市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner指出，到2017年底將有接近半數(shù)的大型企業(yè)部署混合云。在過(guò)去的三年中，私有云已經(jīng)從廣泛嘗試發(fā)展到有半數(shù)大型企業(yè)將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如今，混合云也處于和三年前私有云同樣的境況，盡管實(shí)際部署率較低，但是目標(biāo)期望是很高的。

　　當(dāng)談到私有云的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，雖然成本始終是一個(gè)重要的考慮因素，但是選擇私有云的企業(yè)并不能把降低成本作為部署的主要理由。Gartner副總裁、知名分析師Thomas Bittman表示：“虛擬化技術(shù)降低資本開(kāi)支，標(biāo)準(zhǔn)和自動(dòng)化降低運(yùn)營(yíng)開(kāi)支。但是，開(kāi)始下一步增加使用指標(biāo)的時(shí)候，自助服務(wù)產(chǎn)品和自動(dòng)配置要求在技術(shù)方面的投資并不會(huì)顯著地減少運(yùn)營(yíng)成本。考慮到這一點(diǎn)，邁開(kāi)這一步的推動(dòng)因素主要是敏捷性，而非成本。”

　　敏捷性是私有云的主要?jiǎng)恿Γ珺ittman表示，IT需要了解敏捷性是如何成為現(xiàn)有服務(wù)的一種特色，了解如果提供敏捷性的話什么樣的新服務(wù)是有幫助的，使之緊密地與IT客戶合作制定這些決策。

　　正在展開(kāi)私有云項(xiàng)目的企業(yè)機(jī)構(gòu)很少把技術(shù)作為考慮的主要問(wèn)題。當(dāng)然，推動(dòng)私有云的那些技術(shù)還相對(duì)不夠成熟，還在逐步完善中，而且很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)需要定制方法滿足他們的需求，但是更困難的事，需要轉(zhuǎn)型調(diào)整以利用這些技術(shù)。云服務(wù)要求針對(duì)速度和定制服務(wù)的運(yùn)作流程。而根深蒂固的、專注于技術(shù)專家的IT文化并不適合于全面自動(dòng)化的自助服務(wù)模式，這種模式需要以服務(wù)為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)合作的文化。

　　Bittman表示：“我們經(jīng)常會(huì)看到，私有云項(xiàng)目是從選擇一項(xiàng)技術(shù)開(kāi)始的，但是技術(shù)本身并不能解決轉(zhuǎn)型的人和流程問(wèn)題。更好的方法是首先專注在讓轉(zhuǎn)型變革發(fā)生的方法上。在很多情況下，這意味著在傳統(tǒng)IT流程之外創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)——至少去孵化這些項(xiàng)目——并首先專注于一個(gè)在IT和IT客戶之間買(mǎi)進(jìn)的簡(jiǎn)單項(xiàng)目。”

　　Gartner認(rèn)為，根據(jù)私有云制定的流程往往差異很大。大多數(shù)部署都是從小范圍開(kāi)始的，嘗試有限的功能特性。不過(guò)，隨著這些私有云產(chǎn)品組合的增多，云基礎(chǔ)設(shè)施將很可能是基于為試驗(yàn)項(xiàng)目所選擇的技術(shù)。Gartner認(rèn)為，在一個(gè)有著大批廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的市場(chǎng)中，勝利者和失敗者將很快見(jiàn)分曉，因?yàn)橥ㄟ^(guò)云管理平臺(tái)的集成十分重要，小廠商在未來(lái)幾年內(nèi)可能會(huì)被收購(gòu)或者淘汰出局

    Bittman表示：“廠商將私有云計(jì)算打造成基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)是‘下一件大事’——的確如此，但只有在選擇了合適的服務(wù)的情況下。虛擬化是一個(gè)非常廣泛的趨勢(shì)，影響著相當(dāng)高比例的IT基礎(chǔ)設(shè)施。私有云是一種特定類型的計(jì)算，將利用虛擬化，但是不適用于所有服務(wù)。雖然大多數(shù)中型和大型企業(yè)將在未來(lái)幾年內(nèi)構(gòu)建和部署私有云服務(wù)，但是私有云只被用作特定的、專有的服務(wù)。”

　　當(dāng)企業(yè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)決定部署云服務(wù)，那么他們所選擇的技術(shù)就變得很重要。雖然試點(diǎn)項(xiàng)目通常是從小范圍、有限的功能特性開(kāi)始的，但是選擇一個(gè)有擴(kuò)展空間的技術(shù)基礎(chǔ)極為重要，不管是功能豐富性方面，還是未來(lái)混合互操作性方面。另一個(gè)方法是選擇一項(xiàng)提供快速投資回報(bào)的技術(shù)，例如兩年之內(nèi)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)技術(shù)變革的可能性。

　　在制定云戰(zhàn)略時(shí)，以下因素需要考慮：

　　事前學(xué)習(xí)——企業(yè)不能倉(cāng)促進(jìn)行云部署，而是需要全面考慮云是如何滿足自身需求的。需要考慮究竟選擇外包，還是自己運(yùn)營(yíng)。

　　多做研究——企業(yè)需要評(píng)估多家服務(wù)提供商和軟件公司。很多軟件公司都在努力地提供高效的綜合解決方案，因此在考察市場(chǎng)上的諸多選擇時(shí)一定要有開(kāi)放的頭腦。

　　尋找最佳的服務(wù)商和軟件商——最好選擇一家既是服務(wù)商又是軟件商的企業(yè)。如果只選擇軟件公司，肯定會(huì)存在某些限制。如果選擇的廠商既是服務(wù)商又是軟件商，就會(huì)提高無(wú)縫遷移的幾率。廠商的客戶數(shù)量的多寡也應(yīng)成為一項(xiàng)選擇指標(biāo)。

　　確保安全與合規(guī)性——企業(yè)通常都會(huì)要求嚴(yán)格的安全保障與合規(guī)性要求應(yīng)能延伸至其云提供商。企業(yè)還需要考察服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)透明度、合規(guī)性支持、廣泛的支持選項(xiàng)，以及持續(xù)改進(jìn)的能力等等。