報(bào)載：最近，《國(guó)家電網(wǎng)》雜志第10期推出封面文章《會(huì)診“三項(xiàng)制度”改革》，提出要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)制度”改革為核心的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革，引入市場(chǎng)化、契約化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)科學(xué)發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)電網(wǎng)企業(yè)全面深化改革新局面，立即在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響。

我們知道，三項(xiàng)制度改革是指國(guó)務(wù)院針對(duì)國(guó)企的三項(xiàng)制度改革：勞動(dòng)，人事，分配。文章首先談到深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)定改革決心和信心，把握時(shí)代脈搏，有方向、有立場(chǎng)、有原則的主動(dòng)推進(jìn)改革，增強(qiáng)改革時(shí)不我待的緊迫感，把深化“三項(xiàng)制度”列入整改清單，聚焦關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，穩(wěn)妥有效地推進(jìn)改革;其次指出要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，創(chuàng)新改革路徑方法，堅(jiān)持把滿足人民對(duì)美好生活的向往作為改革的目標(biāo)和價(jià)值取向，盡快建立管理人員競(jìng)聘上網(wǎng)、能上能下的機(jī)制。企業(yè)要精減職能部門，減少管理層次，充分響應(yīng)廣大人民對(duì)優(yōu)化能源服務(wù)方式、質(zhì)量和效率的期待，把“三項(xiàng)制度”改革滲透到構(gòu)建現(xiàn)代能源服務(wù)體系各環(huán)節(jié)，響應(yīng)客戶需求，改善客戶體驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高效率效益，讓人民群眾切實(shí)享受公司改革紅利;第三是強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)各項(xiàng)改革工作全面深化，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，要把“三項(xiàng)制度”改革與混合所有制改革、增量配售電市場(chǎng)改革、組織體系變革等改革工作有機(jī)協(xié)同，融入和支撐現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)、業(yè)財(cái)一體化管理、資產(chǎn)全壽命周期管理、綜合能源服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)工作。

由此，國(guó)家電網(wǎng)有限公司作為關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和社會(huì)發(fā)展的大型央企，肩負(fù)著建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的艱巨任務(wù)，只有堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”的要求，全面助力公司“一六八”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略落地，才能有力促進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能不斷開(kāi)創(chuàng)電網(wǎng)企業(yè)全面深化改革新局面，進(jìn)而為全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利作出新的更大貢獻(xiàn)!

作者：吳  文