企業(yè)特別是涉及公眾服務的企業(yè)，客戶滿意度應該成為其經營的重要目標之一。把客戶利益放在首位，真心服務，企業(yè)最終也會得到應有的回報
　　
　　最近去四川自貢采訪時了解到這樣一件事：自貢市每年要對全市公共事業(yè)單位行風進行測評，國網自貢供電公司從2014年至今，已經連續(xù)4年排名全市第一。而在此前的2013年，該公司的排名卻是全市倒數(shù)第一。當?shù)鼐用裾f，過去供電公司是“電老虎”，如今成了“電熊貓”，所以我們投它的贊成票。讓人害怕的“老虎”怎么一下子變成了大家喜愛的“熊貓”？
　　原來，2013年以前，自貢市的不少老舊小區(qū)要么因企業(yè)倒閉，要么因開發(fā)商已經找不到，其供電等基礎設施成了無主設備，長期處于棄管狀態(tài)。由于設備陳舊和設計容量太小，停電事故不斷，老百姓怨聲載道，甚至一年里11次上街維權。
　　在老百姓的眼里，停電就是你供電公司的問題，板子不打你打誰？所以電力公司行風測評也就墊了底。電力部門則有些委屈，我的線路好好的，問題出在小區(qū)里，而小區(qū)的設備產權又不屬于我，有時上門維修連鑰匙都找不到。
　　最終，自感委屈的供電公司轉變了思路，通過政企合作，和市政府共同投資1.53億元，對全市204個老舊小區(qū)供電設施進行升級改造。2016年改造全部完成后，50多萬市民從此再也沒有吃過停電之苦。痛點解決了，百姓也就會把好評送給你。工程啟動當年，電力部門的行風評價就由倒數(shù)第一變成正數(shù)第一。
　　由“電老虎”到“電熊貓”，自貢供電公司的變化告訴我們這樣一個道理：公共服務型企業(yè)要想真正讓客戶滿意，僅僅在服務態(tài)度上下力氣是遠遠不夠的。前些年排名墊底時，自貢供電公司的窗口服務、搶修反應速度、上門服務態(tài)度等也都是按照國家電網的要求做的，和現(xiàn)在沒啥區(qū)別，但客戶就是不買賬。現(xiàn)在他們明白了，只有你真心把客戶利益和訴求放在心上，解決其痛點和難點，才會得到客戶的認可。客戶的邏輯很簡單，隔三岔五地停電，而且越是用電高峰越停電，再好的態(tài)度、再多的微笑又有啥用？
　　真正把客戶利益放在首位，看似復雜的關系也會變得簡單清晰。特別是對于電力這類帶有自然壟斷性質的公眾服務型企業(yè)，為大眾提供最基本的電力保障是供電企業(yè)的第一天職。別管什么原因導致的停電，你都必須是第一責任人，因為消費者除了你，往往沒有第二種選擇。如果從這個角度去考慮問題，諸如產權歸屬等困難就都能找到辦法解決。
　　相反，如果依仗著獨此一家、別無分號的地位，認為消費者反正也無法用腳投票，面對麻煩時就很容易能推則推、能躲則躲。而推諉扯皮的結果只能是失去人心，最終影響的是企業(yè)聲譽甚至效益。
　　自貢供電公司把難題攬過來，把本來產權不屬于自己的老舊小區(qū)電力設施改造當成企業(yè)的社會責任，問題也就迎刃而解，不僅解決了老百姓的用電難題，而且每年售電量增加了1200萬千瓦時，企業(yè)的效益也得到了體現(xiàn)，實現(xiàn)了社會和經濟效益的雙贏。
　　所以，企業(yè)特別是涉及公眾服務的企業(yè)，客戶滿意度應該成為其經營的重要目標之一。把客戶利益放在首位，真心為客戶服務，隨著客戶滿意度不斷提升，企業(yè)最終也會得到應有的回報。