BEA SOA助力華能大連電廠信息化建設(shè)

2013-10-10 15:35:27 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

BEA SOA的理念和方法，滿足了華能大連電廠對門戶的應(yīng)用需求。

廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)、人力資源系統(tǒng)(HR)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)……擁有如此多的信息化系統(tǒng)，華能大連電廠該如何更好地將這些基于不同平臺的系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，并為未來的系統(tǒng)建設(shè)做好準(zhǔn)備呢?

　　系統(tǒng)繁多帶來整合難題

　　華能大連電廠位于大連市大連灣鎮(zhèn)，是華能國際電力股份有限公司的全資公司，規(guī)劃裝機(jī)容量為210萬千瓦。目前，電廠擁有四臺35萬千瓦機(jī)組，總裝機(jī)容量為140萬千瓦，是華能集團(tuán)的標(biāo)桿性電廠，同時(shí)也是全國特大型發(fā)電企業(yè)。

　　多年來，華能大連電廠一直努力把自己打造成為數(shù)字化發(fā)電企業(yè)，成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化火力發(fā)電廠。近幾年來，隨著電力系統(tǒng)“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”改革的不斷推進(jìn)，華能大連電廠的信息化建設(shè)取得了顯著的成效。目前，電廠已經(jīng)構(gòu)建了成熟的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件體系架構(gòu)，以及基本完善的企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。其中，已經(jīng)實(shí)施或正在實(shí)施的信息系統(tǒng)有廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等。

　　如此可見，對信息化建設(shè)的重視，讓華能大連電廠具備了較好的信息化基礎(chǔ)，并在生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資等領(lǐng)域都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和充足的數(shù)據(jù)。同時(shí)，成熟的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和硬件體系架構(gòu)，也保證了電廠今后可以利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步提高信息化應(yīng)用的深度和廣度。

　　但是，像很多較早進(jìn)行信息化建設(shè)的企業(yè)一樣，隨著企業(yè)自身和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，華能大連電廠在信息化建設(shè)道路上遇到了一個(gè)難題—如何將眾多基于不同平臺的系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，以更好地發(fā)揮其效益?

　　要解決好這個(gè)問題，實(shí)施EIP(EntERPrise Information Portal，企業(yè)信息門戶)無疑是個(gè)好選擇。

　　EIP可以對企業(yè)已有的內(nèi)部和外部系統(tǒng)進(jìn)行整合和優(yōu)化，使企業(yè)員工、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴可以從單一平臺訪問、抽取、分析、儲存自己所需的個(gè)性化信息。同時(shí)他們還可以根據(jù)需要，利用這些信息作出合理的業(yè)務(wù)決策，并加以執(zhí)行。EIP可以通過提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息來幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，提高工作效率。

　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新一代企業(yè)信息門戶更加重視協(xié)同作業(yè)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化，同時(shí)更加重視對企業(yè)外部的延展性，如支持 XML、Web Service等。EIP的合理應(yīng)用，不但可以為企業(yè)員工提供一個(gè)應(yīng)用的窗口，更是對外傳達(dá)企業(yè)信息的最佳方式之一。

　　據(jù)了解，華能大連電廠早就意識到了EIP對于企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義，并且已經(jīng)實(shí)施并應(yīng)用了EIP系統(tǒng)。但是，隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，電廠的管理和業(yè)務(wù)對EIP系統(tǒng)提出了更高的要求。新的要求主要體現(xiàn)在對系統(tǒng)的廣泛性、易用性、安全性、可擴(kuò)展性、先進(jìn)性、易維護(hù)性和信息的集成性等要求上。原有EIP系統(tǒng)不能很好地滿足這些需求。

　　四大原則搭建門戶平臺

　　通過對原有的信息化系統(tǒng)進(jìn)行重新審視，對現(xiàn)有的管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組，并挖掘管理的深層需求，華能大連電廠決定對內(nèi)網(wǎng)平臺進(jìn)行技術(shù)改造：在原有信息化的基礎(chǔ)上綜合各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，以知識管理為核心，重新構(gòu)建電廠的企業(yè)信息門戶。

　　新建的企業(yè)信息門戶除了要保留原EIP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，還要在廣泛性、易用性、安全性、可擴(kuò)展性、先進(jìn)性、可維護(hù)性和信息的集成性方面有較大的提高，以幫助華能大連電廠通過信息化全面提升管理。

