企業(yè)信息化的新陳代謝:CXM 替換 CRM?
從1999年中國引入CRM客 戶關系管理概念至今,CRM已經(jīng)歷了十多年的發(fā)展。從最早記錄客戶信息,到形成與客戶跟單信息相關的一些事務性的工作記錄系統(tǒng),再到現(xiàn)在智能化的、與協(xié)同 管理緊密結合的企業(yè)運營性
從1999年中國引入CRM客 戶關系管理概念至今,CRM已經(jīng)歷了十多年的發(fā)展。從最早記錄客戶信息,到形成與客戶跟單信息相關的一些事務性的工作記錄系統(tǒng),再到現(xiàn)在智能化的、與協(xié)同 管理緊密結合的企業(yè)運營性系統(tǒng),CRM與ERP、HR、BI、OA等都已成為信息行業(yè)專業(yè)用語。但近來有一種觀點卻認為“客戶關系管理概念應該廢除”,持 此種觀點的人解釋道:廢除客戶關系管理,不是指客戶關系不應該維護,而是我們要維護的內(nèi)容遠遠超過客戶關系本身。
今天CRM市場上的最大贏家,是能夠優(yōu)化整個客戶體驗的企業(yè)。我們不再需要CRM,而需要CXM.所謂CXM,指的是客戶體驗管理,借助客戶管理使我們的客戶“感覺良好”。所有的社會化應用和電子商務工具,都只是對客戶設置控制規(guī)則,實際上,企業(yè)還應該關注外部營銷、呼叫中心自動化、客戶忠誠度計劃和其他傳統(tǒng)CRM功能。
我 們需要CXM導航隨時了解變化著的客戶關系。未來的客戶涉及多種服務和技術,如標準的和定制的電子商務應用程序、商業(yè)智能應用、數(shù)據(jù)技術、內(nèi)容管理、知識 管理和搜索功能等。消費者可以通過電子郵件、搜索引擎或社會媒體網(wǎng)站任意一種方式,以及包括電腦、手機等任意智能終端,均可實現(xiàn)在線貿(mào)易。所以,服務商要 收集這些應用程序以最快的速度和最優(yōu)的定價,提供最優(yōu)的服務。也就是說,服務商要使用多種溝通渠道,提供一個無縫的、個性化的客戶體驗,所有可能接觸的應 用方式都要提供一致的通道。實現(xiàn)客戶體驗管理的最終的目的,即保留客戶,贏得市場,實現(xiàn)差異化競爭。
CRM內(nèi)涵需要延伸的內(nèi)容
傳統(tǒng)的CRM功能是提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,而沒有改善與客戶的交互行為。傳統(tǒng)的CRM系統(tǒng),依賴于內(nèi)部員工進行數(shù)據(jù)收集,達到提高交易、實現(xiàn)數(shù)據(jù)交付的目的。企業(yè)更專注于內(nèi)部操作,如提高呼叫中心效率,分析銷售及營銷活動的有效性等。
發(fā)展到今天,客戶關系管理不能只注重表面的關系管理,還要從顧客的角度,通過在線渠道獲得大量的“結構化”數(shù)據(jù),獲取、分析和利用這些數(shù)據(jù),提高客戶的體驗。
CXM未來發(fā)展方向
相 對于CRM來說,CXM是一個更加寬泛的概念,它重新定義了客戶體驗,新一階段的客戶關系管理特點是與互聯(lián)網(wǎng)及電子商務緊密結合。今天的消費者更習慣于指 尖上的購買和服務。對于一個企業(yè)來講,已別無選擇,只能將其產(chǎn)品通過多種跨度展現(xiàn)在客戶面前。比如保險(放心保)索賠行業(yè),通過呼叫中心與用戶聯(lián)系后,還 要通過移動在線文檔的形式,發(fā)送到用戶的智能手機上。
當然,對各種動態(tài)數(shù)據(jù)的收集,是一個極大的挑戰(zhàn)。多年來,很多企業(yè)都在提360度的客 戶服務,但實際交付還是有限的。通過對用戶的購買習慣、喜好、興趣和知識分析,我們很難直接獲取數(shù)據(jù)源。這些類型的數(shù)據(jù),不是簡單以快照的形式抓取客戶, 而是通過技術應用生成對用戶購買習慣和趨勢觀點的詳細分析。未來,CXM可以實現(xiàn)這些想法。
