截至7月20日，大唐甘肅發電有限公司西固熱電廠連續安全生產達到2500天，再次刷新長周期安全生產天數歷史紀錄。

今年以來，該廠按照集團公司和甘肅公司的部署要求，堅持“安全第一”的工作理念，不斷深化“七個加強”和班組建設，強化“抓小防大”風險管控、量化反違章管理，狠抓過程管控，確保各類問題整改閉環，堵塞安全管理漏洞，夯實安全生產基礎，實現了管理水平穩步提升。

完善安全管理體系建設。該廠把落實上級公司精神、修編安全管理制度、強化人員責任作為安全管理的首要工作來抓，自2018年初，將落實兩級公司安全生產1號文精神的86項任務分解落實到人，組織各級人員層層簽訂安全生產目標責任狀，明確安全生產責任;組織安全管理系統人員修編制度、完善標準，對《反違章實施細則》、《工作票、操作票使用和管理實施細則》、《重大危險源安全監督管理實施細則》等多項安全管理制度進行了修編，并制定實施《外包隊伍“業主帶班”工作實施細則》、《外來施工作業人員“卡片式”管理規定》及《特殊時段安全生產管理規定》3個制度;以春季安全大檢查、安全生產月、集團公司“四不兩直”檢查等為載體，加大設備隱患排查、人員反違章檢查，開展防汛、消防、全廠停電、環保超標排放等應急演練，落實應急處理中人員責任、完善企業應急預案、加強應急能力建設，同時加強交通安全管理，不斷完善安全管理體系建設，提升本質安全水平。

提升人員安全技能培訓水平。一直以來，該廠把人員安全培訓作為安全管理的重中之重，制定了全年安全學習、培訓計劃，組織開展安規、消規、兩票三種人的培訓考試，全員考試合格率達100%，對全員開展應知應會培訓、考試及抽考，通過率達100%;組織開展重大危險源評估前的培訓班、危險化學品儲存使用培訓班、應急預案管理知識培訓班，培訓達400余人次;組織開展違章模擬分析，以“事故預想”和“技術問答”的形式，對行業內典型案例、典型事故及企業近期重點工作，進行深入分析，全員發揚、全員模擬，舉一反三，為強化人員反違章意識提供了平臺。通過采取技術講堂、技能培訓、技術競賽、安全知識競賽、安全大討論等活動，該廠大大提升了全員安全生產意識和安全生產技能，為企業安全生產長治久安打實了基礎。

夯實設備安全穩定運行基礎。該廠以“大缺陷系統”為抓手，將春季安全大檢查、安全生產月等各類活動中檢查出來的問題，分類錄入“大缺陷”系統，進行全面整改。并將機組日常運行中的缺陷分等級錄入“大缺陷”系統，開展“對賬銷號”，對缺陷消除情況進行日點評、周總結、月評比，大力推行過程管控和節點控制，實現設備健康監測、檢修的閉環管理，上半年該廠經“大缺陷”系統督辦的缺陷完成率達91%，有效提升了設備健康水平。此外，該廠對在役的四臺機組分階段開展輪修，集中精力對9號機組開展超低排放改造，全力提升設備健康水平，提高設備抗風險能力，有效保證了發電機組和設備長周期安全穩定運行。