“企業(yè)管理是無止境的，國華臺山電廠的信息化建設(shè)還剛剛開始，伴隨企業(yè)的發(fā)展，信息化建設(shè)還有很多的工作需要不斷嘗試和創(chuàng)新。”——焦黨育
 
        焦黨育，現(xiàn)任國華臺山電廠前期工作組主管，主要負(fù)責(zé)二期擴(kuò)建工程項目核準(zhǔn)工作。“我從2002年調(diào)到臺山電廠，主要任務(wù)是在集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃下，從無到有地構(gòu)建一套處于國內(nèi)領(lǐng)先地位的電廠信息化管理系統(tǒng)。”他總結(jié)自己的工作道。
 
　　8年打造國內(nèi)電廠一流IT系統(tǒng)
焦黨育在華北電力大學(xué)攻讀的是電廠熱能與動力工程，自己也想不到畢業(yè)后卻逐漸成為IT領(lǐng)域的好手。1994年，焦黨育在盤山電廠主要從事仿真機(jī)開發(fā)和培訓(xùn)工作，1999年起，逐漸從事IT系統(tǒng)建設(shè)。
 
        2001年，國華電力計劃在臺山市規(guī)劃建立一間裝機(jī)容量亞洲最大的燃煤電廠——國華臺山電廠。對于國華臺山電廠，國華不僅要在設(shè)備上領(lǐng)先全國，還要在管理尤其是電站信息化上樹立國內(nèi)電廠的標(biāo)桿。為此，有管理和技術(shù)經(jīng)驗的焦黨育就被調(diào)任國華臺電公司科技信息主管直至2008年10月。期間，焦黨育主持國華臺電信息化建設(shè)，全面負(fù)責(zé)信息中心的管理工作，成功地完成了國華臺電公司由基建到生產(chǎn)的全過程信息化建設(shè)。
 



        2004年，國華臺電《管理與控制一體化信息系統(tǒng)（IT系統(tǒng)）》獲得廣東省科技進(jìn)步二等獎，焦黨育是該項目負(fù)責(zé)人。2005年，主持研發(fā)《廣東國華粵電臺山發(fā)電有限公司管理與控制一體化系統(tǒng)》獲得江門市科學(xué)技術(shù)一等獎。他被中國企業(yè)聯(lián)合會評為2004-2005年“全國企業(yè)信息工作先進(jìn)個人”。2004年起，焦黨育連續(xù)四年兩屆獲得“臺電公司級專業(yè)技術(shù)帶頭人”稱號。
 
　　電廠信息化成國內(nèi)同行標(biāo)桿
一期裝機(jī)容量達(dá)300萬千瓦，規(guī)劃裝機(jī)達(dá)到900萬千瓦的臺山電廠，是亞洲規(guī)劃容量最大的火電廠，也是目前南方電網(wǎng)裝機(jī)容量最大的火電廠之一。“臺山電廠的目標(biāo)是打造成為亞洲一流的火力發(fā)電廠，這既需要先進(jìn)的硬件設(shè)備，也需要先進(jìn)的軟件，而不是投資幾十萬元搞個OA系統(tǒng)就可以了事。”焦黨育如是說。
 
　　為了建設(shè)成為管理模式新、人員效率高、經(jīng)濟(jì)效益好的大型企業(yè)，國華電力明確提出要在管理上創(chuàng)新，建設(shè)“新型國企”。怎么才能做到創(chuàng)新管理呢？由于臺山電廠自動化程度高，工作人員年輕、更專業(yè)，因此，要管理好這樣一個資金密集型、技術(shù)密集型的大企業(yè)，必須對管理進(jìn)行提升和更規(guī)范化。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在電廠生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用也越來越廣泛。在這樣的背景下，電廠信息化系統(tǒng)就應(yīng)運而生了。
從2002年4月，焦黨育來到臺山電廠建設(shè)工地，邁開了臺山電廠信息化建設(shè)的步伐。他帶領(lǐng)一班技術(shù)人員有計劃、有步驟地對全廠的計算機(jī)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和實施，使整個應(yīng)用系統(tǒng)配置合理，做到既不重復(fù)也不漏項。該系統(tǒng)不但在臺山電廠得到成功應(yīng)用，還為國華電力其他發(fā)電企業(yè)提供成熟的參考價值。
 
　　擦亮“明星電廠”品牌
　　“電廠信息化建設(shè)，并不是大家想的修修電腦、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)；而是承載提升、引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)管理的使命。”焦黨育說。
“我們的設(shè)想是要打造一套國內(nèi)領(lǐng)先水平的電廠信息化系統(tǒng)，為此國華電力選擇技術(shù)全球領(lǐng)先的西門子，學(xué)習(xí)引進(jìn)并消化吸收西門子的電站管理技術(shù)。”焦黨育回憶說，“引進(jìn)軟件管理解決方案的關(guān)鍵是消化再創(chuàng)新，我們不但引進(jìn)了管理軟件，還原汁原味地引進(jìn)了電站管理思想，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行本土化和創(chuàng)新。”
 
“企業(yè)管理是無止境的，沒有最好，只有與企業(yè)發(fā)展不同階段不斷適應(yīng)并循序漸進(jìn)，信息化系統(tǒng)作為企業(yè)管理的承載主體也同樣需要持續(xù)改進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)不同時期發(fā)展的需要，國華臺山電廠的信息化建設(shè)還剛剛開始，伴隨企業(yè)的發(fā)展，信息化建設(shè)還有很多的工作需要不斷嘗試和創(chuàng)新。”
 
　　有了國內(nèi)一流的信息化管理系統(tǒng)，再結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備，使臺山電廠成為國華電力乃至全國電力企業(yè)的“明星電廠”，在這其中焦黨育付出了不少辛勤的努力和汗水。目前，焦黨育又轉(zhuǎn)戰(zhàn)新項目建設(shè)，積極發(fā)揮作用，爭取做出更大的貢獻(xiàn)。