石屏供電崗位大練兵大比武促進員工素質(zhì)提升

2017-12-17 14:01:30 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

　近日，南方電網(wǎng)云南石屏供電有限公司組織公司14家部門單位186人參加崗位技能大練兵、大比武活動，有效提升了員工的綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)技能水平，使公司各項專業(yè)業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)，都上個一個新的臺階，為公司健康有序

　近日，南方電網(wǎng)云南石屏供電有限公司組織公司14家部門單位186人參加崗位技能大練兵、大比武活動，有效提升了員工的綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)技能水平，使公司各項專業(yè)業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)，都上個一個新的臺階，為公司健康有序發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　為持續(xù)推進公司員工素質(zhì)工程，促進員工技術(shù)技能水平的不斷提高，根據(jù)《關(guān)于開展2017年崗位技能大練兵、大比武活動及技能類崗位勝任能力評價的通知》(通知〔2017〕185號)文件要求，以全面開展好公司崗位大練兵、大比武活動，不斷提高員工素質(zhì)，強化企業(yè)管理，使公司健康有序地向前發(fā)展為目的。為確保此次活動有組織、有計劃和有步驟的進行，石屏公司結(jié)合公司實際，成立由總經(jīng)理王蜀任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任成員，各部門、單位負責人任組織成員的崗位技能大練兵、大比武活動及崗位勝任能力評價活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)辦公室，由人力資源部擔任。組織機構(gòu)負責制定崗位技能大練兵、大比武活動及崗位勝任能力評價活動方案，督促檢查和考核各部門、單位活動的開展情況，協(xié)調(diào)處理活動中出現(xiàn)的各種問題，統(tǒng)計、總結(jié)、上報比賽情況。辦公室監(jiān)審、評審和考務(wù)3個小組，分別負責檢查監(jiān)督大比武活動的嚴肅性、公平性和公正性，審定理論試題、實作試題、考核辦法及評審工作，落實考試人員安排、落實考試和閱卷等考務(wù)工作的具體實施。

　　據(jù)悉，此次崗位技能大練兵、大比武活動涉及生產(chǎn)設(shè)備管理部、電力調(diào)度控制中心、輸變電管理所、市場營銷部、物資倉儲配送站及各基層供電所14家部門單位13個專業(yè)和工種進行，共186人參加。活動結(jié)合2017年技能人員崗位勝任能力評價工作同時進行，按照“嚴肅、公平、公正”的原則開展，活動形式采取理論基礎(chǔ)知識筆試與技能實作筆試相結(jié)合的形式進行，理論考試占40%、實作考試占60%。其中11月15日至29日為啟動準備階段，由各參賽部門(單位)組織部門人員進行學(xué)習;11月30日至12月8日為考試階段，由人力資源部組織安排人員監(jiān)考，考前嚴格遵守考試前相關(guān)規(guī)定，不泄題、漏題。活動綜合成績，對符合條件的優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工，按照公司員工業(yè)績考核管理實施方案和組織績效考核實施方案進行加分。

　　通過此次崗位技能大練兵、大比武活動，使公司人資部及時掌握各級員工的崗位勝任能力和業(yè)務(wù)技能狀況，及時發(fā)現(xiàn)員工在業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)，為以后的員工培訓(xùn)提供方向。同時，通過考前培訓(xùn)，員工無論在理論，還是實際操作上的能力，都得到了有效提升，在全公司范圍內(nèi)營造出“學(xué)知識、比技術(shù)、強本領(lǐng)”的濃厚氛圍，增強了崗位風險控制意識和崗位勝任能力，為打造出業(yè)務(wù)精湛，管理精細的員工隊伍，強化企業(yè)管理，促進公司健康有序發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

石屏供電有限公司何杰