引言

當前，電力建設工程施工安全生產形勢嚴峻，惡性事故屢有發生，特別是某城發電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的發生，嚴重危害著廣大人民群眾的生命財產安全，直接影響著電力工程建設的健康穩定發展。日前某公司正處于基礎設施高峰期，已有七家開工建設單位，呈現出大量分散施工現場，督辦難度大，難以管理的特點，困擾著公司基礎設施安全管理工作。過引入物聯網技術，利用互聯網發展帶來的智能化方式，在安全管理領域進行創新和突破，促進電站施工現場安全智能化管理，實現基礎設施安全的有效監控。

1、安全智慧化管理常用方式

1.1門禁系統

主要有智能指紋考勤機，人臉識別系統，數字門禁系統，設置現場管理員，班組長，工人員等進入現場，記錄考勤及工作情況，非現場人員進出現場門口安全辦公室確認身份，登記進入，確保人員進出工地的合法流動，防止人員非法進出，給安全管理帶來不穩定因素。

1.2報警系統

報警系統是確保施工周邊安全和內部不安全狀況的第一道防線。發生入侵時，提供預警，爭取值勤官員和警察迅速作出反應。通常，保護系統依靠紅外探測器來形成“電子外殼”。在武裝狀態下，報警系統與閉路電視監控系統相連。如果非法進入，探測器立即發出聲光報警，并在相應的區域顯示報警，通過地圖安全顯示，確定報警區域的確切位置，采取適當的行動，必要時聯動110可發出報警信號。

1.3視頻監控系統

遠程視頻監控系統可以在施工現場全天候實現不間斷的有效監控，對現場發生的各種事件進行完整記錄，監控人員可以對視頻進行回放、查看，可以及時發現各種安全隱患違反制度，并通過制度及時提醒相關人員立即整改。

1.4無人機巡檢系統

采用GPS定位技術，設定好巡視路線，無人機定點，現場安全預先試驗區檢查，發現問題預警，及時向安全監督管理人員傳遞信息。

1.5定位追蹤及掃碼系統

通過在工人帽子安裝追蹤芯片(或者其他方式)，可了解施工人員現場的及時工作信息和狀態，并通過電腦顯示屏及時查看，全方位掌握工人作業區域動態，安全員在施工現場檢查員工時，只要目掃一掃他們安全帽上的二維碼（“一帽一碼”），即可知道該員工的姓名、工種、工點、技術等級、安全培訓等信息。

2、實現電力工程建設安全智慧化管理思考

2.1建立工程結構安全施工實時監測系統

建設項目安全施工實時監控系統包括施工現場環境監測，大體積混凝土澆筑，鋼結構應力應變監測，地基監測，基坑支護等數據監測。
傳統的監測方法主要是手工現場監測。監測數據的準確性和及時性相對較低，不能集中管理。特別是人員工作效率低，監測效果差，特別是在惡劣的環境下。建設工程施工安全施工的實時監控是施工過程中施工建設，利用監控設備監控關鍵部位的控制指標和監控值接近報警控制值，用于確保施工安全，還可以檢查施工過程是否合理。系統將各類監測點信息整合為一個統一的監測平臺，實現各監測點的信息共享，實現整個用戶單元轄下的所有施工場地的統一管理。通過這些智能手段的結合，可以促使江蘇公司更好地進行現場安全和質量控制，更好地落實企業安全的主要責任，促進項目公司的自律，提高實時性掌握網站信息，實現網站“智慧”安全，“精制”全息安全管理。

通過在工人帽子(或其他方式)上安裝追蹤芯片，施工人員可以及時了解現場工作情況和現狀，并通過電腦顯示器及時查看，全面掌握動態工作區工人。檢查人員在施工現場對工作人員進行檢查時，安全人員只需掃描頭盔上的二維碼(“一頂一碼”)，即可知道員工的姓名，工種，工作站，技術水平，安全培訓和其他信息。

