大唐雙鴨山公司全方位提升燃料管理水平

2013-10-31 10:09:52 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

為確保冬季供熱期的燃煤供應(yīng)，大唐集團(tuán)雙鴨山熱電公司緊緊圍繞大燃料管理方針，以降低成本提高管理效率為目標(biāo)，以優(yōu)化來煤、序化混配、強(qiáng)化管理、細(xì)化監(jiān)察等多方面工作為主線，全員、全方位地開展燃料精細(xì)

為確保冬季供熱期的燃煤供應(yīng)，大唐集團(tuán)雙鴨山熱電公司緊緊圍繞“大燃料”管理方針，以降低成本提高管理效率為目標(biāo)，以優(yōu)化來煤、序化混配、強(qiáng)化管理、細(xì)化監(jiān)察等多方面工作為主線，全員、全方位地開展燃料精細(xì)化管理活動(dòng)，確保了入廠燃煤的有序供應(yīng)、入爐燃煤的精細(xì)摻燒、煤場燃煤的合理儲(chǔ)備。

　　優(yōu)化來煤確保燃煤供應(yīng)。該公司以保障供應(yīng)為前提，以質(zhì)量可靠為基礎(chǔ)，以降低成本為目的，緊密跟蹤燃料市場形式，依據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部摻燒需求，及時(shí)組織召開混配摻燒、指標(biāo)管控、開拓煤源等專項(xiàng)工作會(huì)議，從兼顧“量、質(zhì)、價(jià)”三者之間的關(guān)系，加強(qiáng)與政府、礦業(yè)集團(tuán)的信息溝通，強(qiáng)化統(tǒng)配煤的到貨率，開掘地煤供應(yīng)渠道，加強(qiáng)運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)，最大限度地保障燃煤采購。

　　序化混配確保摻燒效果。為積極做好混配摻燒工作，該公司定期召開混配摻燒專項(xiàng)會(huì)議，確定科學(xué)的混配摻燒方案，強(qiáng)化燃煤混配摻燒過程管理。及時(shí)根據(jù)入廠、入爐煤的煤質(zhì)變化情況，實(shí)施不同煤種的混配摻燒方案；依據(jù)參數(shù)的變化，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，提高對入廠、入爐煤熱值差等指標(biāo)的管控；不斷細(xì)化交接班及巡回檢查管理，使摻燒工作更加規(guī)范、合理，使燃煤損耗降至最低。

　　強(qiáng)化管理確保運(yùn)行穩(wěn)定。為確保燃煤摻燒設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行，該公司積極組織人力為設(shè)備準(zhǔn)確把脈，及時(shí)對采、制樣裝置機(jī)械部分的磨損部件進(jìn)行更換，對汽車衡、皮帶秤等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)，對斗輪機(jī)的缺陷及時(shí)進(jìn)行搶修，對上煤皮帶進(jìn)行粘合處理，對皮帶滾筒軸承轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活問題進(jìn)行恢復(fù)處理，同時(shí)，對卸煤間查出損壞嚴(yán)重的煤篦子進(jìn)行更換，將設(shè)備維護(hù)到最佳狀況，為來煤接卸提供強(qiáng)有力的保障。

　　細(xì)化監(jiān)察確保效能管控。為進(jìn)一步落實(shí)燃料監(jiān)督管理工作，該公司利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化媒體快速傳遞等優(yōu)勢，開發(fā)采用了“燃料管理信息系統(tǒng)”和“電視監(jiān)控系統(tǒng)”。通過采取可視化監(jiān)督法，實(shí)現(xiàn)燃料監(jiān)督時(shí)時(shí)在線，采、制、化全過程監(jiān)控，煤場混配、燃煤摻燒等全方位監(jiān)管，將燃料的監(jiān)督管理工作扎扎實(shí)實(shí)地落到了實(shí)處。

責(zé)任編輯：何健

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