陽泉供電公司落實規(guī)范ERP供應商數(shù)據(jù)管理信息管理
7月初，財務資產(chǎn)部根據(jù)省公司關于清理供應商主數(shù)據(jù)平臺的通知，與物資、營銷、縣支公司等單位部門負責人及相關專責，在八樓會議室召開會議，專門布置安排清理供應商工作，成立臨時領導工作小組，協(xié)調(diào)工作
7月初，財務資產(chǎn)部根據(jù)省公司關于清理供應商主數(shù)據(jù)平臺的通知，與物資、營銷、縣支公司等單位部門負責人及相關專責，在八樓會議室召開會議，專門布置安排清理供應商工作，成立臨時領導工作小組，協(xié)調(diào)工作開展。針對已有供應商“三證”不全者，組織相關業(yè)務部門開展數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、審核工作，辦理掃描證件、清退數(shù)據(jù)殘存，傳遞到公司物資供應中心集中辦理。截止7月底，共梳理ERP中本單位供應商未與主數(shù)據(jù)平臺匹配的數(shù)據(jù)256條，累計完成“三證”辦理和清退供應商數(shù)據(jù)194條，進一步推進了ERP系統(tǒng)中所有的供應商與國網(wǎng)主數(shù)據(jù)平臺的一致性。剩余清理工作也在緊鑼密鼓的辦理工程中，爭取的8月份清理完畢，完成財務集約化指標考核質(zhì)量要求。
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