今年是國(guó)家電網(wǎng)有限公司“基層黨建鞏固提升年”。公司黨組強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，高舉黨建旗幟，部署“基層黨建鞏固提升年”重點(diǎn)任務(wù)，從建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新方法載體、提升質(zhì)效價(jià)值，以黨建工作持續(xù)登高、全面加強(qiáng)的新氣象，為公司改革發(fā)展不斷注入強(qiáng)大動(dòng)力。

國(guó)家電網(wǎng)黨組將“強(qiáng)根鑄魂工程”排在“八大戰(zhàn)略工程”首位，一手抓鞏固、強(qiáng)基礎(chǔ)，一手抓質(zhì)量、促提升，推動(dòng)黨建工作從“有沒(méi)有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”全面轉(zhuǎn)變，繼續(xù)保持公司在中央企業(yè)黨建工作的標(biāo)桿地位和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，是發(fā)揮基層黨組織作用的有效方法；緊接著，公司出臺(tái)《推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”工作措施》，提出抓好政治、思想、組織、隊(duì)伍、作風(fēng)、制度6方面鞏固提升，制訂20項(xiàng)重點(diǎn)措施，明確了全年黨建工作的綱和本；5月，又召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”工作視頻會(huì)議，對(duì)有關(guān)工作再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。

再看公司系統(tǒng)基層4.4萬(wàn)個(gè)黨組織67萬(wàn)余名黨員，努力把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略根植基層一線(xiàn)，創(chuàng)造性開(kāi)展“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)工作，為黨建工作鞏固提升注入蓬勃力量。國(guó)網(wǎng)江蘇電力加強(qiáng)黨建專(zhuān)業(yè)供給側(cè)能力建設(shè)，統(tǒng)籌實(shí)施“管理提質(zhì)、隊(duì)伍培優(yōu)、價(jià)值輸出”三項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建基層組織聯(lián)合聯(lián)動(dòng)、資源配置科學(xué)均衡、工作機(jī)制協(xié)同高效、成果經(jīng)驗(yàn)共育共享的黨建工作格局；國(guó)網(wǎng)浙江電力組建黨員攻關(guān)小組，自主研發(fā)“企業(yè)電力復(fù)工指數(shù)”模型，為地方政府決策提供參考；國(guó)網(wǎng)重慶電力深化“紅巖電管家”黨建品牌，已為513戶(hù)工業(yè)客戶(hù)累計(jì)節(jié)約用電成本408萬(wàn)元。

正如國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)毛偉明在2020年黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的，“要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮好黨建優(yōu)勢(shì)”。由此，我們要扎實(shí)開(kāi)展“基層黨建鞏固提升年”活動(dòng)，將企業(yè)戰(zhàn)略融入黨支部會(huì)議、黨課、黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)中，持續(xù)用力提升黨建水平，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。