董霞威:風(fēng)電運維市場痛點仍在
擁有話語權(quán)的業(yè)主、掌握技術(shù)優(yōu)勢的整機商、異軍突起的獨立第三方運維公司,三大掘金者在風(fēng)電后市場上攻城略地。未來,誰將問鼎中原?后市場
擁有話語權(quán)的業(yè)主、掌握技術(shù)優(yōu)勢的整機商、異軍突起的獨立第三方運維公司,三大“掘金者”在風(fēng)電后市場上攻城略地。未來,誰將“問鼎中原”?后市場的痛點又在何處?
近日,北京國電電力新能源技術(shù)公司總經(jīng)理董霞威接受了《能源》記者專訪。他認(rèn)為,風(fēng)電后市場仍存在行業(yè)門檻低、參與方良莠不齊、缺失統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問題。未來,開發(fā)商、整機商、第三方運維公司各有自身的用武之地。

問:國內(nèi)風(fēng)電運維市場正釋放巨大空間,您如何看待國內(nèi)風(fēng)電后市場?
答:歐洲和美國等地區(qū)風(fēng)電運維管理市場已經(jīng)相對成熟和完善。相比之下,國內(nèi)運維市場處于剛剛起步階段,開發(fā)商是風(fēng)電場運行檢修第一責(zé)任人的觀念淡薄,依靠質(zhì)保的思想較重。“十三五”期間大量機組即將出質(zhì)保,風(fēng)電企業(yè)將成為運維任務(wù)的主角。
任何行業(yè)都存在競爭,開發(fā)商、整機制造商和第三方運維公司存在競爭,又存在合作,應(yīng)各自發(fā)揮優(yōu)勢,促進(jìn)運維行業(yè)健康發(fā)展。
未來我國風(fēng)電運維市場前景廣闊。而隨著風(fēng)電運維的起步和創(chuàng)新發(fā)展,未來風(fēng)電運維內(nèi)涵將產(chǎn)生新的變化,即全生命周期理念推動風(fēng)電運維服務(wù)走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化;出現(xiàn)陸上、海上運維市場;形成高、中、低端細(xì)分運維市場。
問:風(fēng)電運維市場規(guī)模有多大?有預(yù)測稱到2020年市場規(guī)模將達(dá)千億,您是否認(rèn)同?
答:從2006年開始,我國風(fēng)電行業(yè)迎來迅速發(fā)展期,2008年后,風(fēng)電裝機數(shù)走向爆發(fā)式增長。2010年底,我國風(fēng)機累計裝機量達(dá)4182.7萬千瓦,首次成為全球第一風(fēng)電裝機大國。
應(yīng)看到,早期風(fēng)電裝機的高速發(fā)展帶來了巨大的后服務(wù)市場。2008—2009年之前安裝的風(fēng)機設(shè)備質(zhì)保期一般為2年,2009—2010年安裝的質(zhì)保期一般是3—5年。因此,早在2013年,就有觀點認(rèn)為,運維市場將迎來大規(guī)模爆發(fā)。
然而,由于我國早期風(fēng)電行業(yè)的大躍進(jìn)式發(fā)展,風(fēng)電機組在風(fēng)場實際運行中存在運行不穩(wěn)定、故障頻發(fā)等問題,質(zhì)保驗收環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和明確機制,導(dǎo)致開發(fā)商與整機商博弈不斷,風(fēng)機出質(zhì)保難。
2013年,我國應(yīng)有45GW風(fēng)機出質(zhì)保,2014年出質(zhì)保風(fēng)機應(yīng)達(dá)到62GW。此后至2016年,每年約有16GW—18GW風(fēng)機質(zhì)保到期,今年增長規(guī)模或?qū)⑦_(dá)32GW,到2020年這一數(shù)字將累計約190GW。但實際情形是,至2014年底,仍有3.4萬臺機組未出質(zhì)保,相應(yīng)推遲了后運維市場的發(fā)展節(jié)點。
截至2017年三季度,風(fēng)電累計裝機1.57億千瓦,到2020年這些風(fēng)機都將出質(zhì)保(約11萬臺)。按每臺風(fēng)機每年大約10—15萬的運維費用估算,風(fēng)電后市場規(guī)模約110—165億。
問:在風(fēng)電后期運維市場,國電電力進(jìn)行了哪些嘗試?
