國網(wǎng)新疆電力開展電子文件管理
7月2日,國網(wǎng)新疆電力公司作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一批電子文件管理推廣實施單位,啟動了電子文件管理工作,確定7月25日前實現(xiàn)系統(tǒng)正式上線和通過驗收的工作目標(biāo)。公司總工程師白偉要求相關(guān)部門、單位加強(qiáng)協(xié)
7月2日,國網(wǎng)新疆電力公司作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一批電子文件管理推廣實施單位,啟動了電子文件管理工作,確定7月25日前實現(xiàn)系統(tǒng)正式上線和通過驗收的工作目標(biāo)。公司總工程師白偉要求相關(guān)部門、單位加強(qiáng)協(xié)作、明確責(zé)任,倒排工作計劃,明晰工作任務(wù),確保完成任務(wù)。
公司電子文件推廣部署工作按照“統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一管控,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一平臺”的基本原則,分前期準(zhǔn)備、項目啟動、業(yè)務(wù)調(diào)研及梳理、業(yè)務(wù)集成改造與集成、系統(tǒng)部署實施、系統(tǒng)上線試運行、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移與校核、項目驗收與建轉(zhuǎn)運8個階段開展,建立覆蓋公司各單位、貫穿各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、聯(lián)通各個層級的電子文件管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)建成后,有利于把公司信息資源的整合水平由數(shù)據(jù)級提升至內(nèi)容級,使各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的各種形式的數(shù)據(jù),經(jīng)過價值識別和分類處理后,自動轉(zhuǎn)換成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的通用電子文件,從而構(gòu)建起橫向貫穿全部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、縱向覆蓋各個管理層級的電子文件管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)公司信息資源的集中統(tǒng)一管理和高效開發(fā)利用,實現(xiàn)電子文件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
白偉提出,要按照“整體設(shè)計、試點先行,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)領(lǐng)先,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)”的原則,把各項工作都落到實處。相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任分工;要完善工作機(jī)制,定期召開工作例會,分析存在的問題,研究解決措施,安排部署重點工作;明確工作目標(biāo),遵照進(jìn)度安排,保質(zhì)保量完成ERP等8個業(yè)務(wù)系統(tǒng)301種電子文件的部署實施工作;加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人才隊伍,為電子文件管理系統(tǒng)推廣實施做好準(zhǔn)備和專業(yè)支撐;做好保密措施,落實保密責(zé)任,保障電子文件內(nèi)容安全和使用安全。
公司電子文件推廣部署工作按照“統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一管控,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一技術(shù),統(tǒng)一平臺”的基本原則,分前期準(zhǔn)備、項目啟動、業(yè)務(wù)調(diào)研及梳理、業(yè)務(wù)集成改造與集成、系統(tǒng)部署實施、系統(tǒng)上線試運行、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移與校核、項目驗收與建轉(zhuǎn)運8個階段開展,建立覆蓋公司各單位、貫穿各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、聯(lián)通各個層級的電子文件管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)建成后,有利于把公司信息資源的整合水平由數(shù)據(jù)級提升至內(nèi)容級,使各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的各種形式的數(shù)據(jù),經(jīng)過價值識別和分類處理后,自動轉(zhuǎn)換成符合國家標(biāo)準(zhǔn)的通用電子文件,從而構(gòu)建起橫向貫穿全部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、縱向覆蓋各個管理層級的電子文件管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)公司信息資源的集中統(tǒng)一管理和高效開發(fā)利用,實現(xiàn)電子文件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
白偉提出,要按照“整體設(shè)計、試點先行,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)領(lǐng)先,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)”的原則,把各項工作都落到實處。相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任分工;要完善工作機(jī)制,定期召開工作例會,分析存在的問題,研究解決措施,安排部署重點工作;明確工作目標(biāo),遵照進(jìn)度安排,保質(zhì)保量完成ERP等8個業(yè)務(wù)系統(tǒng)301種電子文件的部署實施工作;加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人才隊伍,為電子文件管理系統(tǒng)推廣實施做好準(zhǔn)備和專業(yè)支撐;做好保密措施,落實保密責(zé)任,保障電子文件內(nèi)容安全和使用安全。

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