1電力安全生產(chǎn)的重要作用

在現(xiàn)實生活中，電力工程的安全生產(chǎn)工作曾一度成為了電力企業(yè)在工程建設(shè)中忽視的問題，一味地追求工作效率和經(jīng)濟利潤，結(jié)果導致了一樁樁安全事故的發(fā)生。一幕幕慘痛的事實教訓著我們，凡無視安全生產(chǎn)問題必將付出沉重的代價。例如:2013年福建省電力公司相關(guān)工作人員在對新建的配電設(shè)備進行復檢時，發(fā)生觸電事故，至兩人死亡，給安全生產(chǎn)工作帶來極大影響。再如:甘肅3.5、寶雞3.23等重大人身傷亡事故均帶來了重要的警示作用。由此不難看出，所有的事實均證明了要把安全生產(chǎn)工作擺放在首要的位置，拒絕經(jīng)驗主義、麻痹大意、違規(guī)操作等種種惡習，只有這樣，才能保障經(jīng)濟利益的增長和社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定，其成為了保證生產(chǎn)工作正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于企業(yè)日后的發(fā)展和管理具有重大的作用。

2造成電力安全隱患的幾點因素

(1)人為和心理因素。

在電力工程項目的建設(shè)當中，造成電力安全隱患的因素有很多，其中就包括人為因素和心理因素。人為因素通常是施工人員的主觀意識和行為引起的，例如:電力生產(chǎn)工作中麻痹大意、操作不規(guī)范、沒有正確進行訓練、施工方案錯誤、組織不當?shù)染鶎儆谌藶樾砸蛩?而心里因素則指工人自身的承受能力和心里素質(zhì)，比如:畏懼恐高、心里害怕、膽顫退縮等都屬于心里因素的范圍。

(2)管理因素和生理因素。

一個電力工程的生產(chǎn)工作中，離不開管理層人員的正確指導和安排，這就涉及到管理因素，它也是造成安全隱患的一個因素。管理者決定著工程建設(shè)的大方向，掌握著企業(yè)的發(fā)展命脈，所以他們的正確領(lǐng)導直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和項目的安全質(zhì)量。例如:電力生產(chǎn)中常出現(xiàn)決策錯誤、組織安排不當、指揮失誤等情況，這些均屬于管理因素。還有一點就是生理因素也關(guān)系著工程的項目安全，比如:員工由于身體不適，發(fā)生惡心眩暈、手腳麻木、視力模糊等情況。這些也是值得注意和重視的。

(3)電力生產(chǎn)中不確定因素。

除了上述幾點因素給電力工程項目的安全生產(chǎn)埋下了安全隱患之外，在工程的開發(fā)實施過程中還存在著一些不確定因素，這些因素一般很難發(fā)現(xiàn)，但一旦形成誘使條件，便隨時可能發(fā)生，造成嚴重的安全事故，讓人往往措手不及，難以及時補救。所以在平常的工作中要注意排除安全隱患，不放過任何一個有可能引發(fā)安全事故的細節(jié)。

3電力工程生產(chǎn)中安全隱患的預見及消除辦法

(1)安全隱患的預見方法。

在電力工程的項目建設(shè)過程中，安全與生產(chǎn)一直具有著與生俱來的矛盾性，無法避免又不可回避，那么將二者有效統(tǒng)一，和諧發(fā)展才是正確的做法。“未亡羊，先補牢”對于安全隱患的排查就應該提前做好預防工作，做到未雨綢繆，事前控制，把安全隱患的苗頭消滅在萌芽之中，及時做好防范措施，并運用科學的預見方法來對工程中的安全隱患進行排查、分析與處理。比如可以運用經(jīng)驗分析法、預測分析法和列表總結(jié)法等預見方法。經(jīng)驗分析法是通過對過往的安全隱患排查過程的對比、分析與借鑒，從而進行類比推斷，來指出可能存在的安全遺漏點;預測分析法是在工程進行施工之前，對工程安全隱患進行詳細的檢查，分析找出可能引起安全事故發(fā)生的誘因，從而采取相應的措施解決，這種提前預測從而進行防范的意識和行動是非常值得推廣和效仿的;而列表總結(jié)法則更加直觀和具體，找出工程中可能存在的安全隱患因素，并根據(jù)以往的成功或失敗的安全檢查案例來進行參考，通通列入表格當中，進而對比分析出可能出現(xiàn)的問題，利用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗來歸納和總結(jié)。

(2)安全隱患的消除辦法。

在充分做好電力工程生產(chǎn)安全隱患的預防工作之后，下一步就是加大力度來管理并解決、消除這些可能發(fā)生的安全事故隱患。首先企業(yè)還是應該加強宣傳安全意識，普及安全教育，增強安全防范技能培訓，讓每一位員工充分認識到安全的重要性，不分部門和崗位、年齡與性別，只要是公司一員，就要認真遵守企業(yè)的安全規(guī)定要求，積極學習安全防范措施，提高自身安全防范意識;其次，加強監(jiān)督管理，制定完善的安全管理制度條例，對電力生產(chǎn)工作進行全程監(jiān)督控制，安排專門人員定期進行安全檢查，及時與現(xiàn)場施工人員進行溝通交流，盡可能仔細全面地找出隱藏的安全隱患，然后針對實際情況采取相應消除解決的辦法，增強監(jiān)督人員的責任感和安全意識，進而做好嚴密的安全控制，同時進一步完善安全管理制度條例，不斷進行細化和補充，對違反相關(guān)規(guī)定者進行嚴厲的批評教育和經(jīng)濟處罰，使員工時刻記住安全第一重要;最后，加大對電力生產(chǎn)設(shè)備的維護和維修，保證其正常的運轉(zhuǎn)，及時做好磨損統(tǒng)計和處理，對已經(jīng)損壞的機器禁止運行，并且做好施工人員的專業(yè)技能知識指導培訓，使其能正確處理工程任務(wù)，操作規(guī)范，熟練使用各種機械設(shè)備，這樣，自然會消除很大一部分生產(chǎn)工作中的安全隱患，從而保證人員和財產(chǎn)的安全，達到可觀的經(jīng)濟效益。

4總結(jié)

總之，電力工程中的安全生產(chǎn)工作變得越來越重要，它是一切衡量質(zhì)量與經(jīng)濟營收的前提，要秉承“安全第一、預防為主”的建設(shè)原則，堅持做好工程安全隱患的排查工作，盡可能地通過各種預測方法將隱藏的安全禍源找出來，并運用有效的消除辦法處理好，只有做好以上的工作，才能使企業(yè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益達到完美的統(tǒng)一，從而避免安全生產(chǎn)事故所帶來的巨大危害。

作者：萬國斌            單位：江西中業(yè)興達電力實業(yè)有限公司