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阿克蘇水電特制保電“套餐” 護(hù)航十九大

2017-09-28 21:06:31 中電新聞網(wǎng)   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
在十九大即將召開之際,國電阿克蘇河流域水電開發(fā)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十九大保電工作要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),層層落實(shí)責(zé)任,特制保電套餐為十九大期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航?! 〖訌?qiáng)組
在十九大即將召開之際,國電阿克蘇河流域水電開發(fā)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十九大保電工作要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),層層落實(shí)責(zé)任,特制保電“套餐”為十九大期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
 
  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。該公司成立了以黨政一把手為組長的十九大保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心編制了十九大保電工作方案,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,責(zé)任到人,并加強(qiáng)檢查,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生重大涉網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故。
 
  強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)。該公司加強(qiáng)運(yùn)行人員對異常參數(shù)和運(yùn)行方式的分析能力,制定技術(shù)措施和應(yīng)急處理預(yù)案,做到有的放矢,防患于未然;嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令,滿足電網(wǎng)需要;針對小石峽水電站正在開展的5號機(jī)組C修工作,嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,確保重大檢修項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)按期完成;在操作上,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把好工作票的預(yù)收、開工、終結(jié)關(guān),認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分析,對工作人員完成工作的質(zhì)量情況做好過程和事后的監(jiān)督檢查和考核。
 
  開展專項(xiàng)檢查,消除安全隱患。該公司深入開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、“十九大”安全專項(xiàng)檢查和秋檢工作,認(rèn)真落實(shí)“打非治違”、隱患排查和防災(zāi)避險(xiǎn)等各項(xiàng)要求,把生產(chǎn)廠區(qū)、重點(diǎn)防火部位、物資材料庫房等地點(diǎn)作為重點(diǎn),定期自查,徹底消除各類不安全隱患;落實(shí)人防、技防和物防措施,加強(qiáng)對電力設(shè)施、要害部位的安全防范,強(qiáng)化對易制毒、易制爆等危險(xiǎn)化學(xué)品和的監(jiān)管力度,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和道路安全教育,確保交通和網(wǎng)絡(luò)信息安全。
 
  做好應(yīng)急管理和值班值守。該公司強(qiáng)化電力應(yīng)急預(yù)案與地方政府應(yīng)急預(yù)案銜接暢通,確保應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊設(shè)備等處于最佳狀態(tài);嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班和信息報(bào)告制度,對各崗位勞動(dòng)紀(jì)律和安全情況進(jìn)行突擊檢查,通報(bào)檢查結(jié)果,實(shí)行問責(zé)制度嚴(yán)格考核,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
 
  加強(qiáng)維穩(wěn)工作,維護(hù)和諧穩(wěn)定。該公司啟動(dòng)訪客帶領(lǐng)制度,接待人員須到門口迎進(jìn)全程陪同,對外來車輛、人員進(jìn)出廠區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格盤查、登記,車輛須在指定地點(diǎn)停放;集中開展矛盾糾紛排查化解工作,做好重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作和新形勢下的群眾工作,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止激化”的原則,完善群體性事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和處置工作預(yù)案;有針對性地開展多種形式的走訪、談心活動(dòng),積極主動(dòng)幫助職工家屬解決實(shí)際問題,將不穩(wěn)定因素化解在基層、內(nèi)部和萌芽狀態(tài),確保和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,維護(hù)企業(yè)良好形象。
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責(zé)任編輯:lixin

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