農(nóng)網(wǎng)工程管理在農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)行中重要性

李永剛

（國網(wǎng)福建長樂市供電有限公司 福建長樂 350200）

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國農(nóng)村的用電需求也在不斷增加，為了完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)村電網(wǎng)也在逐漸的改造升級。為了保障改造過程中農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，需要運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)的工程管理方法，著重解決電力線路及設(shè)備老化、陳舊供電能力不足等問題。農(nóng)網(wǎng)工程管理能夠有效提高農(nóng)村電力供應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村電網(wǎng)的科學(xué)管理，使農(nóng)村用戶得到更高水平的服務(wù)，更好的滿足人們的用電需求。本文分析了農(nóng)業(yè)工程管理在農(nóng)網(wǎng)改造中的重要性。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；工程管理；農(nóng)網(wǎng)改造；重要性

引言

2010年我黨和國務(wù)院提出了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)以來，農(nóng)網(wǎng)改造和升級工作中取得了可觀的成績，促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展。截止2017年，我國已有78533個小城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村電網(wǎng)的改革，其中涉及30個省的2389個縣，惠及農(nóng)村住民上億人，與此同時(shí)，貧困村通動力電工程也基本完成。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有極大的觸動，農(nóng)業(yè)科技不斷應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，促使農(nóng)民對于電力資源的需求逐步提高。

1 農(nóng)網(wǎng)工程管理概述

農(nóng)網(wǎng)工程管理就是對農(nóng)村電網(wǎng)中涉及的技改、大修等所有電力工程的科學(xué)管理，其本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全過程管理。農(nóng)網(wǎng)工程管理包括計(jì)劃管理、資金管理、工程組織實(shí)施、物資管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收及后評估和檔案管理等諸多環(huán)節(jié)。在農(nóng)村電網(wǎng)改造進(jìn)程中會涉及到一系列的技術(shù)和電力工程，而農(nóng)網(wǎng)工程管理主要任務(wù)就是對這些技術(shù)和工程進(jìn)行系統(tǒng)管理，保障農(nóng)網(wǎng)改造的順利進(jìn)行。就具體細(xì)節(jié)來講，農(nóng)網(wǎng)工程管理關(guān)鍵要抓負(fù)荷預(yù)測、現(xiàn)狀分析、網(wǎng)架規(guī)劃、勘測設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目。

農(nóng)網(wǎng)工程管理工作中有以下幾種理念：第一，農(nóng)村的供電設(shè)備都比較陳舊，供電線路也會出現(xiàn)老化問題，因此在進(jìn)行作業(yè)時(shí)時(shí)刻注意細(xì)節(jié)，以安全第一、預(yù)防為主為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)宗旨；第二，在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)既考慮當(dāng)前、又結(jié)合長遠(yuǎn)，多目標(biāo)滾動優(yōu)化，把農(nóng)網(wǎng)改造成為堅(jiān)強(qiáng)的智能化電力系統(tǒng)；第三，提高管理的效率，減輕管理強(qiáng)度，充分利用信息化工具；第四，為了科學(xué)合理的規(guī)劃工作進(jìn)度，進(jìn)而提高農(nóng)村供電的可靠性，要注意運(yùn)用先進(jìn)高效的項(xiàng)目管理模式和先進(jìn)的負(fù)荷預(yù)測模型；第五，注意將各類管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，特別是電網(wǎng)、設(shè)備、人身事故、線路電壓、功率因素等。

2 農(nóng)網(wǎng)工程管理的意義

農(nóng)網(wǎng)工程管理能夠有效的促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造的順利進(jìn)行，是不可或缺的環(huán)節(jié)，在改造申，要從電網(wǎng)改造的整體目標(biāo)人手，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，貫徹質(zhì)量監(jiān)管、工程監(jiān)督等工作。農(nóng)網(wǎng)工程管理對于農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)營的重要性體現(xiàn)在：第一，在當(dāng)今這個電能利用率如此之高的時(shí)代，只有建設(shè)一個完整強(qiáng)大的供電系統(tǒng)，才能保證人們的生產(chǎn)生活，保障經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的開展；第二，只有不斷的加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)的工程管理，完善農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化、科學(xué)化改造及運(yùn)行進(jìn)程，才能促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)的供電可靠性，進(jìn)而保障居民用電安全，保障電力供應(yīng)和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)安全；第三，電力供應(yīng)能源在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)關(guān)鍵地位，也是當(dāng)今社會生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此，我國農(nóng)網(wǎng)的工程管理工作將改善電網(wǎng)內(nèi)部的電能供應(yīng)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)；第四，社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化發(fā)展要求一個電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)完備的建設(shè)前提，只有擁有一個良性、安全、高效、便利的農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)，才能有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3 農(nóng)網(wǎng)工程管理的改造過程中所面臨的主要問題

