一、分析電力工程項目施工階段進(jìn)度與成本控制

通過對國內(nèi)外電力工程項目的分析表明，如果只對進(jìn)度管理進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，則就必須要對施工技術(shù)和人力等方面進(jìn)行加大，這就直接影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;而如果只對成本進(jìn)行單純的考慮，則就會對實時進(jìn)度對合同進(jìn)行違反的現(xiàn)象進(jìn)行忽略，從而不能對業(yè)主的需求進(jìn)行滿足。在電力工程項目的施工階段，主要的任務(wù)就是根據(jù)整體計劃和目標(biāo)，對工期進(jìn)行良好的控制;管理與控制的單位進(jìn)行工作的實施監(jiān)督;以及根據(jù)年度、季度或是月份進(jìn)行施工計劃的制定。對于施工階段的進(jìn)度控制，主要的措施有組織措施、合同措施、信息化的管理以及先進(jìn)工程技術(shù)的引入。在傳統(tǒng)的項目中，投資的管理和控制都是在事前進(jìn)行初步的研究和設(shè)計的，并且在項目完成后還要進(jìn)行再次審查，但是這種事后的管理模式不能對資金空缺進(jìn)行彌補(bǔ)，使得其責(zé)任不能進(jìn)行追蹤。所以，根據(jù)實際的調(diào)查分析中，在電力工程項目施工階段，實行進(jìn)度與成本的靜態(tài)控制和動態(tài)管理是很好的方法，也就是在項目的初步階段時，進(jìn)行投資的預(yù)算，然后把工程的投資分成三個部分，分別是工程的基本費(fèi)用，基本存在的預(yù)備費(fèi)以及價差的預(yù)備費(fèi)，最后對其進(jìn)行分別進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)因素的管理。

二、對電力工程項目施工階段進(jìn)度與成本的聯(lián)合控制進(jìn)行分析

1進(jìn)度與成本聯(lián)合控制的基本理論

對于電力工程項目施工階段進(jìn)度與成本的靜態(tài)控制好動態(tài)管理，其最終的目的就是成本禪意和進(jìn)度偏差的提前預(yù)測，然后根據(jù)實際情況能夠及時的找到解救的方法。而贏得值的分析與管理方法是電力工程項目中一種既完善又有效的方法，它是以統(tǒng)計學(xué)原理為基礎(chǔ)，將電力工程項目的成本與進(jìn)度之間的動態(tài)變化通過“贏得值”進(jìn)行反映。而對其分析的要素與思想都是用貨幣代替進(jìn)度的預(yù)算與評估，將投入的資金變成實際的工程量，最終來放映工程的整體進(jìn)展情況，而不是通過投入資金進(jìn)行衡量的。

2進(jìn)度與成本聯(lián)合控制模型的應(yīng)用

(1)建立執(zhí)行效果基準(zhǔn)。在電力工程項目中，進(jìn)度與成本聯(lián)合控制的核心就是對執(zhí)行效果基礎(chǔ)的建立，具體有三步：第一，對有關(guān)的項目資料進(jìn)行收集;第二，根據(jù)工程的工作內(nèi)容、所處位置或工藝特點(diǎn)進(jìn)行子工程的劃分，最后對各項的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算;第三，將上述的費(fèi)用進(jìn)行時間的分配，最后形成執(zhí)行效果基準(zhǔn)曲線。

(2)贏得值的測定。第一，根據(jù)子項目和相應(yīng)工程量及預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行制定贏得值統(tǒng)計表;第二，將所有的子項目進(jìn)展情況錄入到贏得值統(tǒng)計表中。

(3)根據(jù)人力資源的成本、機(jī)械的成本、材料的成本以及其他成本進(jìn)行實際成本值的計算。

3對進(jìn)度與成本聯(lián)合控制的績效進(jìn)行分析

通過贏得值進(jìn)行執(zhí)行結(jié)果的預(yù)測，并對當(dāng)前的進(jìn)度與成本和原本計劃的值進(jìn)行檢測是否存在偏差，如果存在將采取補(bǔ)救措施，然后根據(jù)實際的工作情況進(jìn)行新的工期與成本計劃的制定，以保證整個電力工程項目的順利開展，最后實現(xiàn)電力工程項目施工階段進(jìn)度與成本聯(lián)合控制的效果，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造提升空間。

三、結(jié)語

在電力工程項目施工階段進(jìn)度與成本的聯(lián)合控制，主要目的就是對實際的差異或低效率進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并及時改正。在實際的工作中，運(yùn)用贏得值算法可使進(jìn)度與成本進(jìn)行靜態(tài)的控制和動態(tài)的管理，是電力工程項目施工階段值得研究的應(yīng)用，并且該方法還可以通過對工程數(shù)據(jù)的收集來對工程項目的實際情況進(jìn)行反映。希望在今后的電力工程項目開展過程中發(fā)揮良好的作用，為我國的電力企業(yè)創(chuàng)造輝煌。

作者：肖佑銘   單位：四川鹽亭供電有限責(zé)任公司