2.2建立工地可視化遠程管理系統 

針對多分散工程建設的特點，安裝了全息監控系統，并在各施工現場進行數據整合傳輸。建立公司，項日公司，公司三級聯動結構，有效共享視頻數據。遠程視頻監控系統公司可以對施工現場進行控制，遠程監控現場施工過程，加強對安全控制的門面。遠程監控管理系統實現現場可視化，實現現場遠程預覽，遠程云端控制圓頂旋轉，遠程報警接收現場，遠程現場語音對話和指揮功能。項目現場可根據不同施工階段和項目的實際需要，為重點建設項目設置不同的監控區域。

2.3構建危險性較大的分部分項工程管控平臺

坑支護，上方開挖，模板工程，起重和腳手架等分危險多點，長線路，單獨檢查單獨依靠人工檢查，效率低下，難以實現全過程，全方位的監督管理，容易出現監管漏洞，要建立控制平臺，實現智慧控制。以塔機安全監控管理系統為例，系統建成后，可以實現對塔式起重機的實時監控。塔機監控包括防碰撞計算，提升能力限制，轉矩限制，高度限制，變幅限制，角度限制，風速報警，主軌防傾，實時顯示和聲光報警；電梯監控包括運行狀態監控，人臉識別，主軌防傾角，數據管理等功能，可以有效地將塔機，吊車等設備在安裝，運行，拆卸等過程中進行全方位的深層次實時監控從技術手段上保障塔機，起重機及其使用過程的及時監控，有效防控設備運行過程中的風險因素和潛在的安全隱患，降低安全生產事故的發生。

2.4建立人力資源信息化管理系統

各基層單位施工人員采用統一的門禁方式進出施工現場，詳細了解當前施工現場總人數，各類工種數量，當前信用名稱信用卡持有者的位置以及進出人員的類型實時顯示在屏幕上。通過建立人員資源信息管理系統，可以了解各施工現場施工人員的數量和資質情況，掌握施工人員能否達到施工要求的第一手資料，以便施工進度時間表。

2.5健全、落實安全責任制度

要完善和完善電力施工安全責任制，確保各項制度在施工管理中得到落實。對于電力工程，其施工安全管理是建立健全安全責任制，在施工過程中各項安全管理責任到位后，按照安全施工標準的要求，對施工安全和質量控制電力工程保護。需要指出的是，在電力建設安 在電力建設安全責任制建立過程中，需要結合我國對電力建設和項目管理的安全要求建立制度。

2.6建立危險性較大部分的分享工程管理平臺

在基坑攴護，土方開挖等工程作業中，這些工程需要大型設備，危險源非常大，涉及面。如果人們僅僅依靠檢查，就會有一些局限性。調查的效率不能提高，項目也無法實現整個管理過程。在使用塔機管理的過程中，要建立完善的管理體系，對吊機應采用實時監控，提高防撞計算，提高限制角度，采用聲光報警如遇事故，應及時采取措施。而且要提高全方位和多角度的實時監控能力，從技術層面上提高起重機監控過程的使用，防止各種安全隱患。

結語

通過引進物聯網技術，在施工現場安裝各種傳感裝置，構建智能化的監控預防系統，將技術和技術力量與安全監管體系緊密結合，有效彌補了傳統方法的缺點，人員少，技術監管，實現“人，機，材，法，則”全方位的實時監控，把被動的“監督”變為積極的“監控”。同時引人新的基礎設施安全監督管理理念，進一步落實企業安全監管職責，實現“早發現，早預防，早期整治”，真正體現安全生產“安全第一，預防為主，綜合治理“，使安全管理模式逐步由粗放型向精細化模式轉變。

（劉海斌  廣東匯安恒達管理顧問有限公司  廣東廣州  514623）

參考文獻：

[1]謝照軍，王一竹，糜浩榮.基于物聯網技術在電力工程建設中的應用[J].科技視界,2014(10):86-86.
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