按照南方電網(wǎng)公司6+1系統(tǒng)建設(shè)總體部署，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)從2012年6月啟動(dòng)兩書(shū)編寫(xiě)，先后完成業(yè)務(wù)建模、需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、試點(diǎn)實(shí)施和推廣應(yīng)用，2015年實(shí)現(xiàn)全面上線，2016年1月1日實(shí)現(xiàn)全面單軌運(yùn)行。該系統(tǒng)涵蓋10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具有12個(gè)一級(jí)子模塊，2100個(gè)功能點(diǎn)，123個(gè)集成接口，支撐了核算管理、報(bào)表管理、資金管理、預(yù)算管理、報(bào)賬管理、資產(chǎn)價(jià)值管理、工程財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)一本帳、全面預(yù)算管理、資金全過(guò)程管理。

　　會(huì)議提出，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)取得了顯著成果，全面、有效支撐了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理，下一階段將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，深化系統(tǒng)應(yīng)用。一是做好財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，開(kāi)展財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控與決策分析建設(shè)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。二是深化系統(tǒng)應(yīng)用，尤其是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)橫向集成應(yīng)用，做好協(xié)同技術(shù)分析，協(xié)調(diào)、解決好各類集成技術(shù)問(wèn)題，促進(jìn)系統(tǒng)集成實(shí)用化。三是關(guān)注用戶體驗(yàn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，讓用戶感覺(jué)到系統(tǒng)越來(lái)越好用、愛(ài)用。四是各分子公司按照廣西電網(wǎng)公司終驗(yàn)流程、資料準(zhǔn)備，做好下一步的終驗(yàn)工作。五是集中資源組織好財(cái)務(wù)管理V2.1系統(tǒng)建設(shè)。

　　據(jù)悉，廣西電網(wǎng)公司作為南方電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)試點(diǎn)單位，勇?lián)厝危e極工作，起到很好的示范作用。下一步，廣西電網(wǎng)公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)，加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用，不斷優(yōu)化、完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使之真正成為財(cái)務(wù)管理的主力工具。(毛雨賢朱桂華)