答:截至2017年10月底,國電電力已投產(chǎn)風(fēng)電裝機容量547萬千瓦,分布在全國15個省、自治區(qū)。在北京新能源成立之前,各風(fēng)電場的檢修維護(hù)主要由設(shè)備廠家承擔(dān)。隨著在運風(fēng)場陸續(xù)出質(zhì)保期,檢修維護(hù)工作已迫在眉睫。
由于風(fēng)電場、光伏電站往往分布在地理位置偏僻、條件艱苦的地方,加之各新能源公司生產(chǎn)、維護(hù)人員短缺、技術(shù)力量不足,不能順利開展檢修維護(hù)工作,為滿足日益增多的風(fēng)電機組的檢修和維護(hù)需求,國電電力成立了北京國電電力新能源技術(shù)有限公司。
針對出保風(fēng)場,國電電力按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行出質(zhì)保驗收工作,采用專業(yè)儀器如震動測試儀、內(nèi)窺鏡以及無人機等檢測大部件,預(yù)防設(shè)備帶病出保,并同時開展后評估工作。
風(fēng)機選型是風(fēng)電項目投資至關(guān)重要的問題,風(fēng)機選型合適與否關(guān)系到項目成敗,要根據(jù)風(fēng)電場的氣候、風(fēng)資源和地形情況,把握好技術(shù)性、可靠性、實用性和經(jīng)濟性四個特點,在國內(nèi)外較成熟的機型中進(jìn)行反復(fù)比選,認(rèn)真測算指標(biāo)數(shù)據(jù),優(yōu)選出最佳匹配機型。同時,要進(jìn)一步加強后評估工作,尤其要突出經(jīng)濟效益、風(fēng)機選型正確性、風(fēng)機設(shè)備質(zhì)量可靠性分析,為后續(xù)項目機組提供可靠的數(shù)據(jù)參考。
問:風(fēng)電后期運維市場,正面臨哪些轉(zhuǎn)型或變革?
答:第一,全生命周期服務(wù)理念成未來趨勢。
風(fēng)電行業(yè)發(fā)展早期,風(fēng)場開發(fā)商往往只注重風(fēng)機質(zhì)量和價格,而忽視了運維服務(wù)的重要性。隨著出保風(fēng)機逐漸增多,風(fēng)電場開發(fā)商意識到,好的運維服務(wù)是保證風(fēng)電場持續(xù)效益的重要因素。
國外風(fēng)電場開發(fā)商從選擇采用何種風(fēng)機品牌的那一刻起,就開始考慮風(fēng)機整個運行壽命的維護(hù)問題,一般與風(fēng)電整機企業(yè)簽訂“2+8”或“2+10”的風(fēng)電運維服務(wù)協(xié)議。即在前兩年的質(zhì)保期過后,繼續(xù)由整機商提供運維服務(wù),保證風(fēng)機運行的穩(wěn)定性和發(fā)電效率。
第二,高、中、低端服務(wù)市場細(xì)分。
目前來看,風(fēng)電整機商依靠技術(shù)優(yōu)勢,主要定位在技術(shù)改造或者高端運維服務(wù),終端運維服務(wù)主要由開發(fā)商自主完成,或風(fēng)電場請實力比較強的第三方運維服務(wù)公司完成。第三方運維公司在低端運維服務(wù)領(lǐng)域更具有成本優(yōu)勢,因此主要由第三方運維公司完成。
第三,陸上、海上運維市場分層。
對比陸上運維,海上運維存在受天氣影響大、施工成本高、作業(yè)時間短、交通困難、危險系數(shù)高等難點,對運維服務(wù)企業(yè)的要求較高。隨著國家開始加快海上風(fēng)電開發(fā),將來海上風(fēng)電運維將成為一個熱點。
第四,智能運維實現(xiàn)效益增值。
在《黨的十九大報告》中,“加快建設(shè)制造強國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”,風(fēng)電運維也在向智能化轉(zhuǎn)變。智能風(fēng)電是綜合利用先進(jìn)傳感技術(shù)、控制技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù),通過搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺和大數(shù)據(jù)平臺,協(xié)同空間分散、數(shù)量眾多的風(fēng)力發(fā)電個體,統(tǒng)籌運行、監(jiān)控、管理、維護(hù)、檢修等工作,實現(xiàn)運營效益最大化和電網(wǎng)友好化的智能發(fā)電運行控制與管理模式。
第五,專業(yè)化培訓(xùn)。
由于風(fēng)電場一般位置偏僻,人員流失率較高,造成風(fēng)電場具有經(jīng)驗的老員工較少,新入職員工缺少培訓(xùn),存在趕鴨子上架情況,使維護(hù)檢修質(zhì)量得不到保證。國內(nèi)高校中專注于風(fēng)電的專業(yè)、獨立的風(fēng)電研究和培訓(xùn)機構(gòu)還比較少,專業(yè)風(fēng)電運維人才相對匱乏,隨著“十三五”期間大量機組出質(zhì)保,專業(yè)化培訓(xùn)需求越來越多。
問:與數(shù)年前相比,當(dāng)前風(fēng)電運維市場有何不同?
