南方電力現(xiàn)貨市場團隊建成國內(nèi)首套交易結算技術支持系統(tǒng)

2019-05-27 16:15:24 經(jīng)濟日報作者:張建軍　點擊量：評論 (0)

2019年5月15日、16日，南方電力（以廣東起步）現(xiàn)貨市場首次實施國內(nèi)電力現(xiàn)貨交易結算運行。這是南方電網(wǎng)一群年輕人僅用兩年多時間，在世界

2019年5月15日、16日，南方電力（以廣東起步）現(xiàn)貨市場首次實施國內(nèi)電力現(xiàn)貨交易結算運行。這是南方電網(wǎng)一群年輕人僅用兩年多時間，在世界上最復雜的省級大電網(wǎng)上摸索出的一條具有中國特色的電力現(xiàn)貨市場建設之路，闖出了一條符合國情的電力市場化道路。

“電力現(xiàn)貨市場，有利于通過市場機制發(fā)現(xiàn)電力價格，更快速、精準地反映市場供求關系的變化；有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，進一步釋放改革紅利；有利于促進清潔能源消納，實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置……”面對記者“為什么要建立電力現(xiàn)貨市場”的疑問，南方電網(wǎng)廣東調(diào)控中心現(xiàn)貨部部長張軒對這次重大攻關悉數(shù)道來。

攻堅克難的關鍵，需要一支有凝聚力的團隊。為了完成這項沒有任何基礎的項目，2017年，南方電網(wǎng)廣東調(diào)控中心成立了現(xiàn)貨市場建設先鋒隊，廣東電力交易中心成立了現(xiàn)貨黨員突擊隊。一群年輕人因為同一個目標凝聚在一起，他們各司其職又分工協(xié)作，爬梳網(wǎng)絡、重返高校，收集各種原版材料，萬里“長征”的第一步邁得不輕松。

把“士兵”直接帶到戰(zhàn)場上去磨煉。現(xiàn)貨市場團隊就是這樣成長起來的。

2018年初，現(xiàn)貨市場建設進入規(guī)則細節(jié)編寫階段，“每個市場主體的利益訴求都不一樣，需要協(xié)調(diào)各方意見，找到平衡點，盡可能達成一致。若一時無法達成一致，就要努力說服對方”。一聲令下，汕尾、南沙、從化、惠州、東莞、陽江，現(xiàn)貨市場團隊奔赴廣東各地與有關各方溝通。

“沒有標準答案，只有解決方案。我們都是‘摸著石頭過河’，每一步都是第一步。”張軒說，在規(guī)則細節(jié)編寫階段，團隊成員們連續(xù)兩三個月都是每天工作到凌晨，會議記錄寫成了長篇論文。

腦力碰撞帶來的是一個又一個最優(yōu)解決方案，團隊的凝聚力也在不斷升溫，成員間的緊密配合推動現(xiàn)貨市場交易結算技術系統(tǒng)的逐步搭建。2018年8月30日，中國首部電力現(xiàn)貨市場交易規(guī)則發(fā)布，團隊成員們見證了這套規(guī)則從兩三頁的“大體思路”到22萬字定稿。

“我們知道越到后面越是‘硬骨頭’，但不管多硬我們都必須‘啃’下來。”

現(xiàn)貨技術支持系統(tǒng)是現(xiàn)貨市場的運行平臺，是橫在團隊前進路上的一大難題。國外廠家不會公開其算法的詳細設計和技術資料，而專家提出的方案又不能適用廣東電網(wǎng)的特性。團隊最后確定，必須設計出符合自己的電網(wǎng)運行特性和電力市場理論的核心算法。自此，大家開始在“小黑屋”里閉門攻關。

在集中攻關的日日夜夜里，現(xiàn)貨市場團隊解決了一個又一個難題，最終成功提出“動態(tài)運行備用約束”等多項理論創(chuàng)新，解決了“電能量與調(diào)頻融合出清”等多個復雜技術難題。短短3個月，打通了8個機構間、20多套在運生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)百余類數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，完成上百個功能開發(fā)，核對數(shù)以10萬計的變量和約束條件，為建成全國首套具有自主知識產(chǎn)權的現(xiàn)貨技術支持系統(tǒng)打下堅實基礎。

兩年多來，這支團隊撰寫技術材料上百萬字，編制優(yōu)化算法公式數(shù)千條，推動中國電力現(xiàn)貨市場實現(xiàn)了從0到1。設計了“中長期+現(xiàn)貨”集中式市場模式，構建了完整的市場體系，并建成了國內(nèi)首套具有自主知識產(chǎn)權的電力現(xiàn)貨市場技術支持系統(tǒng)。

“說實話，很累，但我們都憋著一股勁，奮力前行。”張軒說，支撐他們的，是參與到中國電力改革發(fā)展史上的使命感和榮譽感。

原標題:南方電力現(xiàn)貨市場團隊建成國內(nèi)首套交易結算技術支持系統(tǒng)—— 點亮電力改革的智慧之光