Oracle ERP信息系統(tǒng)國華電力應(yīng)用案例

2013-10-10 15:39:34 EP電力信息化網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

國華電力本部及下屬企業(yè)都各自建立了多個(gè)信息管理系統(tǒng)。

北京國華電力有限責(zé)任公司（以下簡稱國華電力）是神華集團(tuán)控股的子公司，成立于1999年3月，注冊資本43.7億元，主要從事電力項(xiàng)目的投資、開發(fā)和經(jīng)營管理。目前，公司全資或控股營運(yùn)的發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量696萬千瓦，在建項(xiàng)目540萬千瓦，參股項(xiàng)目348萬千瓦，控制資產(chǎn)總值388億元人民幣。公司擁有全資、控股、參股的發(fā)電企業(yè)20多家，已發(fā)展成為具有一定規(guī)模的跨地區(qū)、跨電網(wǎng)的全國性發(fā)電企業(yè)集團(tuán)。

建立可靠、高效的管理體制

　　國華電力作為一個(gè)全新管理體制的集團(tuán)企業(yè)，公司本部只有五、六十人，而下屬企業(yè)有20多家，且業(yè)務(wù)正在快速發(fā)展，因此迫切需要一個(gè)可靠而且高效的管理機(jī)制，在集團(tuán)層面能夠?qū)Y金進(jìn)行統(tǒng)一度，對財(cái)務(wù)、人力資源信息能夠?qū)崟r(shí)掌握，對不斷擴(kuò)張的業(yè)務(wù)給予理性的審視和提醒。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中

　　國華電力本部及下屬企業(yè)都各自建立了多個(gè)信息管理系統(tǒng)，但由于各系統(tǒng)之間缺乏有效的集成和整合，決策層無法實(shí)時(shí)獲取各下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)情況，從而無法滿足新競爭環(huán)境下集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和日常管理需求。因此，國華電力需要建設(shè)一個(gè)全面集成的信息管理系統(tǒng)，獲得整個(gè)集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營的直觀視圖，及時(shí)掌握集團(tuán)公司的經(jīng)營管理狀況。

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成

　　在實(shí)施Oracle ERP系統(tǒng)之前，由于國華電力各下屬企業(yè)已各自建立了多個(gè)信息管理系統(tǒng)，因此就必須面臨與Oracle ERP新系統(tǒng)的集成問題。所以，新部署的Oracle ERP系統(tǒng)必須能夠很好地解決與舊系統(tǒng)的集成問題，最終實(shí)現(xiàn)電力成本的精細(xì)計(jì)算，不斷提高競爭力。

解決方案

　　國華電力引進(jìn)Oracle ERP系統(tǒng)，在畢博公司和北京大唐興竹軟件公司的幫助下，部署ERP系統(tǒng)。

　　利用Oracle ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)勢，國華電力ERP系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成、信息共享和數(shù)據(jù)集中。并利用Oracle平臺在體系結(jié)構(gòu)、開放性、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的優(yōu)勢，順利地將數(shù)據(jù)全部集中在公司本部的服務(wù)器中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)級的網(wǎng)絡(luò)化辦公，優(yōu)化了企業(yè)集團(tuán)的資源利用率。

　　利用Oracle財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，國華電力將總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn)等橫向業(yè)務(wù)，以及總部和下屬企業(yè)的縱向業(yè)務(wù)，全部集成在一個(gè)平臺上，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理同步進(jìn)行。現(xiàn)在，國華電力財(cái)務(wù)合并報(bào)表時(shí)間由2000年的10天，減少到現(xiàn)在的3天。

　　借助Oracle人力資源管理系統(tǒng)，國華電力建立了從需求預(yù)測、招聘整合、考核管理、能力培訓(xùn)、薪酬福利到職業(yè)生涯的相互緊密銜接的人力資源戰(zhàn)略體系；運(yùn)用績效考核功能模塊將考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤，提高了公司人力資源的管理效能；同時(shí)，信息系統(tǒng)的大量運(yùn)用以及自動(dòng)化水平的提高，使公司勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，定員大幅度減少，國華電力機(jī)組每萬千瓦使用人數(shù)降到9人，領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)水平。

　　“Oracle ERP系統(tǒng)在預(yù)算報(bào)警、電子憑證、內(nèi)部控制、員工報(bào)銷、績效管理等方面取得了重大的成果，具有明顯的國華電力的管理特色，同時(shí)，該系統(tǒng)提升了公司的管理品質(zhì)，提高了工作效率和管理效能，并改善了核心業(yè)務(wù)流程，為打造“數(shù)字化電站”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

責(zé)任編輯：和碩涵

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