山西省煤炭企業(yè)重組混改將進入快車道。8月3日，山西省國資委召開國企上半年工作座談會，要求加快推進國企重組混改，重點推進燃氣集團、現(xiàn)代化工集團、山西煤機集團重組，加快“騰籠換鳥”股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目成交落地。

四大省屬煤企參與重組“挑大梁”

自今年初國家發(fā)展改革委聯(lián)合12部委發(fā)布《關(guān)于進一步推進煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》，明確提出通過兼并重組，實現(xiàn)專業(yè)煤炭企業(yè)做強做優(yōu)做大后，地方層面動作不斷。其中，煤炭大省山西表現(xiàn)積極。

作為老牌煤炭生產(chǎn)基地，山西省內(nèi)煤炭企業(yè)眾多，但同質(zhì)化嚴重、盈利水平不高，急需通過專業(yè)化重組優(yōu)化配置同類資源、提高產(chǎn)業(yè)集中度、增強市場競爭力，破解一股獨大和一煤獨大難題，改變山西煤炭企業(yè)“大而不強”的格局，推進煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“減、優(yōu)、綠”。

2017年末，山西國投收購省內(nèi)14家上市公司，其中包括山西七大煤炭集團旗下的上市公司，完成山西煤炭企業(yè)整合的初步布局。

2017年11月29日，山西省國資委公布第一批共計12個“騰籠換鳥”項目，擬轉(zhuǎn)讓的股權(quán)涉及焦煤集團、陽煤集團、潞安集團、晉能集團四大煤企旗下的資產(chǎn)，拉開了山西煤炭國企的混改大幕。2018年1月2日，第二批41個“騰籠換鳥”項目出爐，加快了混改步伐。

根據(jù)國企上半年工作座談會的部署，下半年，山西省國企重組混改的重頭戲是四大省屬煤企分別牽頭重組燃氣、化工、煤機裝備、民爆四大行業(yè)集團。

晉煤集團主要牽頭燃氣重組。今年2月8日，山西省國資委批復同意由晉煤集團出資設(shè)立山西燃氣集團有限公司，作為省級煤層氣(燃氣)專業(yè)化重組平臺公司。3月20日，山西燃氣正式揭牌成立。按照部署，今年9月底要全面完成燃氣集團重組。

潞安集團牽頭高端煤化工重組，要求在10月全面完成;陽煤集團牽頭籌組山西煤機集團，啟動省屬企業(yè)煤機裝備制造業(yè)專業(yè)化重組，要求在11月底全面完成;焦煤集團牽頭啟動民爆行業(yè)重組。

力爭煤企資產(chǎn)負債率降至79%

在國企上半年工作座談會上，山西省國資委正式公布省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標和專項考核方案，同時與23戶省屬企業(yè)簽訂轉(zhuǎn)型發(fā)展目標“軍令狀”。

該省省屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展目標要求，到2020年，省屬企業(yè)增加值由2017年的 2304億元增加到3145億元，年均增幅10.9%。其中，煤炭增加值比重年均下降4~5個百分點，增加值由2017年的1410億元增加到1554.6億元，占比由61.2%下降到49.4%;煤炭先進產(chǎn)能占比由2017年55.2%,逐步提高到70%以上;力爭煤炭轉(zhuǎn)化率達到40%以上。

力爭用3年時間，實現(xiàn)省屬企業(yè)煤與非煤產(chǎn)業(yè)的歷史性“結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)”。提出以制造業(yè)為主的非煤增加值占比穩(wěn)步提升，由2017年的893.8億元增加到1606.3億元，占比由38.8%提高到50.6%的目標任務。

在國有資產(chǎn)管理上，山西省將壓縮省屬企業(yè)，特別是煤炭企業(yè)的資產(chǎn)負債率，確保到2018年底省屬煤炭企業(yè)資產(chǎn)負債率全部降至79%以下;并全面開展應收賬款清收專項行動，確保今年底完成存量應收賬款清收232.7億元。