3.1 管理標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

目前，為能夠不斷促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展，在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)過程中最關(guān)鍵的就是提高農(nóng)網(wǎng)工程的管理水平。在農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)中，必須實(shí)行規(guī)范的監(jiān)管制度，制定統(tǒng)一規(guī)范的執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依，有理可循，避免管理過程中出現(xiàn)不確定的問題，管理隨機(jī)性變動較太會影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)，使監(jiān)管管理制度流于形式，無法發(fā)揮最大效果。地區(qū)差異使得電網(wǎng)的改造中出現(xiàn)不同的問題，并且系統(tǒng)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營要求也不盡相同，因此需要針對具體的問題去設(shè)計(jì)不同的管理辦法，也給農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目管理帶來了很大的困難。

3.2 管理工作未落實(shí)

隨著電網(wǎng)改造技術(shù)的不斷更新，越來越多的電力工程采用外包手段，農(nóng)網(wǎng)改造的任務(wù)量大、工期較長，在項(xiàng)目進(jìn)行中需要有相關(guān)技術(shù)人員對外包的工程進(jìn)行監(jiān)督，而這也恰恰是目前工作中缺失的環(huán)節(jié)，在管理監(jiān)督的過程中，人員的工作落實(shí)不到位可能會導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)管理。例如在基層工作單位，由于工作人員的疏忽，使得工作記錄不完整、丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就使得管理工作沒有實(shí)際的效果，導(dǎo)致管理工作的形式化。驗(yàn)收工作是保證工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，但常常會由于各種原因，使得農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收不嚴(yán)格，這就會給后續(xù)的農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行帶來隱患。

4 加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程管理的措施

4.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理

在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理過程中制定統(tǒng)一化的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，保障管理制度的規(guī)范化、科學(xué)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，增強(qiáng)管理意識，完善管理內(nèi)容，明確管理理念，通過規(guī)范化的管理實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的順利實(shí)施，在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程管理工作中，要注意針對項(xiàng)目的目標(biāo)來制定合理的管理規(guī)范，首先，要注意農(nóng)網(wǎng)改造管理中的細(xì)節(jié)管理，通過控制細(xì)節(jié)管理來提升農(nóng)網(wǎng)改造工程管理的整體效果，進(jìn)而提升管理的效果；其次，要關(guān)注建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況，保證工程適用于地方環(huán)境，結(jié)合建設(shè)環(huán)境進(jìn)行安全性農(nóng)網(wǎng)改造升級，認(rèn)真優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)架，完善系統(tǒng)管理保證農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理工作內(nèi)容適用于所有基礎(chǔ)環(huán)境管理過程。

4.2 建立健全動態(tài)的工程管理模式

建立健全一個動態(tài)的農(nóng)網(wǎng)工程管理模式，主要是要完善管理的每個階段：第一，做好事前管理，即在農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)行之前，制定好充分的計(jì)劃安排，對施I．的監(jiān)管質(zhì)量要求做好預(yù)測，合理分析施工過程中可能出現(xiàn)的眾多突發(fā)性因素，并針對不同情況建立應(yīng)急應(yīng)對機(jī)制；第二，做好事中管理，事中管理主要是做好員工的職責(zé)劃分，由具體的監(jiān)管人員負(fù)責(zé)不同的施工區(qū)域，將任務(wù)責(zé)任到人，完善問責(zé)機(jī)制；第三，事后管理，事后管理是整個農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)改造的關(guān)鍵，在項(xiàng)目完成之后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行基本的全面二次排查，對所用材料進(jìn)行登記歸檔，對工程各部分的細(xì)節(jié)參數(shù)進(jìn)行錄入，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，為今后相關(guān)工作打下良好基礎(chǔ)。

4.3 加強(qiáng)管理信息技術(shù)應(yīng)用

如今社會的科技水平不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也逐漸普及到各個領(lǐng)域，因此農(nóng)網(wǎng)工程管理工作也要跟上發(fā)展的腳步，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來減輕管理強(qiáng)度，提升管理效果。因此，要樹立現(xiàn)代化管理觀念，有效促進(jìn)項(xiàng)目施工過程中的信息技術(shù)應(yīng)用，同時(shí)，實(shí)行現(xiàn)代化管理理念，能夠提高農(nóng)網(wǎng)改造升級工程科學(xué)化發(fā)展。在進(jìn)行管理工作時(shí)，可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將全體工程人員的工作職能等信息輸入系統(tǒng)中，建立員工信息數(shù)據(jù)庫，把計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理中去，這樣可以大大降低工作強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)更高效的人員管理，細(xì)化人員工作，提高工作效率。

結(jié)束語

綜合上述，配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，涉及到生產(chǎn)、生活的各個方面，電力企業(yè)責(zé)任重大，應(yīng)該從多方面做出努力。要做到規(guī)范的農(nóng)網(wǎng)工程管理，在實(shí)際工作中應(yīng)注意抓重放輕，應(yīng)該將最新的工程管理方法、信息化技術(shù)等應(yīng)用到農(nóng)網(wǎng)工程管理中，逐步實(shí)現(xiàn)自動化管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級的建設(shè)目標(biāo)，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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