答:幾年前風(fēng)機出質(zhì)保數(shù)量少,各風(fēng)電場的檢修維護(hù)主要由設(shè)備廠家承擔(dān),近年來隨著出質(zhì)保風(fēng)機逐漸增多,開發(fā)商也逐漸重視起風(fēng)電運維工作來。我國風(fēng)電運維服務(wù)還處于成長階段,而風(fēng)電運維市場的爆發(fā)將優(yōu)化風(fēng)電運維服務(wù)商業(yè)模式,更新運維服務(wù)內(nèi)容,推動這一行業(yè)走向成熟。
前幾年的運維方式是后處理模式,更多的是靠人員的經(jīng)驗,技術(shù)和專業(yè)設(shè)備欠缺,隨著大數(shù)據(jù)、云計算等新興IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用,應(yīng)用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高風(fēng)機運行穩(wěn)定性和風(fēng)電場發(fā)電效益成為風(fēng)電行業(yè)新趨勢,智慧運維將成為風(fēng)電運維服務(wù)的重要組成部分。
問:當(dāng)前風(fēng)電運維市場的競爭是否有序?面臨最大的挑戰(zhàn)是什么?
答:行業(yè)的發(fā)展肯定要經(jīng)歷從無序競爭到逐步規(guī)范的過程。目前而言,行業(yè)門檻偏低,參與方良莠不齊,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),只能以犧牲服務(wù)質(zhì)量為手段,最終受傷害的不只是開發(fā)商,還有整個行業(yè),導(dǎo)致行業(yè)不能良性發(fā)展。為了后服務(wù)市場健康發(fā)展,需要行業(yè)協(xié)會或者開發(fā)商聯(lián)合起來,建立相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)電運維市場主要面臨以下三大問題:
第一,設(shè)備問題,這也是最大挑戰(zhàn)。在我國早期風(fēng)電行業(yè)的大躍進(jìn)式發(fā)展時期(2008—2010年,每年新增裝機2500—3000萬千瓦),由于技術(shù)不成熟或搶裝等原因,出現(xiàn)的一大批運行不穩(wěn)定、故障頻發(fā)的機組,以及很多“孤兒”風(fēng)場,這批早期安裝的機組在10—15年間的健康狀況令人擔(dān)憂。
第二,人員問題。由于行業(yè)特點導(dǎo)致風(fēng)電運維工作留人難,成熟的技術(shù)人員到一定年紀(jì),都會轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)業(yè),致使人才緊缺。隨著技術(shù)進(jìn)步,行業(yè)對專業(yè)人才的依賴可能會逐步改善。
第三,缺乏風(fēng)機運行維護(hù)、風(fēng)機定期檢查(實驗)、設(shè)備健康度評價指標(biāo)體系等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,缺少有效的監(jiān)管,運維隊伍入門資質(zhì)低,行業(yè)門檻低,企業(yè)無序競爭現(xiàn)狀明顯。
今后,行業(yè)協(xié)會應(yīng)牽頭組織制定后市場標(biāo)準(zhǔn),并在應(yīng)對風(fēng)機事故時本著“四不放過”的原則分析處理,在行業(yè)內(nèi)通報,通過事故暴露達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

責(zé)任編輯:lixin
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