“目前，公司全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心分析域已完成兩個應用場景的構(gòu)建與發(fā)布，能夠有效解決‘跨專業(yè)業(yè)務協(xié)同與信息共享不足，數(shù)據(jù)多頭輸入，數(shù)據(jù)準確性、實時性、應用性不強，數(shù)據(jù)反復抽取、冗余存儲、質(zhì)量不高’等問題，實現(xiàn)多層級數(shù)據(jù)多場景應用。”1月25日，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司科信部信息處處長向記者介紹了公司推進全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設所取得的成效。
　　全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心是集模型、數(shù)據(jù)、分析于一體，覆蓋全業(yè)務、全類型、全時間維度數(shù)據(jù)的匯集中心，改變了過去分析型應用數(shù)據(jù)反復抽取、冗余存儲的局面，從“搬數(shù)據(jù)”向“搬計算”轉(zhuǎn)變，全面提升了企業(yè)信息化管理水平。
　　按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，國網(wǎng)黑龍江電力從2017年4月開始全面啟動全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設實施工作，推進建成“數(shù)據(jù)干凈透明、模型規(guī)范統(tǒng)一、分析靈活智能”的全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，努力實現(xiàn)面向全業(yè)務范圍、全數(shù)據(jù)類型、全時間維度數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲管理與提升數(shù)據(jù)可用性的目標。
　　國網(wǎng)黑龍江電力以國網(wǎng)下發(fā)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)倉模型為藍本，結(jié)合業(yè)務數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，在2017年10月完成ERP、PMS、營銷業(yè)務應用系統(tǒng)等15套二級部署系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換工作，共計清洗轉(zhuǎn)換4701張表，127765個字段，為運營監(jiān)（測）控中心數(shù)據(jù)監(jiān)控、PIS系統(tǒng)建設、分析域應用場景展現(xiàn)等方面提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
　　“我們需要財務、營銷、運檢等7個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，大量數(shù)據(jù)必須從全業(yè)務數(shù)據(jù)中心傳輸，這樣數(shù)據(jù)準確性更高，數(shù)據(jù)的一致性也能得到保證。”國網(wǎng)黑龍江電力運營監(jiān)（測）控中心處長介紹道。
　　為了保證數(shù)據(jù)一致性，更好地體現(xiàn)全業(yè)務數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)共享融合作用，2017年11月，國網(wǎng)黑龍江電力精心抽調(diào)業(yè)務骨干和技術骨干，適時調(diào)整實施方案，克服數(shù)據(jù)抽取同步困難等難題，僅用一周就順利完成了7個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫授權(quán)、2080張數(shù)據(jù)表核對、63457條數(shù)據(jù)的梳理工作，為數(shù)據(jù)歸集工作的建設提供了及時、有效的支持。
　　為加速實現(xiàn)“多層級數(shù)據(jù)能夠跨專業(yè)、跨部門傳輸”的工作目標，國網(wǎng)黑龍江電力各業(yè)務部門通力協(xié)作，組成聯(lián)合工作組，橫向收集反饋數(shù)據(jù)問題，縱向溝通協(xié)調(diào)總部進行一級部署系統(tǒng)的數(shù)據(jù)下發(fā)，歷時半月成功獲取多場景涉及的所有一級部署系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過應用大數(shù)據(jù)平臺神經(jīng)網(wǎng)絡算法構(gòu)建出預測分析模型，利用國網(wǎng)自助式分析工具進行可視化界面設計，滿足了公司各部門、各單位對全業(yè)務數(shù)據(jù)應用建設的迫切需求。
　　國網(wǎng)黑龍江電力將繼續(xù)開展全業(yè)務應用場景的深化應用建設工作，促進數(shù)據(jù)全面共享，推進業(yè)務深度融合，真正實現(xiàn)用數(shù)據(jù)管理企業(yè)、用信息驅(qū)動業(yè)務，為推動公司業(yè)務創(chuàng)新、管理模式轉(zhuǎn)變、管理效率和效益提升奠定基礎。