“隨著國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司第一輪智能電表更換的基本完成，我國(guó)智能電表產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)增量日漸縮小，產(chǎn)能過剩情況日漸嚴(yán)重。”近日，威勝集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“威勝”)總裁、海外事業(yè)部總經(jīng)理田仲平在阿拉伯國(guó)家能源互聯(lián)網(wǎng)暨“一帶一路”建設(shè)論壇上接受中國(guó)電力報(bào)記者采訪時(shí)表示，智能電表企業(yè)目前進(jìn)入繼2008年金融危機(jī)后的第二個(gè)艱難時(shí)期，有些企業(yè)將會(huì)在這一時(shí)期內(nèi)出局。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，海外市場(chǎng)方興未艾

中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司副總經(jīng)理陳梅在接受中國(guó)電力報(bào)記者采訪時(shí)也曾表示：“國(guó)家電網(wǎng)公司第一輪智能電表更換工作已基本完成，目前國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)范圍內(nèi)智能電表覆蓋率已達(dá)99.57%，后期智能電表替換量將保持每年2000萬臺(tái)左右。產(chǎn)業(yè)早已出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩問題將更加嚴(yán)峻。”

相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了這一事實(shí)，2015年~2017年，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)智能電表招標(biāo)量依次為9916萬臺(tái)、7655萬臺(tái)、4559萬臺(tái)，今年國(guó)家電網(wǎng)公司已公布的招標(biāo)量則為2356.5萬臺(tái)。而僅威勝一家企業(yè)一年的產(chǎn)量就能達(dá)到1200萬臺(tái)左右。

雖然新能源汽車充電樁等新應(yīng)用領(lǐng)域成為智能電表的一個(gè)新興市場(chǎng)，但對(duì)緩解智能電表嚴(yán)峻產(chǎn)能過剩問題作用有限。由于要用到計(jì)量器具的多是公共充電樁，而目前我國(guó)新能源汽車保有量約為140余萬輛，總量相對(duì)較少，不足以支撐建設(shè)大量的公共充電樁。截至今年5月底，我國(guó)公共類充電樁累計(jì)有26.6萬余個(gè)，使用的計(jì)量器具數(shù)量有限。

“目前來看，我國(guó)充電樁用計(jì)量器具的市場(chǎng)增速比較緩慢。只有我國(guó)新能源汽車保有量達(dá)到千萬輛時(shí)，這一市場(chǎng)才能引起電表企業(yè)的注意。”田仲平表示。

田仲平告訴中國(guó)電力報(bào)記者：“智能水表本是除智能電表之外一個(gè)數(shù)量十分龐大的市場(chǎng)，但由于當(dāng)前我國(guó)居民用水成本較低，民眾和相關(guān)企業(yè)更換智能水表積極性不高。”

與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)萎縮相反，智能電表海外市場(chǎng)則呈現(xiàn)另一番方興未艾的景象。

田仲平介紹說，目前海外智能電表市場(chǎng)前景十分廣闊，尤其是“一帶一路”沿線發(fā)展中國(guó)家，如印度、巴基斯坦、孟加拉、印度尼西亞以及非洲地區(qū)等。隨著這些國(guó)家電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日漸加速，對(duì)智能電表的需求日漸旺盛。

此外，受歷史原因和經(jīng)濟(jì)原因影響，俄羅斯的智能電表覆蓋率也很低。此前，俄羅斯已經(jīng)發(fā)布了電力改造計(jì)劃，要提高智能電表的覆蓋率，這對(duì)我國(guó)電表企業(yè)來說是一個(gè)重大機(jī)遇。

完整產(chǎn)業(yè)鏈成“走出去”先天優(yōu)勢(shì)

田仲平指出，我國(guó)智能電表產(chǎn)業(yè)是“走出去”最成功的產(chǎn)業(yè)之一。不僅占據(jù)了整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且全球很多國(guó)家和地區(qū)使用的電表也都是由中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的。

目前，“一帶一路”沿線大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家仍舊沒有完整的智能電表產(chǎn)業(yè)鏈，那些國(guó)家自主智能電表企業(yè)很少，電表產(chǎn)品除發(fā)達(dá)國(guó)家一些知名企業(yè)供貨外，大多數(shù)從中國(guó)進(jìn)口。

陳梅介紹說，國(guó)內(nèi)電表企業(yè)不僅把產(chǎn)品銷向國(guó)外，而且把標(biāo)準(zhǔn)也帶到國(guó)外。在中亞一些國(guó)家，國(guó)內(nèi)企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠的同時(shí)，也把中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)一并帶到當(dāng)?shù)厝ァ?/p>

田仲平表示，我國(guó)智能電表產(chǎn)業(yè)之所以能成為“走出去”最成功的產(chǎn)業(yè)之一，主要得益于國(guó)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和相對(duì)充足的研發(fā)技術(shù)人才儲(chǔ)備。完整產(chǎn)業(yè)鏈可以讓我國(guó)電表產(chǎn)品獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而豐富人才則能不斷提高我國(guó)電表的制造工藝和智能化水平。

談及我國(guó)智能電表制造水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，田仲平表示，這種變化就好像十年前的自主汽車品牌和現(xiàn)在的合資品牌一樣。十年前國(guó)內(nèi)電表制造水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后國(guó)外，國(guó)內(nèi)電表和國(guó)外電表的市場(chǎng)認(rèn)可度不可同日而語，如今國(guó)內(nèi)電表已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)和國(guó)外電表“并跑”，甚至在某些方面“領(lǐng)跑”。

但是，智能電表“走出去”的過程中也有一些不利因素和風(fēng)險(xiǎn)需要克服和規(guī)避。田仲平認(rèn)為主要存在以下四點(diǎn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，一是國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外的競(jìng)爭(zhēng)激烈度有增無減。二是支付體系風(fēng)險(xiǎn)高，由于海外市場(chǎng)主要在亞非拉地區(qū)，這些地區(qū)支付能力不高，且存在一定政治風(fēng)險(xiǎn)。三是國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。四是國(guó)內(nèi)企業(yè)外向型人才短缺。