和歐洲市場(chǎng)融合 

2009年金融風(fēng)暴席卷全球，NordPool也不能幸免于難。這一年，Nord Pool的金融市場(chǎng)交
易量有所下降，低下的投資回報(bào)率和其他市場(chǎng)的資本需求也使交易資本被削減?？偟膩?lái)說(shuō)，
金融市場(chǎng)和清算所的電力交易量下降了63 TWh，二氧化碳交易量同比減少了41.9%。金
融市場(chǎng)的產(chǎn)品在這年沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的發(fā)展，更多的注意力聚焦在了金融市場(chǎng)賣給
NASDAQ OMX之后Nord Pool如何與其協(xié)調(diào)和調(diào)整業(yè)務(wù)。

來(lái)到物理市場(chǎng)，在任職了僅僅一年之后，ErikS?ther就在2009年7月辭職了。Nord Pool
又找了一位新的CEO Mikael Lundin，他是Vattenfall咨詢公司的前任CEO。

Mikael Lundin

董事會(huì)給這位新來(lái)的CEO布置了新的任務(wù)，任務(wù)中包括與歐洲的電力市場(chǎng)融合。地理上的
擴(kuò)張成為了新CEO的重要職責(zé)，具體包括N2EX項(xiàng)目的開(kāi)展，與德國(guó)的市場(chǎng)耦合以及與波
羅的海區(qū)域的統(tǒng)一。

與金融市場(chǎng)一樣，物理市場(chǎng)也沒(méi)有抵擋住金融危機(jī)的沖擊。這年，挪威瑞典丹麥和芬蘭四
國(guó)的總用電量只有370.9 TWh，比2008年減少了20.3 TWh，同比減少了5.5%。但即便總
用電量下降了，電力市場(chǎng)交易仍然保持其強(qiáng)勁勢(shì)頭，交易量占總用電量的72%。在這發(fā)展
的15年以來(lái)，Nord Pool一直秉承著開(kāi)放性，多樣性和信任的基本原則，交易所，政府和
市場(chǎng)參與者之間的緊密合作也使市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)大的流動(dòng)性，這些都是Nord Pool一直引以
為豪的品質(zhì)。

與歐洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)格耦合成為了NordPool的終極目標(biāo)，跟德國(guó)和波羅的海區(qū)域的交易量
耦合是這個(gè)終極目標(biāo)的中期項(xiàng)目。為此歐洲市場(chǎng)耦合公司（EMCC）在這年11月重新成
立。這個(gè)基于交易量的市場(chǎng)耦合因?yàn)榧夹g(shù)原因推遲了一年，但北歐和德國(guó)之間的電流計(jì)
算沒(méi)有因此受影響。

成立的15周年之際，NordPool已經(jīng)直接或間接地參與了超過(guò)65個(gè)國(guó)家的電力市場(chǎng)發(fā)
展項(xiàng)目，大部分通過(guò)Nord Pool Consulting開(kāi)展。那么在NordPool把咨詢公司買給
NASDAQ OMX之后，情況變得有些許復(fù)雜。NASDAQ OMX希望能夠繼續(xù)利用Nord
Pool Consulting的資源開(kāi)展國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)，然而過(guò)程卻并不順利，因?yàn)檫@畢竟是一
家不同的公司，連名稱都換了。雖然只是換湯不換藥，國(guó)際上客戶卻不認(rèn)可NASDAQ
這個(gè)名字，于是一年之后NASDAQ OMX終止了在呂薩克的咨詢業(yè)務(wù)。