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電力工程信息管理系統(tǒng)的運用

2018-06-26 10:56:07 公務(wù)員期刊網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
隨著當(dāng)前時代信息化水平的不斷提升,工程的信息化已經(jīng)成為電力行業(yè)的總體趨勢,通過對電力工程建設(shè)中各種信息的合理使用,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對電力工程的有效控制,還能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的信息積累,最終達(dá)到電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

一、電力工程信息系統(tǒng)實際運用的可能性預(yù)測

(1)安全管理的信息應(yīng)用問題。對于類似電力工程這樣投資巨大、流程復(fù)雜、牽一發(fā)而動全身的工程項目而言,安全應(yīng)當(dāng)是第一需要考慮的問題。尤其是對于工程管理中的風(fēng)險點的預(yù)測、風(fēng)險值的衡量、針對不同風(fēng)險的防范措施等,都是需要深入探討的。通過對信息管理系統(tǒng)的掌控,能夠?qū)崟r掌握工程建設(shè)中的不穩(wěn)定因素,對對其進(jìn)行快速識別和準(zhǔn)確計算,將風(fēng)險控制在最初狀態(tài);通過設(shè)立不同的流程連接點,能夠?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)度中的各種信息進(jìn)行系統(tǒng)登記,對需要注意的風(fēng)險點進(jìn)行重點排查,提示不同崗位的工作人員加強(qiáng)對風(fēng)險措施的落實和執(zhí)行情況;工作一旦開始實際運行,還能夠?qū)︼L(fēng)險點進(jìn)行動態(tài)跟蹤和全方位監(jiān)控,強(qiáng)化先創(chuàng)管理的有效性,能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程的有序運行。

(2)進(jìn)度和質(zhì)量管理的信息應(yīng)用問題。除了安全問題之外,電力工程管理中的另一個要素就是質(zhì)量問題。這里的質(zhì)量問題,包括了電力工作的整個流程,從工程的設(shè)計研發(fā)、試用施工、后期調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備等各個方面,電力工程的質(zhì)量與進(jìn)度問題是合二為一的,絕不能因為對進(jìn)度的過分追求而忽視了工程的質(zhì)量實效,而應(yīng)當(dāng)在實現(xiàn)質(zhì)量的前提下來提升工程的總體進(jìn)度,要實現(xiàn)這一點,就需要將電力工程的流程進(jìn)展信息與質(zhì)量要素充分結(jié)合并準(zhǔn)確規(guī)劃。具體的說,就是要將工程進(jìn)度中項目的進(jìn)展計劃、個體項目的完成期限和工作要求等,通過不同的信息平臺來統(tǒng)一傳遞至信息管理系統(tǒng)中,對于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)控,形成統(tǒng)一的工作計劃,一旦項目開始實施,就能夠快速、完整的將質(zhì)量信息進(jìn)行記錄,等待項目完成后與工程進(jìn)度的總體以比較,來實現(xiàn)對工程信息的動態(tài)查詢。這樣做的好處在于對于工程的質(zhì)量和進(jìn)度實現(xiàn)一定程度的全面掌控。

(3)投資管理的信息應(yīng)用問題。電力工程的投資行為涉及到工程建設(shè)的計劃、研發(fā)、投標(biāo)、施工、投產(chǎn)等各個方面,因此對于項目的具體投資行為要求很多,必須使其能夠切合工程的整體預(yù)算、實際成效、生產(chǎn)周期等各個方面,將工程的投資過程中的各種信息與工程的工程的蹤跡進(jìn)度信息進(jìn)行聯(lián)合,才能夠?qū)崿F(xiàn)共工程管理的全面掌控。要實現(xiàn)這一點的前提是要制定統(tǒng)一的行為控制對象,建立通用于系統(tǒng)各部分的數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)對信息的可預(yù)測分析,確保分析的數(shù)據(jù)既能夠反應(yīng)工程投資的實際情況,又能夠貼合工程的實施進(jìn)度。具體的說,可以以電力工程項目的具體情況作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將投資信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)那腥?,并在系統(tǒng)的管理中采用橫道圖法、曲線測算法、表格法等對投資行為進(jìn)行有效性分析,或是將不同環(huán)節(jié)的投資行為與企業(yè)的物資儲備情況、財務(wù)經(jīng)費情況進(jìn)行比對,更直接的分析投資完成情況。

(4)資源和工程檔案管理的信息應(yīng)用問題。工程管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)對資源的有效控制,例如對工程設(shè)備、所需材料、人力耗費、機(jī)具需求等,這些資源的配置狀況直接影響到工程的完成效果,要實現(xiàn)對工程資源的有效管理,就必須根據(jù)工程的流程進(jìn)展,制定相應(yīng)的施工規(guī)劃,按照科學(xué)的人力和機(jī)具的配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。在這一過程中,如果能夠?qū)①Y源的庫存和使用情況與流程狀況結(jié)合起來,進(jìn)行信息整合與信息比對,就能夠依據(jù)不同的工作進(jìn)展對資源進(jìn)行合理監(jiān)控,根據(jù)工程的實際需求具體開展不同比例的配備。在工程實施過程中,通過信息管理系統(tǒng)的記錄,對資源是否到位、是否符合需求、資源使用情況都全面掌握,專項任務(wù)專項紀(jì)錄。

二、總結(jié)

由于檔案是整個電力工程的最可靠的真實資料,因此檔案信息資源的管理對于提升后期的工程管理工作,進(jìn)行技術(shù)分析具有重要的作用,尤其是檔案資源中的施工計劃、工程指導(dǎo)、材料使用計劃等,是對工程實施的動態(tài)記錄,將施工過程中的信息傳遞到檔案資源的運行系統(tǒng)中,就能夠?qū)ο嚓P(guān)的檔案資源進(jìn)行規(guī)范,實現(xiàn)工程進(jìn)度的期限保證。隨著當(dāng)前時代信息化水平的不斷提升,工程的信息化已經(jīng)成為電力行業(yè)的總體趨勢,通過對電力工程建設(shè)中各種信息的合理使用,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對電力工程的有效控制,還能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的信息積累,最終達(dá)到電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

作者:劉瓊         單位:陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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