9月7日，國(guó)網(wǎng)山西省電力公司印發(fā)2018年生產(chǎn)工程施工分包商準(zhǔn)入名錄，并在生產(chǎn)工程施工分包管理系統(tǒng)中及時(shí)發(fā)布，明確各單位必須從已選定的133家合格分包商名錄中選擇施工單位。未錄入系統(tǒng)的分包商不能匹配項(xiàng)目，未綁定分包單位的人員不得參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從根本上防止無(wú)資質(zhì)施工公司和無(wú)電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

過(guò)去，往往因工程施工分包不規(guī)范、作業(yè)人員水平低下、現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序帶來(lái)安全隱患。為降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人身風(fēng)險(xiǎn)，提高工程施工質(zhì)量，國(guó)網(wǎng)山西電力運(yùn)檢部全面加強(qiáng)生產(chǎn)工程施工分包管理。該公司于3月份制定規(guī)范技改大修及專項(xiàng)運(yùn)維項(xiàng)目施工分包管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)，加強(qiáng)配電網(wǎng)工程勞務(wù)分包管理，明確生產(chǎn)項(xiàng)目分包原則范圍、分包商準(zhǔn)入條件、分包商選擇流程、分包合同管理、分包現(xiàn)場(chǎng)管理及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);以“互聯(lián)網(wǎng)+”“移動(dòng)APP”等信息化技術(shù)手段為支撐，研發(fā)生產(chǎn)工程施工分包管理系統(tǒng)，將準(zhǔn)入分包商、合格作業(yè)人員、生產(chǎn)項(xiàng)目施工招標(biāo)結(jié)果等信息全部錄入系統(tǒng)并發(fā)布。經(jīng)全省各市級(jí)供電公司確定，合格分包商133家，分包商綁定作業(yè)人員6459名，另有58人信息錄入不全，不得參與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

9月份，國(guó)網(wǎng)山西電力涉及分包管理的技改大修施工現(xiàn)場(chǎng)共21個(gè)，已全部納入分包系統(tǒng)管理，主要內(nèi)容為輸配電線路桿塔、導(dǎo)地線、接地極、電纜更換，以及變電站土建附屬設(shè)施綜合治理。該公司督導(dǎo)相關(guān)單位嚴(yán)格對(duì)照名錄信息，實(shí)施分包隊(duì)伍人員二維碼現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)分包企業(yè)準(zhǔn)入、分包作業(yè)人員選用、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全精準(zhǔn)管控;及早發(fā)現(xiàn)違規(guī)分包、資質(zhì)造假等行為，取消分包商分包資格并納入不良供應(yīng)商名單;現(xiàn)場(chǎng)分包商或作業(yè)人員與系統(tǒng)不符，或生產(chǎn)工程分包未納入系統(tǒng)管理時(shí)，將對(duì)相關(guān)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)格考核，消除工程施工安全隱患，確保工程安全建設(shè)。