　　為保證EIP項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功應(yīng)用，華能大連電廠確定了項(xiàng)目建設(shè)的四大原則。

　　第一，技術(shù)領(lǐng)先。要采用成熟、領(lǐng)先的技術(shù)來進(jìn)行建設(shè)。

　　第二，量體裁衣。不盲目追求新、全、高，而是要根據(jù)電廠目前的信息化狀況，從是否具有足夠的數(shù)據(jù)積累、是否擁有合理的業(yè)務(wù)流程作為支撐、能否被用戶所接受的角度出發(fā)，制定合理的實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃。

　　第三，分步實(shí)施。采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的策略進(jìn)行EIP建設(shè)。華能大連電廠計(jì)劃先打好基礎(chǔ)，完善EIP基礎(chǔ)架構(gòu)后，再根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級分步實(shí)施，制定以點(diǎn)帶面的分步實(shí)施策略。

　　第四，柔韌靈活。考慮到企業(yè)外部業(yè)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的不斷變化，EIP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備足夠的可擴(kuò)展性，以保證系統(tǒng)能適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展變化。

　　經(jīng)過審慎的對比、考察，華能大連電廠最終選擇了BEA公司提供的基于BEA ALUI的企業(yè)信息門戶解決方案。

　　據(jù)了解，華能大連電廠之所以選擇BEA ALUI，最關(guān)鍵的原因是ALUI是當(dāng)前市場上先進(jìn)的基于SOA架構(gòu)構(gòu)建的產(chǎn)品，能夠提供包括協(xié)同、發(fā)布、內(nèi)容管理、搜索、工作流和分析在內(nèi)的多個(gè)功能框架，以及與其相對應(yīng)的大量功能模塊。這些可供華能大連電廠在進(jìn)行配置和客戶化開發(fā)時(shí)方便使用。

　　此外，ALUI可以通過組件的形式為電廠提供靈活的、可擴(kuò)展的部署方式。這一點(diǎn)對正處在快速變化中的電力行業(yè)的華能大連電廠非常關(guān)鍵。 ALUI的所有功能框架及模塊都與其基礎(chǔ)架構(gòu)緊密配合，相輔相成，整體統(tǒng)一，可以通過簡單配置快速滿足大連華能的需求。這種配置理念不但體現(xiàn)在開發(fā)的高效和維護(hù)的低成本上，還體現(xiàn)在擴(kuò)展的靈活性上。

　　值得我們注意的是，目前Java和.Net在企業(yè)應(yīng)用中都占有舉足輕重的地位。企業(yè)必須考慮對Java和.Net進(jìn)行有效整合。不僅僅是華能大連電廠，很多大型企業(yè)都希望有一個(gè)能夠跨Java和.Net的工具對所有應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合。而ALUI最突出的就是跨Java和.Net的特性。這能有效地幫助華能大連電廠迅速整合當(dāng)前所用的應(yīng)用系統(tǒng)，并為將來的應(yīng)用提供支持。

　　形成MIS兩條主線

　　在四大原則的指導(dǎo)下，通過多方的共同努力和配合，華能大連電力企業(yè)信息門戶項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，并成功上線。

　　該項(xiàng)目集企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)門戶為一體，不僅集成了電廠現(xiàn)有的EAM、OA、SIS等應(yīng)用系統(tǒng)，還將電廠內(nèi)的部分日常管理融入在門戶中，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理，提升了管理水平，提高了協(xié)同辦公效率，并加快了開發(fā)建設(shè)速度，減少了單獨(dú)開發(fā)再集成所造成的各種資源的浪費(fèi)。

　　華能大連電廠相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄧宇表示，EIP的成功實(shí)施為電廠構(gòu)建了具有自身企業(yè)特色的全新信息管理系統(tǒng)，即將MIS項(xiàng)目中除EAM以外的絕大部分具有文檔管理、工作流管理等共性的模塊有機(jī)地整合到門戶中來實(shí)現(xiàn)，而不是簡單地進(jìn)行應(yīng)用集成。作為企業(yè)內(nèi)部日常管理的協(xié)同工作平臺，EIP的成功應(yīng)用幫助華能大連電廠最終形成了MIS的兩條基本主線—EAM和企業(yè)門戶。

　　更為重要的是，BEA SOA的理念和方法，滿足了華能大連電廠對門戶的應(yīng)用需求。特別是EIP所實(shí)現(xiàn)的跨Java和.Net的整合，為華能大連電廠今后的信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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