關(guān)于配售電管理辦法,你應(yīng)該知道這些
去年10月11日,國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)了《售電公司準入與退出管理辦法》和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》,明確了售電公司準入條件和程序。兩辦法頒布后,電力圈這下可熱鬧了,各種關(guān)于辦法的解讀撲面
去年10月11日,國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)了《售電公司準入與退出管理辦法》和《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》,明確了售電公司準入條件和程序。兩“辦法”頒布后,電力圈這下可熱鬧了,各種關(guān)于“辦法”的解讀撲面而來。今天,就由辣哥我來給您說叨說叨。

新發(fā)布的這兩個辦法可謂是對電改9號文的細化,會催生一批新的配售電業(yè)務(wù)主體,是新一輪電改進程中的重要催化劑,為售電、配網(wǎng)改革制定游戲規(guī)則。同時,對以下核心問題都給出了回答:
※電網(wǎng)企業(yè)是否可以參與競爭性售電?
※發(fā)(配)售一體售電模式是否可行?
※如何界定增量配網(wǎng)?
※發(fā)電企業(yè)是否可以建專線?
一、售電公司資產(chǎn)不得低于2000萬
《售電辦法》明確了售電公司的6項準入條件,其中最核心的為第二條的資產(chǎn)要求。《售電辦法》提出售電公司資產(chǎn)總額不得低于2000萬元人民幣;資產(chǎn)總額在2000萬元至1億元人民幣的,可以從事年售電量6至30億千瓦時的售電業(yè)務(wù);資產(chǎn)總額在1億元至2億元人民幣的,可從事年售電量30至60億千瓦時的售電業(yè)務(wù);資產(chǎn)總額在2億元人民幣以上的,不限制其售電量。這一最低門檻實際上并不高,所以辣哥斷定,短期之內(nèi)將會出現(xiàn)售電公司注冊高潮,很多與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都會過來嘗試,分一杯羹。

辣么,從辣哥目前手里掌握的信息來看,已成立的1459家售電公司,注冊資本在10億元~50億元區(qū)間內(nèi)的不足1%;注冊資本在2000萬元~2億元這個區(qū)間的約占89%;500萬以下占9%左右;其余范圍內(nèi)合計不超過1%。辣哥預(yù)測,售電行業(yè)在未來的兩三年內(nèi)必將會出現(xiàn)一個激烈的優(yōu)勝劣汰過程。
二、鼓勵社會資本投資配電網(wǎng)
相比售電業(yè)務(wù),配電業(yè)務(wù)的改革難度更大。
盡管《配電辦法》提出鼓勵社會資本有序投資、運營增量配電網(wǎng),但配電畢竟是一個技術(shù)門檻高、資金密集型的業(yè)務(wù),同時需要承擔更多其他的責任,這并不是一門大眾生意,其吸引力也相對有限。《配電辦法》表明,除電網(wǎng)企業(yè)存量資產(chǎn)外,擁有配電網(wǎng)存量資產(chǎn)絕對控股權(quán)的公司,可向地方政府能源管理部門申請并獲準開展配電網(wǎng)業(yè)務(wù)。
配電區(qū)域內(nèi)居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)以外的用電價格,由發(fā)電企業(yè)或售電公司與電力用戶協(xié)商確定的市場交易價格、配電網(wǎng)接入電壓等級對應(yīng)的省級電網(wǎng)共用網(wǎng)絡(luò)輸配電價(含線損和政策性交叉補貼)、配電網(wǎng)的配電價格以及政府性基金及附加組成。居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等用電,繼續(xù)執(zhí)行所在省(區(qū)、市)的目錄銷售電價。

此外,發(fā)電企業(yè)及其資本不得參與投資建設(shè)電廠向用戶直接供電的專用線路,也不得參與投資建設(shè)電廠與其參與投資的增量配電網(wǎng)絡(luò)相連的專用線路。
三、發(fā)配售一體模式獲得政策許可
對于配售一體、發(fā)配售一體的售電模式,行內(nèi)一直有不同的爭議。反對者認為,尤其是發(fā)配售一體形成新的“小壟斷”,與放開兩頭、關(guān)注中間的思路不符合;支持者認為,在電力市場培育階段,應(yīng)該允許不同經(jīng)營方式的主體存在,以激活電力市場。但是,從這兩份配套文件來看,顯然是后者得到了支持。除電網(wǎng)企業(yè)存量資產(chǎn)外,擁有配電網(wǎng)存量資產(chǎn)絕對控股權(quán)的公司,包括高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、地方電網(wǎng)、躉售縣等均可以開展售電業(yè)務(wù)。

《售電辦法》在為售電公司定義時,特指提供售電服務(wù)或配售電服務(wù)的市場主體。從售電公司的業(yè)務(wù)模式界定上,即認同配售一體服務(wù)模式。
在電力體制的復(fù)雜發(fā)展進程中,新一輪電改給后者帶來運營配網(wǎng)、經(jīng)營售電的機會,尤其是地方電力公司,憑借其固有的地域優(yōu)勢、用戶資源、配網(wǎng)資產(chǎn),可以率先成長為配售一體化售電公司。
當然,辣哥還得補充一句,文件提出“擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司,具備條件的要將配電業(yè)務(wù)和競爭性售電業(yè)務(wù)分開核算”。“具備條件”這一概念又將改革的時間軸拉長,德國、澳大利亞將配售電完全分開也花了十余年時間,所以,咱們也可以預(yù)見,在5-10內(nèi)年“發(fā)配售一體化”的售電公司仍然能獲得政策支持。
四、交易市場機制還待健全
電力體制改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,制定清晰的市場機制和規(guī)則框架、構(gòu)建統(tǒng)一開放的全國電力市場,是形成競爭充分、開放有序、健康發(fā)展的市場體系的必備條件。目前,電力交易的有關(guān)規(guī)則尚不健全,相關(guān)政策也不完善。但基于目前的基本情況,隨著改革的逐步深入、市場外部條件的逐漸完善,未來交易規(guī)則需要完善的空間很大。

我國的電力交易規(guī)則大部分借鑒國外,關(guān)鍵是怎樣運用到我國的實際情況當中。在辣哥看來,電力的改革關(guān)鍵在于有多少電量進入交易,多大程度上放開交易,而電力交易逐步放開的過程與經(jīng)濟形勢直接相關(guān)。

責任編輯:大云網(wǎng)
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