截至8月10日，國電電力河北新能源開發有限公司年利用小時完成2000.87小時，同比增加261小時，超日歷進度8.18個百分點。

今年，面對嚴峻的外部市場環境，河北新能源公司緊盯電量任務目標不放松，抓住爭發、搶發電量的主線，加強營銷、強化對標，各項生產經營指標得到了進一步提升，發展質量和效益有效提升。

加強設備治理，提高設備可利用率

該公司充分利用風功率預測數據，提前掌握風資源情況，做好各項準備工作。一方面充分利用小風期，加強設備定檢維護，確保設備保持最佳發電狀態，另一方面在大風期抓緊消缺，在保障設備安全經濟穩定運行的前提下，搶發每一度電。同時，在小風月開展全站停電檢修工作，提高設備可靠性，減少由于輸變電設備故障導致的風機大面積受累停機。

強化經濟運行管理，狠抓機組效率提升

河北新能源緊緊圍繞理論發電量平衡分析法，開展五項電量損失分析，充分利用集控管理平臺進行大數據統計分析，實現風場之間橫向對標，風場內風機縱向對比，每日、周、月重點分析風能利用率低的風機，重點跟蹤故障超24小時風機，挖掘電量損失中的可控點，開展專項治理，實現問題逐個擊破，效率整體提升。

強化運行管理，提升運行值班水平

該公司對運行值班人員嚴格要求，加強監盤管理工作，制定值班人員管控清單，強調運行人員要全面掌握所有設備運行情況及當值發電量情況，重點監視AGC、AVC的運行曲線跟蹤情況，防止或減少發生兩個細則的考核；及時發現設備異常情況并通知檢修人員處理，確保故障及時消缺；加大設備巡視力度，制定風機、箱變、升壓站等關鍵設備的巡檢項目要求，重點關注測溫點，測壓點，易漏點等關鍵部位，保證設備的安全穩定運行。

精細化對標管理，健全激勵機制。該公司每月與區域先進單位針對利用小時、棄風率等關鍵指標進行對標，學習先進經驗，查找短板，彌補不足；不斷完善激勵機制，制定《搶發電量暨小指標競賽實施方案》，對發電量、設備利用率、綜合廠用電率、利用小時、限電率、風能利用率等關鍵指標進行評比，將指標分解到各風電場，風電場將各項責任落實到每個崗位、每名員工，提高員工爭發搶發電量意識。