新一代CRM和BI技術讓用戶快速提取、檢驗結構化和非結構化客戶數(shù)據(jù)。當然,增強客戶關系體驗并不局限于B2C的交互,任何想要進一步發(fā)展其客戶群的公司都可以追求這樣的改變。
今天CRM市場上的最大贏家,是能夠優(yōu)化整個客戶體驗的企業(yè)。我們不再需要CRM,而需要CXM.所謂CXM,指的是客戶體驗管理,借助客戶管理使我們的客戶“感覺良好”。所有的社會化應用和電子商務工具,都只是對客戶設置控制規(guī)則,實際上,企業(yè)還應該關注外部營銷、呼叫中心自動化、客戶忠誠度計劃和其他傳統(tǒng)CRM功能。
我 們需要CXM導航隨時了解變化著的客戶關系。未來的客戶涉及多種服務和技術,如標準的和定制的電子商務應用程序、商業(yè)智能應用、數(shù)據(jù)技術、內(nèi)容管理、知識 管理和搜索功能等。消費者可以通過電子郵件、搜索引擎或社會媒體網(wǎng)站任意一種方式,以及包括電腦、手機等任意智能終端,均可實現(xiàn)在線貿(mào)易。所以,服務商要 收集這些應用程序以最快的速度和最優(yōu)的定價,提供最優(yōu)的服務。也就是說,服務商要使用多種溝通渠道,提供一個無縫的、個性化的客戶體驗,所有可能接觸的應 用方式都要提供一致的通道。實現(xiàn)客戶體驗管理的最終的目的,即保留客戶,贏得市場,實現(xiàn)差異化競爭。
CRM內(nèi)涵需要延伸的內(nèi)容
傳統(tǒng)的CRM功能是提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率,而沒有改善與客戶的交互行為。傳統(tǒng)的CRM系統(tǒng),依賴于內(nèi)部員工進行數(shù)據(jù)收集,達到提高交易、實現(xiàn)數(shù)據(jù)交付的目的。企業(yè)更專注于內(nèi)部操作,如提高呼叫中心效率,分析銷售及營銷活動的有效性等。
發(fā)展到今天,客戶關系管理不能只注重表面的關系管理,還要從顧客的角度,通過在線渠道獲得大量的“結構化”數(shù)據(jù),獲取、分析和利用這些數(shù)據(jù),提高客戶的體驗。
CXM未來發(fā)展方向
相 對于CRM來說,CXM是一個更加寬泛的概念,它重新定義了客戶體驗,新一階段的客戶關系管理特點是與互聯(lián)網(wǎng)及電子商務緊密結合。今天的消費者更習慣于指 尖上的購買和服務。對于一個企業(yè)來講,已別無選擇,只能將其產(chǎn)品通過多種跨度展現(xiàn)在客戶面前。比如保險(放心保)索賠行業(yè),通過呼叫中心與用戶聯(lián)系后,還 要通過移動在線文檔的形式,發(fā)送到用戶的智能手機上。
當然,對各種動態(tài)數(shù)據(jù)的收集,是一個極大的挑戰(zhàn)。多年來,很多企業(yè)都在提360度的客 戶服務,但實際交付還是有限的。通過對用戶的購買習慣、喜好、興趣和知識分析,我們很難直接獲取數(shù)據(jù)源。這些類型的數(shù)據(jù),不是簡單以快照的形式抓取客戶, 而是通過技術應用生成對用戶購買習慣和趨勢觀點的詳細分析。未來,CXM可以實現(xiàn)這些想法。
新一代CRM和BI技術讓用戶快速提取、檢驗結構化和非結構化客戶數(shù)據(jù)。當然,增強客戶關系體驗并不局限于B2C的交互,任何想要進一步發(fā)展其客戶群的公司都可以追求這樣的改變。

責任編輯:廖生玨
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