電力設(shè)備企業(yè)信息化管理優(yōu)勢凸顯

2013-10-08 14:05:10 中國電力網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

電力信息化從上個世紀(jì)60年代發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了半個世紀(jì)。經(jīng)過半個世紀(jì)的長足發(fā)展，電力信息化已日趨成熟。筆者一直關(guān)注信息化在電力企業(yè)的發(fā)展，尤其是電力設(shè)備制造業(yè)的當(dāng)前應(yīng)用與發(fā)展前景。當(dāng)前，電力信息化的主流應(yīng)用集中在ERP生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、報價系統(tǒng)和CRM項目投標(biāo)進(jìn)程管理等方面。為了更好的讓企業(yè)了解信息化對企業(yè)所產(chǎn)生的效益，筆者特別選取已成功實施信息化的廈門華電開關(guān)為例。

　　廈門華電開關(guān)十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)之路，先后引入了PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、ERP(企業(yè)資源管理)、OA(辦公自動化)、知客CRM(客戶管理系統(tǒng))等信息化平臺。PDM有效的增強企業(yè)管理的自動化程度，改善產(chǎn)品的設(shè)計及制造精度，縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期。ERP幫企業(yè)充分實現(xiàn)公司資源的共享程度，以及從采購到銷售的良好科學(xué)規(guī)劃和預(yù)測。OA系統(tǒng)的引入，縮短了工作流程，同時也提高了企業(yè)在財務(wù)管理、辦公管理方面的工作效率。引入知客CRM，實現(xiàn)一個項目從市場信息收集開始到項目跟進(jìn)、項目機(jī)會分析、項目歸屬權(quán)審批、網(wǎng)上下單等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的細(xì)致管理，有效提高了項目的成功率。據(jù)知情人士透露，自華電開關(guān)引進(jìn)知客CRM以來，已連續(xù)三年銷售額達(dá)十億元以上。

　　企業(yè)信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)的過程，應(yīng)與企業(yè)原有的組織形式、運作方式、利益格局等諸多方面的根本性變革互為基礎(chǔ)和條件的，應(yīng)用信息技術(shù)改進(jìn)企業(yè)管理，實質(zhì)上是一個觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的過程。即通過企業(yè)的信息化建設(shè)促使企業(yè)管理水平的提升，給企業(yè)管理國際化提供相應(yīng)對策，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理水平和運行效率的提高，使企業(yè)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和最優(yōu)化。

責(zé)任編輯：廖生玨

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