最近，國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)毛偉明在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》發(fā)表署名文章：持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推薦了國(guó)網(wǎng)十八大以來(lái)，始終牢記習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”的歷史定位，始終牢記黨中央設(shè)立國(guó)家電網(wǎng)的初衷和新時(shí)代擔(dān)負(fù)的職責(zé)使命，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，以堅(jiān)如磐石的決心、踏石留印的精神推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

作為擁有4.4萬(wàn)個(gè)黨組織、67萬(wàn)名黨員的國(guó)有能源骨干企業(yè)，黨的十八大以來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，加大行風(fēng)監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查糾吃拿卡要、“三指定”、亂收費(fèi)等漠視侵害群眾利益問(wèn)題不斷得到好轉(zhuǎn)，優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的電力“先行官”，架起黨聯(lián)系群眾的“連心橋”。

面對(duì)極少數(shù)黨員忘記了初心使命，不能直面問(wèn)題、正視問(wèn)題，有差不多、松口氣、歇歇腳的想法，極個(gè)別黨員還有不從嚴(yán)治黨、捍衛(wèi)黨紀(jì)，不善于自我凈化、自我革新管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問(wèn)題，國(guó)家電網(wǎng)確立了建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施提質(zhì)增效、科技強(qiáng)企、卓越服務(wù)、企業(yè)治理、電網(wǎng)智能化、品牌領(lǐng)先“六大工程”。制定全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”清單，完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的監(jiān)督體系，構(gòu)建巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略格局，層層壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。

國(guó)家電網(wǎng)還抓好政治建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)公司黨組加強(qiáng)政治建設(shè)30項(xiàng)措施；抓實(shí)基層組織建設(shè)，深入實(shí)施“黨建+”工程，深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；抓嚴(yán)廉政建設(shè)，著力抓好《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》等貫徹執(zhí)行工作；抓優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，充分發(fā)揮典型示范作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

全面從嚴(yán)治黨只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組的做法和經(jīng)驗(yàn)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮“大國(guó)重器”和“頂梁柱”作用，為決戰(zhàn)決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

（江蘇省鹽城供電公司  吳 文）