在華戰(zhàn)略升級

進(jìn)入6月以來，新一輪環(huán)保檢查又成為煤炭、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn)。而對環(huán)保產(chǎn)業(yè)而言，日益趨嚴(yán)的環(huán)保政策及監(jiān)管力度，則意味著更大的市場空間和機(jī)遇。跨國巨頭也紛紛跟隨政策熱點(diǎn)，布局加碼更為廣泛的環(huán)保業(yè)務(wù)，威立雅便是一例。

“中國已經(jīng)意識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，‘不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)一時(shí)的發(fā)展’已經(jīng)成為中國各階層的共識。”法國環(huán)保巨頭威立雅集團(tuán)董事長兼CEO安東尼·弗雷羅(Antoine Frérot)在“6·5世界環(huán)境日”前夕接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，在保護(hù)資源環(huán)境的前提下保證效益和效率，正是威立雅想要做到的。

成立于1853年的威立雅(VEOLIA，證券代碼PA:VIE)不僅是全球三大環(huán)保水務(wù)巨頭之一，也是最早進(jìn)入中國市場的跨國環(huán)保企業(yè)之一。其自上世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國市場后，為各大中城市、政府機(jī)構(gòu)和工業(yè)企業(yè)提供水務(wù)、廢棄物和能源管理領(lǐng)域的方案和服務(wù)。目前，其在中國大陸及港臺地區(qū)近40個(gè)城市運(yùn)營和管理著超過80個(gè)項(xiàng)目。

安東尼·弗雷羅在采訪中介紹，威立雅在全球50多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，全球員工超過16.9萬人。2017年該集團(tuán)在全球?qū)崿F(xiàn)銷售收入251.25億歐元(約合人民幣1889.78億元)。分業(yè)務(wù)來看，水務(wù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營收占比約44%，廢棄物業(yè)務(wù)36%，能源管理20%;分地區(qū)來看，歐洲市場貢獻(xiàn)了超過150億歐元的營收，占比超過68%，亞洲及大洋洲地區(qū)營收總額29.46億歐元，占比約11%。

威立雅集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)總裁卡邁斯介紹，威立雅在中國的市政、垃圾處理及水務(wù)等服務(wù)方面歷史悠久，舉例來說，上海地區(qū)有浦東水廠及老港垃圾填埋場，昆明的水廠、香港的污泥處理項(xiàng)目，此外還有哈爾濱的供熱網(wǎng)絡(luò)等。

“在中國市政污水處理及自來水等傳統(tǒng)領(lǐng)域，我們已經(jīng)積累了大量的項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)。未來，威立雅在中國的戰(zhàn)略將全面升級，重點(diǎn)發(fā)展三個(gè)方面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”卡邁斯解釋稱，這三方面包括：工業(yè)企業(yè)固廢等全方位環(huán)保服務(wù)、能源優(yōu)化管理及資源回收再利用業(yè)務(wù)。

卡邁斯舉例介紹，5月中旬，威立雅還與山西水塔醋業(yè)股份有限公司(水塔醋業(yè)) 簽署協(xié)議，為其建設(shè)運(yùn)營生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)的設(shè)施，并提供其生產(chǎn)所需的蒸汽，從而替代原有的燃煤鍋爐，實(shí)現(xiàn)綠色能源的供應(yīng)。在該項(xiàng)目中，威立雅為水塔醋業(yè)量身定制了一套“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”方案。對制作過程中副產(chǎn)品——醋糟，進(jìn)行回收并作為生物質(zhì)燃料，使原有的廢棄產(chǎn)品重新變?yōu)榭捎玫馁Y源。“資源回收再利用業(yè)務(wù)的市場前景很廣闊，包括電子和電氣產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、電動(dòng)汽車電池及塑料等回收再利用。”卡邁斯稱。

環(huán)保業(yè)產(chǎn)值或超7萬億

E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤6月13日向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，威立雅在中國市場的戰(zhàn)略路徑，是一個(gè)不斷擴(kuò)張的過程，背后也折射出中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)從落后薄弱到不斷發(fā)展壯大的時(shí)代背景。

“上世紀(jì)90年代，中國污水處理及水務(wù)系統(tǒng)還是比較滯后的，威立雅率先將特許經(jīng)營BOT模式帶入中國，借著改革開放的契機(jī)，在資本和技術(shù)的助推之下，中國環(huán)保企業(yè)逐漸從仰望到參與，再不斷發(fā)展壯大逐漸引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，形成了中國的后發(fā)優(yōu)勢。這時(shí)，威立雅等外資巨頭，就自然開始拓展更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求更大的發(fā)展。”薛濤稱。

在近日舉行的2018環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上，發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)司綜合處處長呂侃透露，截至2016年底，我國共建設(shè)了3500座城市污水處理廠、2200個(gè)垃圾處理場。到2020年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為我國七大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)估算，2017年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值高達(dá)5.8萬億元。而據(jù)中國投資咨詢網(wǎng)的預(yù)測，2018年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將超過7.3萬億元，未來五年的年均復(fù)合增長率為21.25%。

“在華二十年，威立雅見證中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，也見證了中國在環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等全民意識的快速覺醒。”卡邁斯稱，威立雅2016年、2017年在亞洲地區(qū)的營收為13.33億歐元和15.67億歐元，分別同比增長17.6%和21.2%。

薛濤還指出，對威立雅而言，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一方面給其帶來了萬億級的巨大市場空間;另一方面，也要看到越來越多中國本土環(huán)保企業(yè)的發(fā)展也給威立雅帶來更多市場競爭，這對其而言，也算是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

據(jù)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院等近期發(fā)布的《2017年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，截至2017年末，我國環(huán)保行業(yè)上市公司(含A股、H股及新加坡股市)已超過百家(103家)，總市值超過1.1萬億元人民幣。2013-2017年環(huán)保行業(yè)公司利潤復(fù)合增長率為20%。

從年報(bào)來看，2017年環(huán)保行業(yè)高速發(fā)展，百家公司營收總額超過3600億元，同比增長30%。其中有10家公司穩(wěn)坐“百億元營收俱樂部”，合計(jì)貢獻(xiàn)營收1519億元。

“對威立雅而言，中國趨嚴(yán)的環(huán)保政策和監(jiān)管，是對其有利的外部因素，而中國本土環(huán)保企業(yè)的技術(shù)、管理水平的進(jìn)步及成本優(yōu)勢，則是相對消極的外部因素。”

薛濤強(qiáng)調(diào)：“跟20年前或10年前相比，現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已不再單純依賴資本拉動(dòng)了，更多要依靠技術(shù)和運(yùn)營拉動(dòng)。這樣分析，威立雅作為一家老牌環(huán)保巨頭在市場競爭中還是有一定的技術(shù)及運(yùn)營優(yōu)勢的。但這個(gè)空間未來也會(huì)成為國內(nèi)環(huán)保公司去追趕和搶奪的地方，巨頭的后面一直有追兵，就看誰跑得快了。”

卡邁斯在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場還強(qiáng)調(diào)，未來威立雅在中國環(huán)保業(yè)務(wù)的發(fā)展將更加重視與中國企業(yè)合作共贏。合作的模式也非常多元化，“我們可以百分之百的控股，也可以合資，具體看客戶的要求。如果沒有用戶或工業(yè)合作伙伴的話，我們的很多項(xiàng)目是無法達(dá)成的。”卡邁斯稱。