1引言

在實際的施工應用中，電力技術要求越來越高，要求專業(yè)性人員也越來越高，要做好施工質量控制，要確保施工人員在施工階段做好施工質量控制，確保施工的正常生產。

2電力工程施工中的質量控制

2.1施工準備階段的工程質量控制

電力施工單位在拿到電力項目后，要先對該項目進行設計、制定方案、預算等工作。因為準備階段是在施工過程是一個基礎工作，要做好基礎工作，才能保證往后的施工正常運轉。在準備階段中，要仔細認真檢查，對一些有誤差的地方要及時處理，制定出一套切合實際方案。如果圖紙設計不完善，要及時與設計部門溝通，說明不完善的內容，要求修改完善設計圖紙，確保工程順利進行，避免在施工過程中出現(xiàn)停工現(xiàn)象。

2.2施工階段的工程質量控制

施工階段是電力工程在建設過程中的一個重要階段。要控制好施工質量，加強質量管理，同時要保證安全管理，控制成本。施工階段要做好做好現(xiàn)場管理，控制施工質量，質量控制要在施工中要做好施工準備、方案的制定、施工工序的檢查、竣工驗收、質量控制反饋工作，這幾個方面的工作相輔相成，在施工中要全面、認真、仔細的做好施工階段的質量控制。保證施工的效率，減少建設投入，以獲得最大施工質量控制的效益。

2.3控制工程驗收階段質量

工程驗收是工程質量控制的重要階段，對以做的項目進行工程質量驗收，確保工程建設達到建設設計的標準和質量保證，使建設項目得以實現(xiàn)自身的價值，在此同時，需要的資金、設備和專業(yè)人才會越高，要做到無證不上崗，保持電力建設的工作原則，同時也要做好電力施工人員的專業(yè)性能培訓，提高工作效率。電力控制工程驗收階段是項目建設中的最后一個環(huán)節(jié)，是審核整個項目的工程質量是否合格，避免個人利益現(xiàn)象而放松驗收工作，要保持秉公辦事的原則。

2.4控制工程完工使用后的質量

電力工程交付使用后，要制定相關的制度和措施，規(guī)定在一定的使用年限內，要派出相應的施工人員進行對用戶的回訪工作，調查用戶對工程質量的調查，做好相應的改善工作。在使用過程中也要做好控制工程質量工作，保證用戶能正常使用，出現(xiàn)質量問題或維修的現(xiàn)象，要采取緊急處理，及時的采取相應的解決措施，保證工程交付使用的質量。

3電力工程施工的質量控制措施

(1)加強電力工程項目管理。電力工程部門制定切實可行的質量管理體系，做好工程施工過程中組織專業(yè)的建設標準化，規(guī)范化，整齊和專業(yè)的施工質量相應的措施，專業(yè)的施工準備，做到事前控制。在該工程的施工圖設計的基礎上，電力工程設計必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設標準》和國家頒布的有關規(guī)定，組織本專業(yè)設計圖紙的會審工作，將施工設計缺陷得到消除。建設項目必須有資質的企業(yè)、業(yè)務能力強、設備和工程性能強和施工隊伍的綜合性高的施工單位，通過招標選擇最好最優(yōu)的施工單位。在簽訂的施工合同時，要明確安全，質量，進度等相關責任，并簽訂安全文明管理協(xié)議。制定嚴格的材料檢驗系統(tǒng)，首先要做好施工，避免返工、材料質量問題，和質量事故。組織專業(yè)施工質量知識，技能培訓，增強施工人員的施工能力和操作能力。嚴格執(zhí)行驗收制度和各程序交接工作，加強電力工程項目管理;

(2)加強領導，落實責任制。我們必須建立健全質量管理體系和管理制度適應市場的需求，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。全面落實責任制，明確單位領導，項目經(jīng)理，工程技術人員和具體工作人員的責任，做到層層管理監(jiān)督，落實責任制度。根據(jù)電力標準和技術要求，對一些質量問題，要追究相應部門的責任，對相應的人員進行懲罰，加強管理。要落實責任制，加強領導，使電力工程質量得到更好的控制;

(3)驗收階段的質量控制。單位工程質量驗收是電力工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。安全和使用項目應進行審查。不僅要全面檢查完整性，而且還對項目的見證抽樣檢驗報告也審查驗收。這種強化驗收的安全和使用功能的應受到高度的重視。現(xiàn)場檢查項目是符合各方的驗收，全面進行施工竣工驗收檢查。驗收的質量感知，往往難以定量，只能觀察，觸摸或簡單的計量方式，和個人的主觀印象判斷，是不能夠準確的判斷，因此，要以相關的技術計量進行驗收做好驗收的質量控制。驗收檢查的結果并沒有給“合格”和“不合格”的結論，而是給出一個綜合評價，最終確定是否接受;

(4)實行項目監(jiān)督制度。所有的電力工程項目部的職責是負責項目的監(jiān)督，每個電力工程項目部應嚴格按照有關法律，法規(guī)，標準，管理，施工質量和進度進行監(jiān)督管理。為檢驗施工過程中的監(jiān)監(jiān)督人員，如發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位進行整改，簡歷施工現(xiàn)場進行監(jiān)督小組，加強監(jiān)督管理，并完成現(xiàn)場記錄。要保證工作時間內做好監(jiān)督筆記，提出較好的監(jiān)督方法。采取嚴格的監(jiān)督過程管理，各工序的驗收和監(jiān)督直接參與施工全過程。堅持監(jiān)督管理在工程的全面實施。對上下工序過程沒有完成，下一步還沒有完成的工程，要制定相應的辦法，及時解決，同時要做好監(jiān)督管理制度。在施工中，施工單位應填寫項目質量評價表，記錄應該是現(xiàn)場所提供的，數(shù)據(jù)是真實的。加強監(jiān)督管理，提高電力工程質量控制;

(5)開展質量評估檢查。做好質量控制應積極開展工程質量評估，評估內容主要包括項目集成管理，施工質量和工藝，設備的安裝和調整試驗，和技術指標的評估。標準生產工程評估工作分為兩個階段：自我檢查和復查。該項目應完成自我檢查和整改，由項目施工組織設計，施工，調試，運行，監(jiān)督，按照“評價標準”對整個項目進行自我檢查，提高質量評估檢查。因此，應大力開展質量評估檢查工作，提高電力工程質量。

4結語

電力的要求越來越高，電力施工質量控制對于電力企業(yè)是非常重要的。因此，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們應加強對電力企業(yè)的施工質量控制，做好每個階段的質量控制，提高控制管理，提高整個工程技術質量控制。

作者：朱榮 單位：江門明浩實業(yè)集團有限公司