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為什么投資人與創(chuàng)業(yè)者,都守著“互聯(lián)網(wǎng)+全球化”的風(fēng)口?

2015-06-20 08:41:42 《福布斯》雜志中文版 周健工   點擊量: 評論 (0)
去年底,我曾經(jīng)組織了在上海的十幾位創(chuàng)業(yè)者一起晚餐,討論了是否要去硅谷的問題。這些公司都還不大,但其中有一些迫切感受到需要去硅谷。我總結(jié)他們?nèi)ス韫鹊睦碛桑涸趪鴥?nèi)無法產(chǎn)生新的創(chuàng)意,業(yè)務(wù)發(fā)展遇到瓶頸,希
去年底,我曾經(jīng)組織了在上海的十幾位創(chuàng)業(yè)者一起晚餐,討論了是否要去硅谷的問題。這些公司都還不大,但其中有一些迫切感受到需要去硅谷。我總結(jié)他們?nèi)ス韫鹊睦碛桑涸趪鴥?nèi)無法產(chǎn)生新的創(chuàng)意,業(yè)務(wù)發(fā)展遇到瓶頸,希望到硅谷尋求靈感;有些人把手頭的游戲或者互聯(lián)網(wǎng)廣告公司賣掉,接下來準(zhǔn)備做風(fēng)投或下一次創(chuàng)業(yè),先到硅谷去發(fā)呆一段時間;有的人覺得現(xiàn)在國內(nèi)一線城市招技術(shù)人員太難太貴,到硅谷能找到比國內(nèi)性價比更好的技術(shù)骨干,甚至CTO;有些想進(jìn)軍國際市場;一些風(fēng)投機(jī)構(gòu),感到國內(nèi)的初創(chuàng)公司估值太高,硅谷或美國的初創(chuàng)公司技術(shù)更好、估值更合理;風(fēng)投機(jī)構(gòu)看多了C2C(Copy to China)公司,索性直接到源頭投資。

以色列之風(fēng)小而強(qiáng)勁,中國風(fēng)險資本越來越熱衷。最近在一些資本會議上結(jié)識了一些投資以色列的基金,他們直接投到以色列的TMT初創(chuàng)公司;有的投資人會直接成為以色列風(fēng)投基金的有限合伙人;有的直接投資孵化器;有的尋找當(dāng)?shù)卣尘暗膭?chuàng)業(yè)支持機(jī)構(gòu)合作,以獲得更早期的投資機(jī)會。
 
另外一股大風(fēng)來自印度。印度是下一個中國,移動互聯(lián)網(wǎng)處于普及期,那里類似10年前的阿里巴巴發(fā)展的環(huán)境,或者正逢小米誕生之前的發(fā)展階段,目前它正在成為中國手機(jī)廠商的海外主戰(zhàn)場,對于阿里來說,是尋找到印度版的阿里、京東,并且狠狠下注的時機(jī)。印度用戶都講英文,給百度和騰訊留下的空間不多。印度是一個高度分散自治的市場,只有互聯(lián)網(wǎng)才能帶來真正整合的機(jī)會。如今中國的北京和深圳之于印度,正如十年前硅谷之于中國。
與紀(jì)源資本的合伙人童士豪交流,也是一拍即合:目前投資與創(chuàng)業(yè)的一個大風(fēng)口,來自國際化和全球化。
 
硅谷一直扮演著技術(shù)和商業(yè)模式的全球創(chuàng)新中心地位,但這兩大功能正加速向中國轉(zhuǎn)移,然而硅谷的另外一個作用被人們忽略了,即硅谷的大學(xué)和創(chuàng)業(yè)社區(qū),吸引了來自全世界最優(yōu)秀的人才,這些人才之間,能夠迅速建立起信任和合作關(guān)系,從不同的文化背景、不同的技術(shù)領(lǐng)域、不同的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行快速的交流,從而形成了一個不斷產(chǎn)生新思想和創(chuàng)意的“熱帶雨林”。硅谷主要是世界級創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊迅速匹配和發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的地方。
 
為什么阿里和騰訊在電商、社交游戲領(lǐng)域已經(jīng)做到世界級,卻還要不停投資美國的初創(chuàng)公司?我認(rèn)識的一些優(yōu)秀的投資人,如嘉御資本的衛(wèi)哲,除了自己做投資很成功之外,還做美國優(yōu)秀風(fēng)險資本的LP。無論對于中國的一些巨頭公司,還是對于中國的投資機(jī)構(gòu)來說,這樣做一方面是圍繞其核心業(yè)務(wù)建立生態(tài)系統(tǒng),另一方面是能在第一時間捕獲到行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生的“新顛覆者”,從早期加入到新的初創(chuàng)團(tuán)隊和技術(shù)引發(fā)顛覆的過程中去。
 
跨境電商是個巨大風(fēng)口。每年中國有上億人到境外購物,平均每人花費上萬元,其實就是上萬億元的市場。這樣的消費需求如果能引入國內(nèi),會是非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。從更大的背景來看,其實跨境電商就是移動互聯(lián)時代的國際貿(mào)易。如果說中國在過去的30年成為全球貿(mào)易體系最大的受益者,那么目前中國擁有全球領(lǐng)先的電子商務(wù)技術(shù)和公司,還有最大的消費市場,完全有可能在跨境電商方面讓中國和全球經(jīng)濟(jì)受益,也帶來無數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
 
中國是一個最大的市場,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)世界,將來會數(shù)倍于美國。在中國成功的公司,未來在其他國家也有復(fù)制的價值,如果說短期內(nèi)全球影響力還趕不上美國,最起碼對一些新興市場是有用的。
 
其實互聯(lián)網(wǎng)天然就是一個全球市場,關(guān)鍵是能否做到全球垂直整合。越來越多的國際化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇在中國創(chuàng)業(yè),譬如說我看到一個設(shè)在蘇州的新加坡公司,其創(chuàng)始人團(tuán)隊是馬來西亞人、德國人和華人,他們從事的專利數(shù)據(jù)的產(chǎn)品服務(wù)中國和全球的用戶。
 
今年入選福布斯3030的一位加拿大籍華人,在美國創(chuàng)業(yè)成功,視頻搜索技術(shù)主要服務(wù)于B端,限制了其成長空間,他最近將這一技術(shù)帶到中國,調(diào)整商業(yè)模式,面向C端更廣大的用戶群和市場,在上海已經(jīng)開始再創(chuàng)業(yè)并且很快融資成功。
 
中國資本市場的泡沫成倍提升了科技公司的估值,也加快提升了中國資本對優(yōu)秀科技公司、技術(shù)、團(tuán)隊的并購需求。我認(rèn)識的一位創(chuàng)業(yè)者,最近把其公司一半業(yè)務(wù)出售給了一家上市公司,令這家上市公司的估值翻了數(shù)倍。他也加入了這家上市公司,接下來將會從硅谷等地尋求更多的收購對象。
 
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新經(jīng)濟(jì)”在資本市場上的崛起,以及新三板成為中國新經(jīng)濟(jì)的一個巨大的加速器作用正在形成。中國資本市場如果能及時做出重大改革,會加速中國向全球創(chuàng)新中心轉(zhuǎn)型。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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