僅能提高技能，更重要的是能開發(fā)人的能力，從培養(yǎng)高級人才的角度出發(fā)，給他相應的培訓機會，提升他的綜合素質(zhì)。

       信息化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，信息人才的培訓，尤其是高級人才的培訓，費用相當昂貴，比如ORACLE數(shù)據(jù)庫管理員的培訓費是3萬多，可是ORACLE數(shù)據(jù)庫還有開發(fā)等很多相關(guān)培訓，CISCO的認證工程師考試的費用就超過1000美金。因此，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的角度來看待信息人才的培養(yǎng)，才可能建立一支比較有作為的隊伍！同時，信息系統(tǒng)的建設(shè)必須和企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營等緊密聯(lián)系在一起，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。只有信息人才素質(zhì)適應企業(yè)的發(fā)展需求，才能得到挖掘，才能更有效地進行工作，幫助企業(yè)成功地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

4.2 加強人才交流，全面培養(yǎng)信息人才。

       在整個電網(wǎng)企業(yè)中，只有信息人員承擔了規(guī)劃－計劃－設(shè)計－建設(shè)－運行－檢修所有的工作任務(wù)，而其它部門都只是負責某個環(huán)節(jié)的任務(wù)，這樣，一方面使信息人才非常“閉塞”，固定在特定的崗位上,另一方面，信息人員不能熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)，沒有很好的發(fā)展空間、不能更好為企業(yè)服務(wù)。信息人員不僅需要專業(yè)業(yè)務(wù)知識的培訓，更需要到不同的崗位進行學習和鍛煉，盡快了解企業(yè)的業(yè)務(wù)。當前，信息安全已經(jīng)納入安全生產(chǎn)體系，信息安全就不應該被孤立，安監(jiān)部門應加強信息安全的管理和監(jiān)督，制定相關(guān)的作業(yè)規(guī)范和指南，統(tǒng)計和上報信息月報。信息人員可以到安監(jiān)部門鍛煉，學習電網(wǎng)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗，并把她應用到信息安全中，改變信息安全管理的理念，更好地為企業(yè)的信息安全服務(wù)。在企業(yè)應用系統(tǒng)建設(shè)中，信息人員不僅僅要做好系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)的把關(guān)工作，更應該利用應用系統(tǒng)建設(shè)的機會，向業(yè)務(wù)人員學習，在系統(tǒng)調(diào)研和開發(fā)的過程，逐步積累和掌握業(yè)務(wù)知識。

       當前電網(wǎng)企業(yè)正在創(chuàng)建學習型組織，學習型組織被認為使智力資本創(chuàng)造系統(tǒng)中的一個有機組成部分，使企業(yè)建立核心競爭力的有效方法，她強調(diào)學習不僅僅發(fā)生在個體員工的層次上，她非常重視系統(tǒng)級學習，信息人員應該到其它崗位鍛煉，員工的合理流動和整合，使企業(yè)內(nèi)有限的資源能夠得到合理的配置。

4.3 加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的共識。

       創(chuàng)造一種凝聚人心的核心價值觀，并始終不移地信奉它，是一個企業(yè)獲取核心競爭力的根本法則。信息化建設(shè)飛速發(fā)展，信息化技術(shù)日新月異。一方面，信息化高級人才非常缺少，另一方面，信息化人才的培養(yǎng)費用很高，企業(yè)患得患失，怕培養(yǎng)出人才后，馬上被其它企業(yè)挖走，成為一個人才培養(yǎng)基地。這是因為企業(yè)與信息人員沒有很好的溝通，信息人員的個人價值趨向與企業(yè)的經(jīng)營、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略不易形成一致，企業(yè)沒有很好地引導員工，員工對企業(yè)地發(fā)展漠不關(guān)心。企業(yè)沒有營造和推進企業(yè)文化地形成和發(fā)展，使企業(yè)文化在企業(yè)中所具有地動力功能、導向功能、凝聚力功能沒有很好地挖掘出來。

       電網(wǎng)企業(yè)正處于大力發(fā)展的時期，企業(yè)對信息化的需求十分巨大,企業(yè)應加強發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，達成企業(yè)與信息人員在思想、意識、精神、價值等方面的共識，讓信息人員積極參與到企業(yè)的建設(shè)、管理之中，培養(yǎng)和鍛煉信息人才，讓他們能夠參與到企業(yè)地管理中來，通過自我完善，提高責任感和使命感，實現(xiàn)個人價值，滿足他們的成就感，提高企業(yè)的凝聚力，造就一支高素質(zhì)、能干事、會干事、干好事的信息化隊伍，為企業(yè)的發(fā)展做積極貢獻！

4.