遵義供電局倒排工期細分職責協(xié)同推進營配信息集成客戶信息核查工作

2013-12-04 15:49:18 南方電網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

為落實南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司營配信息集成總體工作方案，按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設、分批實施、逐步推廣的總體思路，最終結合省公司一體化營銷、生產、基建等管理信息系統(tǒng)的推廣，實現(xiàn)營配跨專業(yè)的業(yè)務協(xié)同和

為落實南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司營配信息集成總體工作方案，按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設、分批實施、逐步推廣”的總體思路，最終結合省公司一體化營銷、生產、基建等管理信息系統(tǒng)的推廣，實現(xiàn)營配跨專業(yè)的業(yè)務協(xié)同和信息共享，11月5日，遵義供電局召集網(wǎng)區(qū)70余名員工，開展營配信息集成客戶信息核查培訓，進一步細化責任，倒排工期，理清“變電站－線路－變壓器－用戶”的對應關系，科學、規(guī)范、有序地開展客戶信息核查工作。

營配信息集成是指采用現(xiàn)代信息技術，在統(tǒng)一電網(wǎng)模型的基礎上，以GIS為基礎，集營銷、生產、基建、規(guī)劃等業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)和應用，通過與配網(wǎng)自動化等實時系統(tǒng)的信息交互，實現(xiàn)業(yè)擴報裝輔助支撐、有序用電輔助支持、線損分析計算、供電可靠性分析、客戶停電時間統(tǒng)計、快速復電輔助支持等集成應用，提升服務能力，以達到夯實營銷管理，為實現(xiàn)堵漏增收打下基礎。

客戶信息核查范圍包括全網(wǎng)供電企業(yè)營業(yè)區(qū)域內所有10千伏及以下電壓等級供電客戶，組織客戶信息外業(yè)核查、內業(yè)錄入。核查內容包括客戶的接入電源、受電設備、計量裝置等設備臺賬數(shù)據(jù)、拓撲關系數(shù)據(jù)和地理位置數(shù)據(jù)，對新增、變更用電客戶實施電子化移交，通過信息技術手段管理，繪制出臺區(qū)地理沿布圖，實現(xiàn)營配信息集成客戶信息常態(tài)化管理。同步開展重要客戶信息核查，全面掌握重要客戶供用電情況。

客戶信息核查工作，涉及部門多，工作量大、關聯(lián)復雜。該局指出，全局上下要高度重視，實行領導帶頭，層層落實“一把手”責任的原則，各部門統(tǒng)一標準和格式，協(xié)同推進，加強與日常工作有機結合，堅持“以我為主”，質量為先的原則，加強常態(tài)管理，注重實效。

啟動會要求各部門要努力克服時間緊、任務重、要求高、困難多，上下貫通協(xié)同一致，有重點、有計劃地推進，相關標準、規(guī)范的制定要簡單清晰、符合實際。要將營配信息集成工作與原來的工作相結合，融入到日常工作，突出應用促進建設，邊建邊用，以應用促進建設。全面清理配網(wǎng)轄區(qū)內“站－線－變－戶”對應關系，理清家底，促進營銷、安全工作能更加科學、規(guī)范、有序，實現(xiàn)標準化、精細化管理，開拓思路不斷學習，多“走出去”到其他行業(yè)學習先進管理辦法，把為民服務工作落到實處。

客戶信息核查按照核查準備、外業(yè)核查、內業(yè)錄入、審核發(fā)布和增量數(shù)據(jù)維護五個環(huán)節(jié)逐步開展，在技術保障環(huán)節(jié)，按照外業(yè)工作保障、內業(yè)工作保障、增量數(shù)據(jù)維護保障、質量監(jiān)控保障，確保核查工作質量與進度。專門成立了監(jiān)督檢查組，以分縣局自查、遵義供電局檢查兩個階段，確保核查工作務期必成。

為了確保客戶信息核查工作順利完成，該局成立了以主要領導為組長的5個工作小組，細化職責，明確分工，按照今年底城區(qū)分局完成核查，明年6月前，其余各分縣局完成營配信息集成客戶信息核查工作的目標，倒排工期、擬定時限，確保按時、高質量的完成客戶信息核查工作。