2013年以來，中寧風電公司緊抓關鍵問題，加強信息化建設，完善與調度溝通，嚴格運行人員值班制度，加強風機設備的巡視檢查，認真做好記錄和設備臺賬，確保風機的連續、穩定、安全運行。截至10月底，中寧風電公司累計完成發電量4.06億千瓦時，利用小時數達到1647小時，完成年度計劃發電量的83.54%，實現了風電場管理水平和發電效益的“雙提升”。
 
        在開展增發電量工作的同時，該公司各部門和班組之間開展以“小建議、小發明、小革新、小創造、小設計”為主題的“五小創新”活動，為職工搭建了施展才能的平臺。通過對大戰場風電場風機箱變自用變改造，預計全年可節省電耗33萬千瓦時，直接創經濟效益18萬元;通過多次協調低調改變大戰場風電場下網電量計量點位置，降低場自用電，每年可節省自用電費近百萬元;風電場班組根據現場實際設計制作了風機吊物桶，保證了風機在檢修維護時吊運工器具的安全性和效率，目前，這一經驗已經有效推廣，切實保障了風電設備的連續穩定運行，累計為公司節約資金100多萬元。